采购寻找供应商方法(采购寻找供应商方法有哪些)-百科知识-来客网

日前，采购寻找供应商方法的话题受人关注，并且与之相关的采购寻找供应商方法有哪些同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

采购寻找供应商方法(采购寻找供应商方法有哪些)

导读目录：

采购员怎么寻找自己的供应商啊？

供应商选择方法之直观判断法？

单一来源采购供应商需要怎么准备？

工地材料采购跟供应商怎么谈？

从供应库里面选取供应商属于哪种采购方式？

竞争性谈判采购人应该怎么和供应商谈判？

采购员怎么寻找自己的供应商啊？

1.首先把渠道确认好，在从渠道中找到合适的供应商，才能更好的选择供应商。时差或评价供应商的过程中产生的信息，可以是采购方按照有竞争力的价格及时供应以及质量水平等指标进行分析并确定供应商从而满足预期需求能力。在选择供应商之前，清晰地认识供应商对我们最终做出正确的选择将有很大的帮助。

再次，联系供应商，之一次打交道你可以先联系对方的销售人员，然后告诉对方你是什么公司，你们公司的规模多大多大，然后需要什么产品，大楷每月会用到多少数量，如果有必要，可以对公司规模及数量夸大点。然后可以邀请对方上网看你们公司的主页或者邀请对方有机会来你们公司面谈，然后在这过程中适当的问对方你所要产品的价格大楷是多少，一般来说只要是个上规模的公司开发新供应商都不是很难取得对方的认可。但是切记不要一联系对方就问对方价格，你需要介绍自己的公司后给对方，让对方能感受到这是一个机会长期合作的潜意识，然后让对方提供目录或价格都会比较顺利。

最后，尽量不要让对方对产品进行笼统的报价，比如一款产品多个规格，你如果在没有和对方合作过的前提下让对方进行笼统的报价，对方就算报了也大楷知道你是忽悠他的，让新供应商报价更好是你有单，就算这单已经给别的老供应商做了，也可以要求新供应商按单子上的规格，数量进行报价，报完之后也可以和对方谈价格，这样有单的报价可以给对方一个信号，这个东西我是有采购的，而不是忽悠你报价的，但没找你们买是因为你们的产品或价格原因，这样就能更好的套住供应商。

供应商选择方法之直观判断法？

选择供应商是指企业在研究所有的建议书和报价之后，选出一个或几个供应商的过程。更广泛一点，选择供应商则包括企业从确定需求到最终确定供应商以及评价供应商的不断循环的过程。

供应商的选择对企业从设计、制造、质量、服务等都是至关重要的，选择一个适合本企业的供应商不仅可以减轻我们采购员的各种负担，更有助于企业发展。那怎样才能选择一个优秀的供应商，有什么选择方法和标准吗？條萊垍頭

一、供应商选择的方法

1.直观判断法：是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，是一种主观性较强的判断方法。

2.考核选择法：在对供应商充分调查了解的基础上，再经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法。

3.招标选择法：当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商頭條萊垍

4.协商选择法：当潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用协商选择方法，即由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同它们分别进行协商，再确定合适的供应商。当采购时间紧迫，投标单位少，供应商竞争不

激烈，订购物资规格和技术条件比较复杂时，协商选择方法比招标方法更为合适。

5．采购成本比较法：某需求方按如下分数分配比例来评价本地各供应商: 产品质量占40分, 价格占35分, 合同完成率占25分頭條萊垍

单一来源采购供应商需要怎么准备？

1、采购预算与申请：采购人编制采购预算，填写采购申请表并提出采用单一来源采购的理由，经由上级主管部门审核后提交财政管理部门，其中因货物或服务使用不可替代的专利、专有技术，或公共服务项目有特殊要求，导致只能从唯一供应商处采购的，且达到公开招标数额的货物、服务项目，应当由专业技术人员论证并公示，公示情况一并报财政部门。

2、采购审批：财政行政主管部门根据采购项目及相关规定确定单一来源采购这一采购方式，并确定采购途径——是委托采购还是自行采购。

3、 *** 机构选定：程序与公开招标相同。

4、组建协商小组：由 *** 机构协助组建协商小组。

5、协商情况记录：采购小组与供应商协商，由于经过技术论证，协商的焦点主要是价格，协商小组通过协商帮助采购人获得合理成交价并保证采购项目质量，协商情况记录应该由协商小组成员签字认可，有异议的应当签署不同意见并说明理由。

6、签发成交通知书：将谈判确定的成交价格报采购人，经采购人确认后签发成交通知书。