日前，品牌价值五大基本要素的话题受人关注，并且与之相关的品牌价值五大基本要素是什么同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录如下：
品牌价值的核心因素？
一、核心价值要为社会所需要
消费者的需要是品牌价值建设的基点，只有能满足消费者需要的品牌价值才具备存在的意义，品牌价值只有具备了实际的需求性，才能产生强大的市场号召力和消费引导力。
二、核心价值要深入消费者内心
品牌价值传播的意义在于深入消费者的内心，用恰当的方式持续地与消费者沟通，促进消费者的认知、认可、信任和体验，以图在精神上、观念上得到消费者的认同，实现在消费者的认知树上筑巢栖凤，在消费者的信念堂中万佛朝宗的攻心目标。
三、核心价值要兑现其承诺
品牌的核心价值能否为产品带来持续的竞争力，在于品牌通过兑现承诺的价值而建立起的信任。
四、品牌价值的实现在于始终如一
坚持持续一致的品牌价值，是很多品牌走向成功的不二法则，品牌价值一旦确定，只可坚持，绝不可半途而废。品牌价值具有时间上的兼容性，其文化内涵可以延续百年千年而不落伍。即使经历时代变迁、企业变革，甚至是市场发生颠覆性改变都不能使一个品牌产生动摇。
品牌价值体系的基本特征？
品牌价值观是以品牌为主体的价值取向，是员工遵奉的基本信念。它是长期积淀的产物，是执著追求的结果。作为品牌文化的核心和基石，与基他文化要素相比，品牌价值观有如下基本特性：
(1)共享性
品牌价值观不是为个人所有，而是为全体员工所共同信奉。品牌文化的凝聚力、内驱力和感召力主要来自品牌价值观的共享性。因此共享性是它的一个主要特点。
(2)稳定性
品牌价值观一旦形成，将长期持续稳定地发挥作用。除了极少数情况外，一般不会轻易改变它。许多成功的品牌几乎像维持宗教信仰一样维护自己的价值观，使之原封不动地保持几十年乃至上百年。
(3)实践性
作为一种思想主张，品牌价值观不可能超然独立于世外。它来自品牌经营实践，也只能在实践活动中显示它的作用和意义，不能够指导品牌经营实践活动，不产生经济效益和社会效益的价值观是没有存在的价值的。
(4)控制性
价值观具有控制性，它通过精神意识来内在地控制员工的行为方向。这种控制是一种“软控制”，但它比规章制度的“硬控制”更为持久和强烈。价值观的控制功能也是文化管理的显著特征。
彼得斯和沃特曼在他们的研究成果中，把美国一流品牌的价值观的共同特性概括为：
(1)这些价值观总是从质量的角度而不是从数量的角度来表述。
(2)努力地把处于品牌经营组织比较底层的人们都动员起来。
(3)具体内容很简洁，一般只包括以下几个基本价值标准：①要有成为“比较好”的信心;②相信执行任务的细节的重要性，那是把工作做好的螺母与螺栓的关系;③相信人们作为个人的重要性;④充分地相信高质量和服务工作;⑤相信本组织大多数成员都应该是革新者，其必然推论是，要愿意支持失败;⑥相信不拘形式对于增强联系的重要性;⑦态度明确地相信和承认经济增长和赢利的重要性。
(4)采取不拘一格的方式来促进联系，是比较佳品牌共同价值观的又一特征。
(5)比较重要的特征就是：坚持不懈
什么是一切品牌要素发挥价值的基础？
指一个品牌承诺并兑现给消费者的最主要、更具差异性与持续性的理性价值、感性价值或象征性价值，它是一个品牌最中心、最独一无二、最不具时间性的要素。品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。
如何提高品牌价值？
重视关系的建立而非交易这就要求企业在经营的过程中，除了要信守一些基本的原则，如诚信等外，还需要在交易过程中注意提供一些额外的东西，如交易场所的舒适、交易人员的良好态度等，让与之接触的关系利益人感到物有所值，并且愿意再次光顾。这些理念的贯彻，需要企业高层持续不断的推动，并落到实处。
保持策略的一致性。这个策略应该是一个基于企业经营理念之上的，具有前瞻性、独特性、可行性、可以整合其它要素的策略。頭條萊垍
3拓展企业任务而不仅仅是宣传产品特性。企业在创造利润的同时，同时还应该负有一定的社会责任。頭條萊垍
品牌的作用与意义？
优质的品牌不仅是企业的无形资产，能给企业带来直接的和长远的经济效益，而且是社会的宝贵精神文化财富，对大众的思想意识和生活观念产生重要的影响。
品牌形象是企业在复杂多变的市场竞争中占据有利位置的重要因素，成功的品牌之所以经久不衰，是因为它的良好形象在消费者的心目中确立了稳固的地位，即使产品已历经改良或充实，不断提高品牌内在的人文意义和完善外在的形象。
其物质价值和精神价值就会不断提高。优质的品牌不仅是企业的无形资产，能给企业带来直接的和长远的经济效益。
品牌的价值包括两个内容：一是体现在特定产品身上的使用价值，必须以其优质的品牌为消费者的首肯；二是能够满足人们的精神需要的附加值。从某种意义上说，这种价值就是品牌的人文意义。
品牌定位需要考虑哪些因素？
品牌定位策划对企业发展有非常重要的作用。
品牌代表着企业的形象与地位，是企业联系市场的桥梁和纽带，是企业参与竞争的资本、武器和法宝，是企业重要的无形资产。有价值的品牌定位策划可以树立正确的品牌定位，可以提升企业的品牌形象、形成企业的核心竞争力。企业想在激烈的市场竞争中占据有利位置，获得更大限度的利润，必须高度重视其品牌定位策划工作，在品牌定位时需要认真研究如下问题，才能制定出有价值的品牌定位策划方案。
品牌定位策划需要考虑品牌定位与产品的关系。有些企业是先有产品再做品牌定位，根据产品的质量、用途、功能、价格等方面的优势为自己的品牌定位。它可以告诉目标消费者，自已的产品最坚固、最快捷、最耐用、更便宜、使用起来最有乐趣等。企业只有选择产品的一种更佳优势嵌入消费者头脑，定位才有意义。如果产品没有被视为某一方面的更佳产品，就不会给消费者留下深刻印象。因为消费者常常只留意出类拔萃的产品，对跟进、追随、模仿型的产品则会视而不见。之所以先有产品，后有定位，这是由科学技术发展的特点和规律所决定的。社会的发展，促进了技术进步，有了先进技术，才有优秀的产品，然后才有品牌定位。当然，这并不意味着定位对技术开发无所作为。研究人员可以根据品牌定位和预先设计的品牌形象进行技术开发。这样做对品牌定位也许更具价值和意义。更好的选择是技术开发和品牌定位结合起来考虑。
品牌定位策划需要考虑品牌定位与品牌设计的关系。品牌定位勾勒了品牌的未来形象，因而品牌设计必须服从和服务于品牌定位，而不能无视更不能背离品牌定位。品牌识别系统，包括标志字、标志色、标志物、标志性包装的设计要自然和谐，整体特点与风格要有助于表现品牌定位，提升品牌形象。
品牌定位策划需要考虑品牌定位与营销的关系。品牌定位是勾勒品牌形象和品牌价值的行为，以此使细分市场上的消费者正确认识和理解这一品牌有别于其他品牌的特征。如果说品牌是消费者认知，定位则是将品牌提供给消费者的过程，其目的是为了获取竞争优势。因为任何企业都无法也不应该四面出击，与他人竞争，而应该根据自己的优势确定最有吸引力的，本企业可以提供有效服务的细分市场。所以说，品牌定位是市场营销发展的必然产物，同时它也是营销战略的核心。以上是品牌定位策划是需要考虑的一些核心因素，当然还有企业一些因素也需要企业认真思考，不能孤立的为了品牌定位而进行策划，只有把各方面的因素考虑全面，最终的品牌定位策划方案才是有生命力的。
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