日前，包工程怎么做预算的话题受人关注，并且与之相关的承包工程怎样预算同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
怎样才能包到工程？
提三点建议： 之一，实地考察一下现场，在此基础上做好工程预算，因为承包工程必然设计造价问题，只有做好预算，心中才能有底。退一步说，即便承包不上该项工程，也能为自己积累些经验； 第二，规划一下施工组织设计，重点要预测一下承包该项工程所需的各种资源，包括：人、财、物的获得与采购途径、组织管理模式、业务工作流程、降本增效方式； 第三，按计划组织施工，做好工程施工过程的各项记录，尤其工程变更事项的签证等工作。
电工工程费用如何预算？
在实际的工程项目里，涉及到电气工程的有很多，比如电柜安装就位，电柜内接线，桥架安装，电缆铺设，安装插座和灯具，给相关设备接电源等等，这些都需要有专业电工持证上岗安装，如何给这些电工的人工费作预算呢？一般来讲，有以下三种计算方式：
1，按每日(8小时）工资乘以需要干的天数和需要的人数，再加上给予的伙食和住宿补贴。这种方法需要对实际工程量了解比较透彻，管理细的话可以节省成本。
2，把实际要做的事情包给电工，算总人工费给电工，这种方法可以节省管理精力，预算时可量化，但可能要化更大成本。
3，电工作为施工单位的固定员工，按月发工资，但加班费需要另算，即所谓的要长期养人，这种方式作预算就简单了，把工程项目整个进度内的电工工资和加班费算进去就好了，成本可能更大，比较适合大的单位，长期有项目。
总而言之，需要看施工单位自己的实力和实际工程项目的具体要求，而后选择最适合的方式作预算。
如何可以学习工程预决算？
说下我当时学习的大体步骤吧
之一步：先找一份有成品预算的的图纸认认真真看一下，看下自己是否可以看懂，如果不懂是哪个地方不明白，记录一下。（一般简单的图纸问题都可以在网上找到答案）
第二步：可以打开计量软件，把软件里的功能大概熟悉一下。（以广联达为例，广联达软件在官网上有很多针对软件功能的视频，可以看一下，都是免费的）條萊垍頭
第三步：在软件里面绘制一下这套图纸，测试一下自己能不能绘制出来，然后看下和成品的模型的差距，找下问题出在哪里。垍頭條萊
第四步：看下当地的定额，更好是纸质版的，在定额的每章前面都有说明和计算规则，这些文字直接关系到了我们算量和计价的准确性。
第五步：根据定额说明，看下自己能不能完整的进行工程计价，然后和成品做对比。
如果能顺利做完以上五步基本可以算是入门。可以找一份咨询的工作，前期先从实习生做起，虽然开始工资低点，但可以在公司里项目种类繁多，学习速度快。
如果需要完整的学习资料的话，我这有完整的造价学习资料以及安装包
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如何自己去承包一个小工程？
首先要获知招标信息，然后找一家有相应资质的企业，商量用对方的资质，然后商量好管理费这家企业要收多少，一般5%。然后到招标单位报名拿图纸，以及看施工现场，并确定招标时间，但要缴纳风险金。完了就是作预算， *** 好报价单和投标书，然后把投标书投上去，等待回应。如果中标了就把合同签了，就可以买材料以及组织人员施工了，更好给工人买上工伤保险，花不了几个钱的。
提三点建议：
之一，实地考察一下现场，在此基础上做好工程预算，因为承包工程必然设计造价问题，只有做好预算，心中才能有底。退一步说，即便承包不上该项工程，也能为自己积累些经验；
第二，规划一下施工组织设计，重点要预测一下承包该项工程所需的各种资源，包括：人、财、物的获得与采购途径、组织管理模式、业务工作流程、降本增效方式；條萊垍頭
第三，按计划组织施工，做好工程施工过程的各项记录，尤其工程变更事项的签证等工作。頭條萊垍
承包工程都应该懂哪些？
承包人要懂得的有几方面：頭條萊垍
1、首先遇到的问题是工程预算,也就是估价,一个好的承包人的眼光要能独挡一面,也就是一眼望去,就能知道这个工程的大概价格是多少,往往都是先报一个大体价格,接下来等细节问题谈妥之后。
2、装潢方面现在最常用的做图软件就是3D,如果室内平面设计的就是CAD了,如果不是很懂这个一般就找一个懂装潢设计的人来做几张图。垍頭條萊
3、最重要的一点,就是工程结算,这个问题很重要,说白一点,无论大小工程,都是在侍候人,只不过阶层不一样罢了,因为工程在施工和设计方面都好说,只在工程结算不好弄。
水电工程包清工按定额工怎么预算？
按照工程当地的安装计价规范套取相应的定额，就会出来相应的定额工。
定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准，它反映一定时期的社会生产力水平的高低。 对于每一个施工项目，都测算出用工量，包括基本工和其它用工。 再加上这个项目的材料，包括基本用料和其它材料。对于用工的单价，是当地根据当时不同工种的劳动力价值规定的，材料的价值是根据前期的市场价格制定出来的预算价格。
如何直接从建筑公司承包工程？
提三点建议： 之一，实地考察一下现场，在此基础上做好工程预算，因为承包工程必然设计造价问题，只有做好预算，心中才能有底。退一步说，即便承包不上该项工程，也能为自己积累些经验； 第二，规划一下施工组织设计，重点要预测一下承包该项工程所需的各种资源，包括：人、财、物的获得与采购途径、组织管理模式、业务工作流程、降本增效方式； 第三，按计划组织施工，做好工程施工过程的各项记录，尤其工程变更事项的签证等工作。垍頭條萊
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