商业计划书模板是怎么样的?

如何写商业计划书？

明确用途、受众

当你开始做BP时，首先请明确三个问题：BP的使用场景、BP的受众以及BP的主题。

构思框架，完善文字稿

种子轮&天使轮：这个阶段的投资人主要看的这个业务模式是不是靠谱，创业团队是不是靠谱。所以这一阶段的商业计划书，重点放在市场分析、产品/服务模式介绍和团队介绍上。表达两个关键点：1.这事儿有戏，2.这个团队具备做事能力。

提炼和加工信息

接下来要做的，就是文稿中的内容进行提炼加工处理。

数据图表化\信息图表化\重点突出化

寻找素材

在完成以上三个环节之后，现在我们对需要找什么素材就比较清楚了。一般来说我们需要的素材包含模板、图片、图标和字体。

*** BP

商业计划书模板

生鲜电商完整商业计划书模板

生活服务家政保洁月嫂保姆APP完整商业计划书模板

品牌定位怎么写模板

品牌定位策略怎么写

品牌定位四步法：之一步，分析整个外部环境，确定 “我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么”﹙因为过多的选择、有限的心智，决定了经营的方式已从顾客导向转向了竞争导向﹚。第二步，避开竞争对手在顾客心智中的强势，或是利用其强势中蕴含的弱点，确立品牌的优势位置。第三步，为这一定位寻求一个可靠地证明——信任状。第四步，将这一定位整合进企业内部的方方面面，特别是传播上要有足够的资源，以将这一定位植入顾客的心智。简而答之，仅供参考。