日前，服装商品企划的含义的话题受人关注，并且与之相关的服装商品企划的含义是什么同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

服装商品企划的含义(服装商品企划的含义是什么)

导读目录如下：

服装商品策划的名词解释？

服装商品企划的含义 商品企划这一概念，近几年在服装行业较为红火，主要是因为其在公司中发挥着及其重要的作用。它在国内兴起时间大概在2000年左右，正好当时，大部分服装公司由之前的量贩式经营，开始转型到有计划有节奏的目标明确的产品开发轨道上来。

经过10年左右发展，在美特斯邦威，森马，以纯等一批优秀企业得到充分运用，公司得到快速发展。以后进入商品企划成熟期，因很多公司达到巅峰时，机构臃肿，人才更新较少，管理层固化，导致产品开发老成，整体表现下滑。近三年内，爱依服异军突起，市场扩张较快，短短三年间，开出5000+门店，商品企划起到了及其关键的作用，后台系统智能化更是为货品开发和管理提供了强有力的技术支持。

做出更好的产品

何为商品企划？

商品企划英文表述为MD，即merchandising，在merchandise加后缀ing，表示一种动态，用中文可以阐述为对货品的管理过程。用通俗易懂的白话文可以这样理解：在正确的时间，用准确的方法，为有需求的消费者提供满意商品，达到企业赚取利润的管理过程。

详细阐述为：根据各区域气候特点，气温，昼夜温差，节气等时间，对历史数据进行总结并制定价格策略，类别规划，款式分布，流行趋势等理性和感性结合，开发出符合目标市场的产品，是企业经营始终维持往同一个方向前行，最终完成公司目标。

目标一致性

中国幅员辽阔，气候就有6种气候类型：温带大陆性气候,温带季风气候,亚热带季风气候,热带季风气候,高原气候,高山气候。各地的气温偏差较大，昼夜温差大，南方还是烈日炎炎，北方却开始大雪飘飘，北方还是寒风凛冽，南方确实春意盎然，南北差异大，东西差异也是如此。所以需要对全国的气候把握准确才能更好的知道，什么地方该什么时间上市新品，以及开始促销等。

各区域的风土人情及风俗习惯、经济条件等不同，导致穿衣风格，消费层次，流行趋势等会存在较大差异。

故，商品企划最终体现的是管理，是对公司年度，季度，月度等货品的管理，区别于设计企划，这是两个完全不同的概念，隶属于两大部门，相同的地方是：二者都属于产品开发上游。

商品企划需要全面，专业的知识，需要掌握商品管理知识，地理知识，时尚眼光，大数据分析技能，商业行为学，消费者消费心理学，消费者行为学，统计学，经济学，财务学等知识，感性和理性同时存在，但理性大于感性。

商品企划的含义

服装商品企划，承接公司战略方向，同时又执行目标落地实施，有承上启下功能，不偏不倚的执行决策。当出现不可抗拒因素时，及时调整行进路线，但最终公司目标不变。

什么是服装企划案？

　　服装企划案是指服装设计企划，它包括该系列商品的主题，颜色方案，廓形方案等前期构想和设计细节，面辅料方案，比较正规的公司还会有版型要求工艺说明、成本核算、销售预估等等，总之就是产品生产前得所有准备内容，越详细越好。　　企划包括：市场营销调研企划，营销企划，市场定位企划，企业形象企划，产品企划，品牌企划，价格企划，营销渠道企划，促销企划，广告企划，整合营销传播企划，服务企划， *** 营销企划，关系营销企划，微营销企划。制定企业的发展战略是企业规划的核心问题。　　企划即企业规划，是为企业理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益更大化是企划的两大功能。企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。企划广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。

我们做商品企划的三要素是什么啊？

商品企划的理性部分包括：品牌定位与市场定位的检视，流行信息与趋势的分析、解读、再结构与整合，符合品牌市场信息的分析，商品结构的计算，营销策略与营销包装的配合。

商品企划的感性部分包括：创新概念的发想，视觉与图像创造，企划文案的创造，季节色彩的分析抓色，布料搭配与组合的整合与搜寻，线条外型与款式细节的发展等系统概念的贯彻。

商品企划的最终目的就是：开发一套能反映公司的营销策略、并且能及时将产品生产出来与销售出去的整体方案，以帮助企业获利。

一、关于商品企划〝人〞的培养： 从事商品企划工作的“人”应该是一个团队组合，可以隶属设计部门或营销部门，也可以成立独立的商品企划部，专门负责营销部、设计部与生产部这三大部门的沟通与串联工作。做商品企划的人需要具备理性分析的头脑，更需要感性创造的能力与品味。因此，可由设计部门资深的设计师慢慢培养。当然也有的商品企划团队是由背景为营销采购的人员经过专业训练，与设计开发的人员共同组成。目前大多数服饰企业的组织架构中并没有商品企划部，但完全可以透过商品企划这种理性的推理与感性的创造相互运作的模式，培养具有沟通协调能力、组织能力与结构能力的人才，以因应国际品牌的竞争市场。

二、关于商品企划该做的〝事〞： 商品企划的事项与内容，几乎涵盖商品从创造概念开始到商品上架，所有的流程与沟通工作：

阅读行业报刊与杂志，随时掌握市场最新讯息；

与经销商和终端顾客沟通，以获得销售信息；

分析商品的零售结果；

预估当季每一系列风格和色彩的单位数量，与设计人员讨论决定每一风格所采用的布料与款式；

在公司营销部会议中，撰写并公布新一季的商品开发内容；

参观全球高级布料展与成衣展，寻找商品开发灵感与方法；

与布料设计开发公司合作开发第二年将使用的布料；

与设计师共同制定系列开发计划，并参与修改定装阶段，签署批准所有服装款式与数量；

与营销部门共同规划商品陈列方案与促销方案。

商品企划的贯彻可以用以下的公式表述：商品概念的创造与执行 = 设计管理流程 + 营销计划 + 包装推广（Concept = Management + Marketing + Promotion）

三、关于启发商品企划的〝物〞： 流行零售业将商品视为美的传达物。服装、饰品、化妆品、、精油、肥皂，甚至椅子、桌子等，不管大家承认与否，其实“美感”是我们买东西的真正原因！事物的外观和感觉会触动人类内心深处的本能，由于“美”是非常“感情用事”的，所以那些可以决定外观和感觉的人，可以控制一大半的经济价值和个人价值。商品企划就是用一个经过“精密设计”的计划，将美的事物表达出来以达到销售美的事物的过程。

一个创意的过程更大的决定因素是人。商品企划是将创意的人、创意的事、创意的物经过一个控管流程，以逻辑推理的方式将“美”的事物，在最对的时间用对的方法推到消费者眼前的过程。

一个重视创新、高感度、整合化的时代已经来临。只有将左脑的逻辑、解析与右脑的非线性、直觉力结合起来，将美学的与企划的结合起来，才能创造商品企划与管理商品臻于市场需求，并营销一个“美”的事业体，创造流行品牌工业梦想的价值。

服装产品开发流程？

一个服装品牌的新品开发流程大致是：

企划——会涉及到公司以及品牌的整体商业战略。包括设计企划和商品企划。设计企划是指研究各大秀场的流行趋势（颜色，风格，主题，面料，工艺）等等，确定符合自身品牌定位的潮流趋势进行整体规划。商品企划是指季节占比，品类构成，款色数占比，上市波段等等，需要大量市调和销售数据支撑。

款式设计——由设计师结合企划要求来完成。品牌服装通常是按照波段做有主题的系列服装。

样衣 *** ——版师依据设计图稿打版，设计师找面辅料。样衣工先做白样，版师和设计师讨论修改调整版型；确定版型，样衣完成。

订货会——各个区域的销售代表参加，依据市场经验来选款。这个环节最为重要，基本就确定了未来销售的服装款式。这里多说一点，一般情况下，设计师设计的款是超出企划数的，势必有一些款式有取舍。但是设计部和市场部是属于服装产业的两个端点。设计是前沿，市场是终端，所以要有权衡。

定量和定价——定量是指确定的每个单款的大货量以及号型占比。定价一般由核价部完成。

大货生产。这一部分由服装厂完成，面辅料采购，质检，裁剪，缝纫，后整等等，工序非常多。

生产型企业与销售型企业的商品企划区别是什么？

生产型企业和销售型企业的区别：

销售型企业是自己不生产产品，只销售其他企业产品的商业企业，主要指商场、卖场、连锁店等，其销售范围包括耐用消费品和快速消费品等，是生产型企业和消费者之间的渠道。

生产型企业对所销售的产品进行过加工或者装配，有购进原材料，有使用人工生产装配的过程。

lifepullcolor是什么牌子？

Lifepullcolor是男装品牌：lifepullcolor是一个定位于潮流化的“快时尚”品牌，起始于2011年秋冬季。它是由国内最顶尖的专业潮流设计团队构建而成，并拥有多个资深潮流顾问负责品牌导向，势在为目前偏于成熟和缺乏亮点的男装“快时尚”领域打开一个突破口。 　

Life名称的含义是“生生不息”，LOGO也是根据名称而来——一颗枝繁叶茂的树。其中还有一句口号是“WE MAKE CLOTHES NOT NOISE”，其含义也正是在表达，我们做的是一个实实在在的服装事业，而不是借用品牌之躯壳在炒作主理人，炒作事件等等，我们有鲜明的立场，同时也是Life品牌企划的原点——做好衣服本身。不谈其他。

以上，就是服装商品企划的含义，服装商品企划的含义是什么的全部内容了，软文推广、建站、仿站、网站SEO及代运营等业务，认准康晓百科。