日前,品牌策略的7种类型优点的话题受人关注,并且与之相关的品牌策略的7种类型优点有哪些同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录如下:
品牌策略主要有哪些类型?
综合品牌战略模式。各门各类的产品共用一个品牌,也叫统一家族品牌战略。
产品品牌战略模式。给每一个产品,或每一类产品都贴上一个或一个以上的独立品牌。
背书品牌战略模式。是公司母品牌与子品牌之间的一种血脉关系,母品牌很像子品牌的母亲。
品牌策略有哪些?
品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有:品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸策略、品牌更新。品牌名称决策:
品牌名称即企业决定每个产品使用不同的品牌。采用个别品牌名称,为每种产品寻求不同的市场定位,有利于增加销售额和对抗竞争对手,还可以分散风险,使企业的整个声誉不致因某种产品表现不佳而受到影响。如“宝洁”公司的洗衣粉使用了“汰渍”、“碧浪”;肥皂使用了“舒肤佳”;牙膏使用了“佳洁士”。
所有产品所有产品对所有产品使用共同的家族品牌名称。即企业的所有产品都使用同一种品。对于那些享有高声誉的著名企业,全部产品采用统一品牌名称策略可以充分利用其名牌效应,使企业所有产品畅销。同时企业宣传介绍新产品的费用开支也相对较低,有利于新产品进入市场。
大类产品各大类产品使用不同的家族品牌名称。企业使用这种策略,一般是为了区分不同大类的产品,一个产品大类下的产品再使用共同的家族品牌,以便在不同大类产品领域中树立各自的品牌形象。例如史威夫特公司生产的一个产品大类是火腿;还有一个大类是化肥,就分别取名为“普利姆”和“肥高洛”。
企业名称个别品牌名称与企业名称并用。即企业决定其不同类别的产品分别采取不同的品牌名称,且在品牌名称之前都加上企业的名称。企业多把此种策略用于新产品的开发。在新产品的品牌名称上加上企业名称,可以使新产品享受企业的声誉,而采用不同的品牌名称,又可使各种新产品显示出不同的特色。例如海尔集团就推出了“探路者”彩电、“大力神”冷柜、“大王子”、“小王子”和“小小神童”洗衣机。
品牌价值创新策略有哪些?
进入移动互联网时代,由于产品同质化导致竞争激烈的市场上有着无数的选择,企业想找出与用户建立起情感联结的方法,进而建立起无法取代的终身关系,品牌是用户对企业的印象。一个强而有力的品牌能在拥挤的市场中脱颖而出,在企业价值增长过程中,往往是把99%的精力放在产品研发上,专注于生产制造、质量体系,却忽略了1%的品牌重要性和商品的价值体系,都以失败告终。
不可否认,几乎所有企业的目标都在于创造价值。为了追求企业永续性,企业开始将价值对话延伸到顾客端。负起企业社会责任以及环境永续可持续责任,并能创造价值和获利,成了所有品牌创新的商业模式
品牌营销的策略有哪些?
根据《中国经济出版社》出版的《品牌创意营销》一书,作者刘述文,品牌营销的策略包括:\购买理由,购买指令,购买 *** “三大部分:
购买理由,是基于消费者的动机原力,嫁接动机原力而制定的品牌买点;购买理由可以是一句话(广告语),也可以是几句话,例如核心价值、品牌特征、免费等特点,购买理由是品牌内容的战略,定了之后步轻易改变。
购买指令,是基于消费者的文化原力,嫁接文化原力而创意的营销符号;购买指令从购买理由的内核提炼,使其成为人人都看得懂的购买符号,可以是图形、故事、声音等等。
购买 *** ,是基于消费者诱因原力,嫁接诱因原力而策划的,购买 *** 基于信源、媒体等组成,例如在营销传播中,KOL发自内心的文字片段可以形成购买 *** ,一次活动也可以形成购买 *** 。
书的详细内容也可以在豆瓣上了解。需要购买也可以联系本书作者维信(Liushuwenok)。
多品牌策略其适用条件有哪些?
宝洁多品牌策略采用了:扩大产品组合策略。产品组合的4个维度有:深度——宽度——长度——关联度产品组合的深度是指产品线中每一个产品有多少品种。例如:宝洁公司的牙膏产品线下3种产品项目,佳洁士是其中一种,而佳洁士又有3种规格,每种规格又有2种配方,佳洁士牙膏深度是6
企业的品牌决策包括哪些内容?各有什么特征?
品牌决策包括:
①决定是否给企业的产品起名字,设计牌号,这叫做品牌化决策;
②决定用本企业(制造商)的牌号,还是用经销商的牌号,或者一部分产品用本企业的牌号,另一部分产品用经销商的牌号,这叫做品牌使用者决策;
③决定品牌的质量水平,这叫做品牌质量决策;
④决定企业的所有各种产品使用一个或几个品牌,还是分别使用不同的品牌,这叫做家族品牌决策。
产品策略有哪三种?
一、产品的极致化策略
极致化的产品策略就是指你的产品在某个方面做得非常好,超越了大部分的同行,很多用户可能就被你的产品中极致化的那点吸引住了。
比如服务上:海底捞的服务在业界被称为“变态”服务,因为海底捞把服务这块做得非常极致化。光是这一点,已经吸引了很多用户的喜欢。
比如性价比上:提到这个性价比,很多人之一时间会想起雷布斯的小米品牌。其实还有一个在性价比上更极致化的产品,叫做“必要”:这是C2M(消费者-工厂)的 *** 平台。该产品宣称要让消费者直接和工厂进行联系沟通,砍掉所有的流通加价环节,按需求生产,而且都是知名品牌进行合作。有订单就生产,没有就停工——这让性价比达到了极致化的效果,引来不少用户的喜欢。
比如还有产品设计、包装等方面,都可以思考一下。像江小白这款白酒类的口味和做工被很多专业喝酒的人吐槽不好喝,但是江小白在包装和传播上做到了极致化,加上差异化的定位,受到大批年轻用户的喜爱。
二、产品的加法策略
产品的加法策略是什么?这是哈佛商学院教授 扬米·穆恩提出的策略:就是产品增加了更多的相关性需求,让用户觉得舒心、爽、周到。
比如很多公立的幼儿园没有托管的服务,孩子上下学需要父母来接送。但是很多父母由于忙于工作,经常不能准时来接送孩子,这种情况就会担心孩子放学的安全问题(怕被别人拐走)。
于是很多私立的幼儿园就开始增加孩子托管这个服务,帮不能及时来接孩子放学的家长们照看他们孩子,甚至提供晚饭和陪孩子玩耍的服务,直到家长下班来接送。这样的幼儿园,把教学和托管的服务需求进行了结合,受到很多家长的喜爱。
再说一个书店的例子:我们都知道,很多书店只是提供卖书这个服务,但是很多人买了书要看书啊,这就出现了“看书”的相关需求。有些书店就把买书和看书这两相关需求进行了结合,让你买了书,也提供一个看书的环境给你,促使你完成看书这个环节。像我在广州的时候,经常喜欢去一家叫1200 book store的书店,打造一个很好的看书环境——买完就看或看完再买,受到很多人的喜欢。
三、产品的乘法策略
这个产品策略,比前面介绍两种策略的操作性要难点,但若把握好,产品营销效果更佳。所以这个策略的介绍写得有点长。
学过数学的人都明白乘法的因果跨度很大,并不像加法一样,比如九加九等于十八,但九乘九就一下子变成81——同样的数字基础,但是结果却从18变到81,几倍的跨度。
而这个数学乘法上的跨度,照样存在于我们常见的产品上。
本来水是用来解渴的,最多是提供补充能量的功能,比如脉动饮料。但是突然有款水产品说,还可以成为糖尿病患者的辅助饮料,具有一定的“治病”功能。这就把这款水从止渴功能一下子实现了药物治疗上的跨度。
如果你能把这两个乘法跨度的作用进行结合,也是解决产品老化的办法之一。
如一家糕点店的产品不但可以满足“美味、好吃”的功能需求,还能提供社交性需求——比如在生日蛋糕上加上独特走心的设计,而且并不会增加多少成本,但能给用户增加了拍照转发、产生感动等的社交需求,用户自然会更喜欢你的产品。
看到这里,可能有人会问:我们怎么知道哪些方面是可以结合的啊,总不能随便把两个方面进行结合吧?
是的,随便的结合,就等于我们常说的自嗨产品,就像自嗨文案一样——你觉得不错,但用户却没有什么感觉。
这里推荐一个思路:发现了这个产品在市场上一直存在的不合理之处,解决了用户现实和理想的冲突问题,你才能持续获得用户的喜欢。
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