目前，我想做 *** 怎么找厂家的话题当下热度很高，同样对于我想做 *** 怎么找厂家还怎么做大家又了解多少呢？今天，不妨同康晓百科聊一聊这个有关话题。
导读目录：
怎么寻找渠道商、 *** 商？
这个肯定要多维度分析，比如从你的产品出发，什么样的人适合卖你的这个产品，你锁定了流量池，再去开发他们。
然而想干什么和能干什么，是两件事，如果你的目标资源与你有着社会层次障碍，那么你可以分步骤推进，比如你想让腾讯帮你卖，就先找到你和腾讯的中间商，如果还够不着，那就找中间商的中间商，一层一层去谈。
从另一个角度思考的话，你可以定一个招商方案，无非是 *** 门槛多少钱，然后怎么分账的问题，再送点礼品，然后针对特定产品，也许还会涉及到区域保护之类的问题，这个也要考虑进去。
如果初始团队比较小，建议以招合伙人的形式招 *** ，比如10万一个合伙人，送公司一点股份，送10个省代，送50个市代。
其中一个省代市场价值50万，一个时代市场价值10万。
这样的话合伙人政策相当于是花了10万块钱，购买了价值1000万的东西。
合伙人如果问你为什么给出这么优惠的条件，你就说是公司为了扩大规模，给之一批优惠条件，以后就再也没有这样的条件了。
这样你就招到了之一批合伙人，其本质还是 *** ，合伙人想把手里的名额变现，就得帮你招 *** 。
这也就是商业模式的核心：要么找到更多人来买，要么找更多人来帮你卖。
之一批合伙人，就是种子团队，如果合伙人团队能做起来，后面就简单多了。
如果不知道细节如何设置，可以私信。
*** 产品如何找货源？
*** 产品如何找货源？首先如果刚开始找货源，没有经验的，我希望要懂得去请教过来人，不要随意去网上找，很容易被骗。
比如我们要一款货源，你得考虑我们主要是卖什么的，我们所卖的区域是否符合这样的产品，还得考虑你是想卖高端的产品，还是低端的产品，然后找厂家进行洽谈，然后再进行 *** 。
怎样和厂家谈 *** ？
一般和厂家谈 *** 要注意以下几个方面：
之一，要充分了解这个厂家的社会背景和社会信誉，有些不良厂家目的不是为了销售产品而是为了赚取 *** 费，所以一定要三思而后行。
第二，要充分了解该厂家主要生产的产品及性能，有什么优缺点。这是你谈判的筹码。
第三，还要了解你一身的势力，要量力而行，不可虚张声势，最终害了自己。
第四，要熟悉厂家的 *** 政策和财务结算制度，小心跳进厂家设置成圈套。
找经销商的流程是什么？
从与厂家的关系看
厂家与 *** 商是 *** 的关系厂家与经销商是买卖的关系
*** 商从厂家拿货,由于是 *** 而不是买卖的关系,所以一般可能不会现款现结,而厂家希望增加现金流转速度,就直接找经销商啦.
经销商
★独立的经营机构
★拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务）
★获得经营利润
★多品种经营
★经营活动过程不受或很少受供货商限制
★与供货商责权对等
*** 商
★不一定是独立机构
★不拥有商品的所有权（ *** 制造商的产品/服务）
★赚取佣金（提成）
★经营活动受供货商指导和限制
★供货权力较大
从制造商到零售终端的渠道途径
制造商→经销商→消费者
制造商→总 *** →经销商→消费者
制造商→总 *** →一级 *** →经销商→消费者
制造商→总 *** →一级 *** →二级 *** →…→经销商→分经销商→消费者
*** 商主要分为总 *** 、区域与分品牌 *** 、总 *** 自己建立的省级分公司等。 *** 商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与 *** 商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。
在 *** 商的层次上，除设立总代外， *** 商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级 *** 或区域 *** 并同时与终端销售商合作。这样， *** 商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外， *** 商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。
*** 制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于 *** 商或经销商层级的增多。目前，厂商对于 *** 商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于 *** 商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。
以上，就是我想做 *** 怎么找厂家，我想做 *** 怎么找厂家还怎么做的全部内容了，如果大家还想了解更多，欢迎关注康晓百科网。
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