日前，服装公司生产计划方案的话题受人关注，并且与之相关的服装公司生产计划方案怎么写同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录如下：
服装加工厂如何管理？
为了加强管理严明厂规，经公司研究决定，在原来厂规的基础上增加以下规定：
一、员工上下班工作时间：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。（其他部门上下班时间不变）
公司可依据实际情况对工作时间予以调整或安排加班。
二、新招人员必须报公司人事部批准办理手续方可上岗。根据情况按计划安排招工，录用人员必须符合岗职用工条件。按规定时间到本公司进行岗前考核（考试），合格后方可上岗，并试用一个月适应本职工作后签定正式录用合同（劳动合同）。
三、调入人员必须严格执行专业对口、岗位所需、年龄条件合适的原则，参照各岗职的要求，由各部门向人事部提出，人事部提交总经理（老板）研究确定，经人事部门办妥离调手续、并经审查合格方办理调入手续（其中包括填入职存档表、财务部备案）未经人事部办理正当手续的拒绝月底发薪。
四、员工辞工原则上未满壹年，不得辞工，因个人原因或不适应工作辞工时，必须提前30天以书面形式向公司提出申请，不提前申请而辞工需按本人一个月工资交纳赔偿金，（计件工按本月实际产量费扣）。试用期人员离职应提前7天提出申请，但视情况经批准而提前离职者不在此限。
五、严格遵守工作时间，不迟到，不早退或旷工，有事必须写请假条经部门主管（经理、厂长）批准，人事部认可方能有效，有事不请假按旷工处理，并推迟发放当月工资和一切补贴。迟到、早退时间每月累计超过60分钟，每分钟扣1元。
六、员工因病假不能上班，应提前通知部门主管，以便安排工作。急诊病假也应尽早与部门主管联系。病假需递交公司指定医院的病假单（**医院）并经部门经理批准，人事部认可方为有效，急诊病假不受医院限制，病假不发工资。
七、员工确需请假的，必须办理请假手续，报人事部备案，批准后方可离岗，违者按旷工处理。请假半天由组长批准，请假2天由车间主管审批，请假3天由厂长审批，请假6天以上由总经理（老板）审批，原则上审批天数不超15天，重要岗位人员请假时间超过10天，公司可以作岗位重新安排。
八、员工因突发事件未能按照上述手续先请假，应在当日上班后二小时内用 *** 通知主管（厂长），说明请假事由经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。
九、工作时间开始5分钟至15分钟到班者视为迟到、工作时间终前15分钟内下班者视为早退。
十、超过15分钟后到班者或无故提前15分钟以上下班者以旷工论处，（计件工人每次罚款10元，取消当班产量，固定工资按基本工资扣半天）每月累计共三天者可论处自动离厂，但因公外出或请假并经主管同意者除外。
十一、员工旷工期间扣发100%工资，并视情节批评或处分（超过3天视为自动离厂）。
十二、当天到班后，因车间生产任务不足，安排不到工作时，应在1小时之内由主管签字，送财务部加盖回工印章方可有效。
十三、当月出满勤，不请假（迟到、早退累计时间不超30分，不旷工及没有出现任何质量问题，而且当月计件工资达600元以上者，可获5%的全勤奖。
十四、各部门主管（组长）要如实做好每天考勤登记，按时送交财务核对结算工资。违者查出一次罚组长20元，车间主管10元。
十五、严格遵守岗位制度，上班时间不准串岗或擅自离开工作岗位，有事或外出必须申报主管（经理、厂长）批准，凭证由保安登记方可放行，违者视旷工论处。
十六、上班时间所有员工必须在胸前佩戴好厂证、穿厂服。违者保安有权拒绝此员工进入车间上班（或登记罚款10元）
十七、本司员工进出厂门必须佩戴好厂证（厂证要保持整洁，不得涂改或转借，遗失应及时向厂部报失补办）违者保安有权拒绝进出厂门。
十八、保安员要严防格守，积极配合公司各部门的工作，严格执行公司制定的规章制度，切实做好生产安全和消防安全工作。
十九、严格把关出门口的放行凭证，未经盖章或没有正式放行条任何物品一律不准放出入厂门（车间），
二十、所有员工上下班必须按顺排队打卡，违者保安有权责令此员工从新排队打卡，并根据情况登记或罚款。
二十一、上班卡是员工本人考勤的一种凭据，也可以依据上面的时间进行工资结算，任何人不准代替打卡、涂改或收藏，应按规定的位置插放整齐，违者按规定处罚。
二十二、以上规定由厂部和保安监督执行，希望全体员工积极配合共同遵守。
某某市****服装有限公司
二○○*年*月*日
服装直播流程方案？
一：开场白
热情的打招呼并问好，自我介绍告诉观众你是谁？（老板还是店长）
2：直播场地介绍，门店还是哪儿，并欢迎客户们到门店来做客。
注意：主播站定，半身或者全身出境。可以镜头环绕下四周，让客户看看周围环境的面貌。
目的：增加信服力，买家的信任感，假设是老板，可以有权利给福利，如果是设计师傅，买家会更加信任你的理念和讲解。
二：直播内容概况
1：今天直播的产品是哪些？做些说明
2：公司实力介绍，是经销还是自有品牌，品牌的定位是什么？
3：适合的买家在什么年龄段，客户分布在哪些地方？
注意：讲解自然，语言表达清晰，保持信心有底气
目的：突出服装特色，特出自身特长，在直播的过程中，还可以不断重复介绍。
三：产品介绍
1：根据自己家的衣服风格，介绍季节穿着技巧。
2:介绍颜色搭配技巧，对自己的服装进行点评。
3：介绍肤色身材等因素对衣服的选择要求。
4：介绍面料价值（材质，质量，辅料，维护保养）
5：做工介绍（工艺质量，针距，锁边工艺，拼合特色）
6：靠近镜头进行感知（线头，气味，手感，质地品相）
7：版型，轮廓趋势，尺码介绍
8：设计的价值，流行元素
9：成交的案例，穿着体验分享。
注意：细节展示靠近镜头
目的：通过专业，具体，细节，案例分析，体现主播的价值及产品的价值。
四：互动
1：不要脸贴近镜头看问题，旁边助理提示。不要经常被问题打断，集中讲完一个小段再对问题进行回答。
2：强调自己做服装的专业性及能提供给客户的价值。
3：冷场的时候，回顾自己对公司实力的介绍，再进行一次宣传。
4：不要不分男女，都喊宝宝。
5：同事之间，可以配合聊天接话，增加互动性。
注意：微笑，自然，自信面对。
目的：不要破坏思路，同时告知客户，讲完这款后，集中回答大家的问题。并且提前买个小关子，留悬念。
五：总结
可以询问大家对直播的意见，总结自己直播过程的问题缺失。提出问题，下次改正。
注意：热情，大胆展示
目的：做自我修正，也给客户一种尊贵感
服装专卖店如何制定季,月,周销售目标计划？
1，结合市场及本品牌既往销售动态，综合现下各资源匹配情况，定下季度销售指标；
2，本季度里哪个月份是传统意义的旺季或淡季，划分开来，分别以不同的销促策略去策划对应，确认销售额的高低，落到每个月份里；
3，同样的原理，再将月度销售任务划分到各个周里。
服装厂如何管理？
服装车间管理
一、均衡生产，调度有序
⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。頭條萊垍
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。垍頭條萊
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。頭條萊垍
服装生产加工 *** 属于什么类？
服务类 营业执照经营范围有：
贸易类公司经营范围：日用百货、化妆品、食品、保健食品、营养补充食品、家居护理用品、缝纫机服装及辅料、工艺品、建材、服装鞋帽、电脑软硬件、通讯器材、皮革制品、文化办公用品、照明电器、水泥制品、保温防腐氧涂料，保温隔热材料、电子元件、电线电缆、酒店用品、酒店设备、音响设备、卫生洁具、消防设备、照相器材、机电产品、体育用品、冶金设备、环保设备、金属材料、水泵及配件、五金轴承、紧固件、标准件、花卉、苗木、摩托车等
服务类公司经营范围：电脑图文设计、 *** 、喷绘、包装盒的设计、 *** 、产品包装开发、纸盒纸箱包装、塑料制品包装、模型 *** 、会务服务、灯光设计、企业形象策划、展览展示服务、礼仪服务、景观设计 *** ，保洁服务、家政服务、汽车租赁等
建筑安装类经营范围：室内装潢及设计、园林绿化、园林绿化工程施工、土建、屋顶防水、建筑装潢、房地产开发、物业管理、混凝土切割、植筋、加固、水电安装等
科技类经营范围：计算机软硬件开发销售，计算机、电子、生物、医药、汽车技术领域内的四技服务，生物工程及生物制品研制等
咨询类经营范围：商务信息咨询、房地产信息咨询、旅游信息咨询、财务信息咨询、家政服务咨询、企业管理咨询等
生产类经营范围：涂料生产加工、食品生产加工、机械设备制造加工
外高桥保税区企业：国际贸易、转口贸易等
以上，就是服装公司生产计划方案，服装公司生产计划方案怎么写的全部内容了，软文推广、建站、仿站、网站SEO及代运营等业务，认准康晓百科。
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