日前,产品竞争战略的四种类型的话题受人关注,并且与之相关的产品竞争战略的四种类型是什么同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录如下:
产品生命周期个阶段的特点及对应的应营销策略是什么?
产品生命周期可分为四个阶段,即投入期、成长期、饱和期和衰退期。
导入期。这个产品开始上市的阶段,在这一阶段,产品的知名度不高,销售增长缓慢。为打开局面,企业不得不投入大量的促销宣传费用,因此,这一阶段产品 不会给企业带来丰厚的利润。
成长期。在这一阶段,产品的知名度迅速攀升,销售增长率也比较快的速度上升,利润显著增长,竞争对手的类似产品也有可能慢慢冒出来。
成熟期。在这一阶段,产品被大量生产和销售,销售额和利润额在达到高峰后出现疲态,开始慢慢回落,市场竞争空前激烈,产品成本和价格趋于下降。但是在成熟期后期,营销费用开始逐渐增长。
衰退期。销售增长率出现负值、利润越来越小,竞争的激烈程度丝毫未减,同时,产品的替代品已经出现。随着空间利润越来越小,产品会逐渐退出市场。
对应的营销策略:
快速撇脂策略
即以高价格、高促销费用推出新产品。实行高价策略可在每单位销售额中获取更大利润,尽快收回投资;高促销费用能够快速建立知名度,占领市场。
改善产品品质
如增加新的功能,改变产品款式,发展新的型号,开发新的用途等。对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。
市场营销组合调整
即通过对产品、定价、渠道、促销四个市场营销组合因素加以综合调整, *** 销售量的回升。常用的方法包括降价、提高促销水平、扩展分销渠道和提高服务质量等。
集中策略
把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上,从中获取利润。这样有利于缩短产品退出市场的时间,同时又能为企业创造更多的利润。
企业相对于竞争对手的主要劣势?
非正规经营,缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标。
非规范化,标准化的加工方式造成成本相对不易控制。
多数情况下除固定顾客外等客上门,缺乏积极主动的经营,没有营销。
低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。
竞争对手指在某一行业或领域中,拥有与你相同或相似资源的个体(或团体),并且目标相同,其行为会给你带来一定的利益影响。
竞争对手的优劣分析可以从产品、销售渠道、市场营销、生产经营、研发能力、资金实力、组织成员、管理能力方面分析。
在研究竞争对手的劣势时,要注意发现竞争对手对自己、市场等方面的错误判断,这些错误的判断会导致竞争对手采取错误的战略。
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