日前,广告行业存在的问题和现状的话题受人关注,并且与之相关的广告行业存在的问题和现状分析同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

广告行业存在的问题和现状(广告行业存在的问题和现状分析)

导读目录如下:

广告公司前景怎么样?赚不赚钱啊?

本人从事广告行业多年,先打工后创业,自认为稍微了解这个行业,下面就广告公司的前景谈谈我的看法,不足之处,请网友谅解!

广告公司的范畴较为广泛, *** 类、投放类、品牌类、平面设计类、包装设计类、媒体类等,各个子行业情况不一,我就专业的品牌类做个观点探讨。

品牌类广告公司前景如何,关键词有几个:有未来,门槛高,做大难,创模式,强管理。

之一条,有未来:作为品牌类广告公司,强在品牌诊断、品牌分析、品牌管理、品牌推广等工作,此类工作需要团队具有多年的实战经验,团队从事过不同的专长岗位,团队有完善的作业流程等。当下是专业分工的年代,行业越来越多,需要走出去的企业越来越多,消费者需求的升级和差异化,要求企业持续不断的规划品牌、升级品牌、推广品牌,所以一个具有高度智力密集的行业,毫无疑问他的未来是持续看好的。

第二条,门槛高:品牌类广告公司岗位清晰,比如品牌策划擅于理解企业所处的行业,能够接地气,能够站在企业角度思考问题,懂分析,善总结,逻辑性强等特点;品牌设计有好的美感,能理解企业和业务对标的受众,能做到受众看得懂,有兴趣等; *** 能够准确理解甲方意图,能完整的用文字表达需求,能看得懂策略,能看得明白设计,能与甲方保持良好的沟通。新媒体的出现,互联网的高速发展带来了媒体及媒体投放的变化,购买者、消费者的需求出现差异化,广告公司要想与时俱进,对团队要求、职业素养、专业知识、流程管理都提出了大的要求。

第三条,做大难:主要体现在几个方面,一是广告公司的人力成本高,离职率高,加班成本高;二是我国是相对开放的国家,广告行业属于纯市场竞争行业,美国、日本、法国等国家的广告集团在79年后就进入了中国,市场竞争非常激烈;三是广告行业紧密的与经济状况相关,当经济形势不好,首当其冲就是砍掉广告支出;四是无序竞争,价格无底线,行业无约束力,潜规则横行;五是人才培养难、管理激励少、重视程度少、行业扶持少等,还有其他因素,暂不罗列。

第四条,创模式:品牌类广告公司赢在模式创新,传统的月费制、项目制难以跟上时代的脚步。甲方在竞争激励的市场需要效果说话,传统广告公司难以在销售效果上有突破,所以商业模式创新至关重要。

第五条,强管理:开设广告公司门槛低,流程简单,导致很多从业人员下海创业,有单就是娘,没有任何的专业培训、流程管理、作业规范、奖惩制度等,很多BOSS既是管理者、也是更大的业务员,更是专业人员,需要请客吃饭,更要做三陪,如何管理广告公司,时间,能力,现实不允许啊。

????综合上述,广告公司是否有前景,仁者见仁,智者见智,请创业者思考。

广告公司如何做大做强?

广告公司属于服务类企业,因此提供给客户优质的服务是立身之本。如何能做到呢?

1.能够从客户角度全局思考能力。设身处地的从客户角度提出其所在行业的竞争策略和做大做强的手段。只有客户发展壮大,广告公司才能发展壮大。

2.吸引和留存住人才。能够有条件吸引来更优质的人才,提供优质的发展空间和自我成长力,让人才和团队有归属感。从而形成凝聚力团体去决战市场。而不至于分崩离析各自为战。

3.利用广告公司业务的跨界优势多向客户提供新的策略方案和技术手段,帮助客户提升效率,扩大影响力战果和增强效益,使双方合作始终紧密联系,互利共赢。


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