日前，服装商品企划具体包含哪些内容的话题受人关注，并且与之相关的服装商品企划具体包含哪些内容呢同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录如下：
服装品牌企划案要写的是哪些方面的内容？
一、如何架构完整的企划
灵感来源与运用——主题的设定
各主题颜色运用——主题配色、波段选色、延伸至橱窗陈列色系
各主题系列设计手法的运用
各主题面料的选用依据
各主题印花的趋势
流行轮廓与线条
各主题的辅料运用
二、商品开发流程控管
商品开发最常面临的问题
商品开发流程解说
商品开发中各部门的职责与管控机制
企划案（预算编列、波段类别占比、素材规划）
主料采购控管（样布、大货布交货期、布料测试）
设计（各主题布料企划采购、开发进度控制、系列设计）
打版、打样（当季主题版型企划、布料测试、与设计师沟通轮廓线条、系列打版、放码指示）
试穿（试穿前系列的准备，试穿后各部门的相关工作）
生管（核样、大货单再确认）
我们做商品企划的三要素是什么啊？
商品企划的理性部分包括：品牌定位与市场定位的检视，流行信息与趋势的分析、解读、再结构与整合，符合品牌市场信息的分析，商品结构的计算，营销策略与营销包装的配合。
商品企划的感性部分包括：创新概念的发想，视觉与图像创造，企划文案的创造，季节色彩的分析抓色，布料搭配与组合的整合与搜寻，线条外型与款式细节的发展等系统概念的贯彻。
商品企划的最终目的就是：开发一套能反映公司的营销策略、并且能及时将产品生产出来与销售出去的整体方案，以帮助企业获利。
一、关于商品企划〝人〞的培养： 从事商品企划工作的“人”应该是一个团队组合，可以隶属设计部门或营销部门，也可以成立独立的商品企划部，专门负责营销部、设计部与生产部这三大部门的沟通与串联工作。做商品企划的人需要具备理性分析的头脑，更需要感性创造的能力与品味。因此，可由设计部门资深的设计师慢慢培养。当然也有的商品企划团队是由背景为营销采购的人员经过专业训练，与设计开发的人员共同组成。目前大多数服饰企业的组织架构中并没有商品企划部，但完全可以透过商品企划这种理性的推理与感性的创造相互运作的模式，培养具有沟通协调能力、组织能力与结构能力的人才，以因应国际品牌的竞争市场。
二、关于商品企划该做的〝事〞： 商品企划的事项与内容，几乎涵盖商品从创造概念开始到商品上架，所有的流程与沟通工作：
阅读行业报刊与杂志，随时掌握市场最新讯息；
与经销商和终端顾客沟通，以获得销售信息；
分析商品的零售结果；
预估当季每一系列风格和色彩的单位数量，与设计人员讨论决定每一风格所采用的布料与款式；
在公司营销部会议中，撰写并公布新一季的商品开发内容；
参观全球高级布料展与成衣展，寻找商品开发灵感与方法；
与布料设计开发公司合作开发第二年将使用的布料；
与设计师共同制定系列开发计划，并参与修改定装阶段，签署批准所有服装款式与数量；
与营销部门共同规划商品陈列方案与促销方案。
商品企划的贯彻可以用以下的公式表述：商品概念的创造与执行 = 设计管理流程 + 营销计划 + 包装推广（Concept = Management + Marketing + Promotion）
三、关于启发商品企划的〝物〞： 流行零售业将商品视为美的传达物。服装、饰品、化妆品、、精油、肥皂，甚至椅子、桌子等，不管大家承认与否，其实“美感”是我们买东西的真正原因！事物的外观和感觉会触动人类内心深处的本能，由于“美”是非常“感情用事”的，所以那些可以决定外观和感觉的人，可以控制一大半的经济价值和个人价值。商品企划就是用一个经过“精密设计”的计划，将美的事物表达出来以达到销售美的事物的过程。
一个创意的过程更大的决定因素是人。商品企划是将创意的人、创意的事、创意的物经过一个控管流程，以逻辑推理的方式将“美”的事物，在最对的时间用对的方法推到消费者眼前的过程。
一个重视创新、高感度、整合化的时代已经来临。只有将左脑的逻辑、解析与右脑的非线性、直觉力结合起来，将美学的与企划的结合起来，才能创造商品企划与管理商品臻于市场需求，并营销一个“美”的事业体，创造流行品牌工业梦想的价值。
服装厂分为哪几个部门？
产品开发部门，主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作；
制版部门，除了制版之外，还需要进行总体工作量的统计及细分安排；
生产部门，负责整体生产工作的计划安排，具体生产任务的实施及监督工作；
采购部门，负责全部面辅料的开发与资源整合；
销售部门，负责全部的销售工作；
陈列部门，负责品牌店铺的陈列工作。
酒店企划部是做什么的？
企业企划部们的职责 负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
负责 *** 经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的：
在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。
在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。 但是闽南的企业在 *** 过程中，并没有意识到企划部经理的重要性，我们看一下2则 *** 广告：
一、**服装企业招牌企划部经理的岗位说明：
熟悉品牌运作流程,对PHOTOSHOP及CHEWLEJOWER等平面设计软件精通；
服饰流行资讯收集和信息整理，具备一定的文案撰写能力等， 善于商业促销案的 *** 及执行,能承受一定的工作压力 二、北京市国内知名公司 *** 企划部经理岗位说明：
工作职责：
＊ 负责公司市场营销计划的制定及监督实施； ＊ 负责公司企业形象设计、品牌推广； ＊ 制定公司各阶段企划方案； ＊ 建立并完善公司市场营销策略、客户服务政策； ＊ 策划实施本行业市场研究工作； ＊ 协助开展客户服务工作； ＊ 制定本部门各阶段工作计划； ＊ 完善本部门对外交往、对内协调沟通。 任职要求：
＊ 大专以上学历，市场营销或相关专业毕业； ＊ 2年以上相关工作经验（有连锁店市场推广经验者优先） ＊ 良好的沟通、协调、管理能力；
＊ 具备市场研究及分析能力； ＊ 具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验。 祝你工作顺利 http://aibili.niwot ***
服装设计可以选艺术设计与 *** 吗？
只要你是艺术生美术生，只要你选的是服装设计下面的服装艺术设计与 *** 。
服装艺术设计方向培养具有完备的服装和服饰设计理论知识，以艺术审美与社会需求为参照，善于借鉴我国传统服饰文化、掌握和利用现代国内外服装信息，有较高的设计水平和较强的工艺 *** 能力。毕业后能在相关企业、媒体、学校、科研机构从事服饰文化研究、服饰设计、服装营销及管理、时尚编辑等工作的高水平应用型人才。
主要课程：中西服装史、服装立体构成、设计概论、服装画手绘技法、服饰图案、服装结构原理、女装结构设计、男装结构设计、品牌设计与开发、服装CAD、服装市场营销、服装定制设计、服装展示设计等。
就业方向：毕业生可在服装生产与销售企业、服装研究单位、服装行业管理部门及新闻出版机构等从事服装产品开发(服装商品企划、开发板设计)、市场营销、服装外贸、服装生产管理服装理论研究及宣传评论等方面的工作。
谷其女装属于什么档次？
谷其女装属于中高端档次。
2000年谷其品牌获准在中国注册，以欧式田园风格为切入点，充分运用手绣、盘花、蕾丝、饰边等工艺，结合流行元素，展现品牌的独特魅力，在中国市场上独树一帜;2007年，根据对经典的继承和流行的创新，进一步提升品牌的艺术化、时尚化和国际化，创新了欧式新古典主义田园风格;
2009年，面对品牌女装发展的日新月异变化和市场细分需求，引进服装商品企划概念，成立品牌运营中心，坚定走以设计研发为中心、以现代营销为龙头的品牌运作之路，重塑企业CIS系统,将谷其品牌打造成为有内涵、有文化、有个性的国际品牌。
以上，就是服装商品企划具体包含哪些内容，服装商品企划具体包含哪些内容呢的全部内容了，软文推广、建站、仿站、网站SEO及代运营等业务，认准康晓百科。
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