日前，服装门店业绩分析怎么分析的话题受人关注，并且与之相关的服装门店业绩分析怎么分析的同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录如下：
如何做好服装销售和提高业绩？
提高衣服销售业绩的方法：
主动招揽生意 服装店的店员一定要积极、主动、有亲和力。在店内没有顾客的时候知道主动去找顾客，而不是坐在店里默默地等待。当有顾客走近时，进行非常和善的打招呼，让顾客不进去看一看都不好意思。礼貌热情的打招呼可以拉动很多顾客走近店铺里。顾客进店，观看服装便为卖衣服做好基础。
招呼用语要突出衣服特色 打招呼时，主动介绍自己店铺里的特色，例如，新款服装刚到，进行打折优惠，专营韩版服装，等等，都可以用简短的语言介绍给顾客，增加顾客的关注度。毕竟谁也喜欢新款服装，而且谁也想用最少的钱买到更好的衣服。
避免过分热情，要给顾客自由 大家一定有这种经历，有时候在专卖店或商场购物时，会碰到一些过分热情的导购，他们老远就会和你打招呼，当你走进她的专柜时，他更是尾随而至，寸步不离，并且喋喋不休地开始介绍他们的服装如何如何。作为顾客来说喜欢有一种宽松的自由的购物环境供他们观赏和挑选，不分青红皂白的介绍反而会让他们感到一种无形的压力而趁早“逃之夭夭”。所以我们切忌“不要过分热情”。
思维敏捷，主动介绍替代产品 主动询问顾客需要什么样的服装，这个很关键，如果顾客反馈自己想买裤子或衬衣，也就意味着顾客确实为了买衣服而来的。店员的下一步介绍就可以更有针对性了。经过询问，如果顾客想要的款式店里没有时，要主动介绍类似的服装来替代。不能直接说，没有，然后让顾客自己走出店铺引导顾客走入试衣间 当顾客仍然不认同店员的观点的时候，也不再讲多余的话，更好要求顾客试穿，因为这时的语言是苍白无力的，说出的话是很空虚空洞的，再说多了还会引起顾客的反感，激怒顾客甚至促使顾客马上离开。为了证明自己的观点同时留顾客在店里呆更多的时间，更好要求顾客试穿，利用试穿的效果再次引导顾客。
做一个导购没卖出去衣服该怎么总结？
我觉得这个总结可以从两方面来写，之一方面就自己这个业绩分析一下原因，是搭配的款式消费者不喜欢，还是价格问题又或者是服务问题，总结一下经验和教训；
第二方面就是写一下下个月计划，计划要围绕如何提升销量来写，设计方案并制定实施步骤，争取达到目标。
2个服装导购上班业绩怎么算？
一个店铺两个人的话看班次是怎么排的，要是一起上班的话可以相互协商一下，两个人的业绩平分，要是班次是错开的，那就个人提成，或者偶尔会有一起上班的时候就平分，分开上就个人拿个人的提成，这样的话可以避免很多因为不公平产生的矛盾。
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