日前，产品经理需要掌握的12个技能的话题受人关注，并且与之相关的产品经理需要掌握的12个技能有哪些同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

产品经理需要掌握的12个技能(产品经理需要掌握的12个技能有哪些)

导读目录如下：

项目经理应该掌握的能力有哪些？

项目经理应具备的能力有：

项目经理需要有很强的软技能，思路清楚表达准确，能够把遇到的问题、过程、解决方案，清晰地反馈给客户，具备优秀的沟通能力，能够协调各种项目干系人之间的关系。

项目经理需要有良好的精算能力，能够掌握具体任务的成本、工期及进度。

项目经理要有良好的分析观察能力，能够透过现象看本质，规划出执行步骤和措施。

项目要很强的需求分析确认意识，抓住主要矛盾。

项目要有较强的需求变更控制技巧，做到项目成果于需求变更的双向跟踪。

项目经理要有良好的综合调度技巧和能力，要能合理合时合适地调度各类人力资源。项目经理应该具备的素质：品德素质。项目经理对外与供应商、客户打交道，对内需要跨部门整合资源，诚信的品德素质是基础。 能力素质。项目经理需要具备较强的综合管理能力。 知识结构。如今的项目经理不再仅仅是个技术专家、在办公室画画图就可以了，需具备一般的管理知识，如市场营销、人力资源管理等；项目管理专业知识；应用领域知识，如IT、金融、房地产等行业知识。 身体素质。没有一天只干8个小时的项目经理。项目管理工作经常赶周期，赶进度，工作起来没日没夜，业内戏称“体力活”，需要具备良好的身体素质。

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