日前，建材未来10大暴利行业的话题受人关注，并且与之相关的建材未来10大暴利行业有哪些同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
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建材市场哪个行业利润更大？
这个怎么说呢，百分之三十算高吗！百分之十算低吗！有人挣着三十的利润确倒闭了，有人维持着十的利润确越做越大，做生意又是不能看利润高低，应该是规划好自己的路，发挥自己的长处，利用好自己的条件，一直走下去！
建材行业哪种更赚钱？
往建材市场走一圈，你会被五花八门的品种看得眼花瞭乱。陶瓷，地板，洁具卫浴，门窗，灯具，五金水暖，玻璃移门，木门，油漆化工原料等等。这些商品到底哪个行业赚钱？当有人看到做陶瓷生意的门庭若市，就说做陶瓷赚钱，当有人看到某个做铝合金门窗店门口摆满了商品，就认为做铝合金赚钱，当看到某个老板开着一部豪华车时，会说这个老板做的行业赚钱。其实，外行都是看热闹，只有内行才看懂了门道。要说建材行业哪个赚钱，也可以说都赚钱，要不怎么会有这么多人投入，如果说都不赚钱，也说得过去，只要有一个行业赚钱，过不了两三年，就会有大批人拥进去，把能赚钱的行业做得不赚钱。其实，无论做哪个行业，都存在竞争，到最后会形成少数人赚钱，一部分人赚小钱，还有一部分人赚不到钱，建材行业没有哪个行业是绝对赚钱的，做瓷砖的有年赚百万的，也有混饭吃的，做一个瓷砖美缝的，别小看几块钱一米，做得好一个月也要赚一两万，这里就看个人的经营能力了。卖锁的不一定有修锁的人赚钱，一个修锁开锁的人一年也可以赚几十万。只要你善于经营，不管做什么行业，都可以赚大钱。條萊垍頭
建材行业哪个项目前景好？
比较火的家具以旧换新政策，这是即家电以旧换新政策后的又一个让老百姓得实惠的政策。北京商务部门为打动消费者的需求，要在“延、换、联”上下工夫，重点强调“扩大以旧换新商品品类，各行业和业态联合开展营销活动。而拉动和住房相关商品的消费可能成为今年的重点”。随后北京各大建材商场开始纷纷推出自己的“以旧换新”方案。之后，家具以旧换新在全国各大商场根据自己实际情况，推出换新方案。这样看来，建材行业中，家具成为目前能够赚钱的行业之一。
其次是LED照明行业是建材行业中更赚钱之一。近日，国家级绿色能源示范项目试点地区“十二五”绿色照明节该示范工程发布会在广州举行。会上，中国环资工委主任何学民透露，中国环资工委将在“十二五”期间安排80亿元中央财政预算外资采购400万盏LED高效道路照明产品，同时将带发动不低于30亿元的地方配到资金。
橱柜市场竞争越来越激烈了，极大程度上 *** 了整个行业的迅速发展，但在国际市场上，我国橱柜无论从环保水平、设计含量，还是品牌建设上都处在向高标准晋升的阶段。但在“低碳”这块市场上却是空白，橱柜的低碳市场将会成为我国橱柜品牌竞争的新热土，也竟成为橱柜企业竞争的新战场。
建材行业什么赚钱？
现在做生意要打破以前的惯有思想，不要一做生意就想到什么服装、小吃、餐饮、建材之类的，这些传统的生意现在市场饱和是很严重的，市场竞争很大，可发展空间较小，一般都比较难做。
目前做小本生意更好是可以选择一些相对来说竞争更小、市场发展空间更大的来做，黄金回收行业目前深受国家政策支持，是一个发展空间较大的生意，并且市场稳定利润高，因为以前家族式传承的影响，从业的人也不多，所以这个行业的竞争相对来说也很小，并且行业隐形利润高，是真正的暴利行业，是小本生意的不错选择。
我想投入10万元该做什么建材生意好？
建材就是建筑材料。不单单是广泛熟知的木材钢材五金水管这些，还包括各种水泥河沙涂料面漆等等，有很多种，比如我们卖的防水涂料也属于建材。頭條萊垍
做建材生意还不错，要找适合当地需求的生意做，看当地什么需求量大，什么产品更有市场，就做什么，有个墙绘方面的建材项目还不错，名字是筑梦3D墙绘，那墙绘是用一个工具压着去印，不懂画画的人也能 *** ， *** 好的画也很漂亮，而且所有图案都可以 *** ，以后装修方面用这种画的应该会比较多，所以这个项目应该还可以。條萊垍頭
给你讲讲现实的，你也可以考虑考虑 ，什么样的生意更赚钱？ 快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。
过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。條萊垍頭
“转=赚”，这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然，不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，保暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。
你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕；可以提高品牌含金量 *** 购买实现周转如海尔；你可以扁平化如美的；可以零库存如戴尔；也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变 *** 率有所作为。
如果说企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克。韦尔奇在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。
从这个角度而言，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么，除了低价，资金究竟怎样才能转得更快？ (一) 一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界更大的真理。
台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失；文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。垍頭條萊
看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。
鸭蛋利薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加， *** 快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。
施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理：资产收益率＝利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多中国人却没有这样的商业才智，他们往往会问：“什么样的生意更赚钱？”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率，即集中在了利润空间大的项目(行业)上。
但利润率大的项目，往往会因价高而周转较慢，此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来，终端零售商自己不但会被库存压死，而且整个产业链也会发生危机。 挣钱 我的看法和我的做法是： 1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。
相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。 2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。 3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。
4、会运用资本的力量。 5、会运用人脉的力量。 6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业…… 7、开源节流！ 8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！ 9、付出比别人更多的努力!。
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