日前，保险公司合规经营的重要性的话题受人关注，并且与之相关的保险公司合规经营的重要性演讲同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
保险公司合规如何助力开门红？
一：提高思想认识，高度重视“开门红”。业内有句话叫做：“开门红，全年红”，这些年的营销实践表明，这句话说得是有一定道理。因为，从业绩方面说，一季度这一仗打好了，可以为全年目标任务的完成打下坚实基础。从队伍建设上讲，“开门红”打赢了，之一脚“踢”好了，可以更好地鼓舞团队的信心，调动和激发团队的营销积极性。所以说，各机构营销管理者必须从思想上高度重视“开门红”工作。條萊垍頭
二：提前准备，精心部署。谋事在先，事在必得。做好任何一项工作，提前准备是很重要的，必须精心部署，系统安排。打赢“开门红”也是如此，应当提前制定出具体的实施方案，明确经营目标、重点工作和营销节奏，提出相关要求，并在团队中进行大力宣导，使团队和员工在决战“开门红”之前就明白怎样做，知道所要达到的目标和任务。
三：搞好动员启动，营造浓厚氛围。意识决定行动，行动决定成果。会战“开门红”，只有机构和员工的思想统一了，意识增强了，氛围浓厚了，才能收到好的效果。因此，在打响“开门红”之际，各机构 *** 开多个不同类型的启动会，搞好全员启动，在职场张贴有关海报，营造浓厚氛围，提高每个员工的思想意识，统一思想，使每个团队和每个员工高度重视这项活动，并全身心投入，调动和激发各团队和员工的工作热情。
四：加大宣传力度，增强客户购买意愿。在新年伊始，一些保险公司要推出一些新的产品。各营销机构应当紧紧抓住这一机遇，做好新产品营销工作。采取充分利用新闻媒体宣传、召开不同类型的创说会和产说会、开展保险宣传进社区、进学校、进农村“三进入”活动等多种形式，加大保险宣传力度，让公民了解新产品，进一步增强购买意识。
五：把握营销节奏，搞好两个激励。打赢“开门红”，调动和激发团队和每个员工，以及客户的积极性是十分关键的。因此，各机构应当把握好营销节奏，做好激励，一是做好对内部业务营销人员的激励，制定该阶段的激励方案，做好宣导，进一步调动和激发其工作积极性；二是做好对客户的激励，通过召开客户联谊会、现场抽奖等多种形式，进一步密切与客户的关系，增强其购买保险产品意愿。从而，增加客户积累，实现保费增长。垍頭條萊
六：做好假日营销，拉动业绩增长。“开门红”期间，各机构应当充分抓住元旦和春节两个节日这一大好时机，做好假日营销，采取多种形式开展保险知识宣传活动，召开创说会和产说会，让更多的人了解和掌握更多的保险知识，增强投保意愿。从而，增加客户积累，发展和壮大客户群体，拉动保费增长。頭條萊垍
七：加强追踪督导，强化业绩考核。追踪和考核是对做好营销业务有力地促进，只有追踪督导到位，强化业绩考核，才能收到好效果。因此，在会战“开门红”中，从分公司到三、四级机构都应当层层加强追踪督导和业绩考核力度，可用手机短信、每日战报、每周点评、实地督导等形式进行追踪，细化考核办法和目标，考核到组到人，进一步增强每个机构和营销人员的责任感和紧迫感。頭條萊垍
八：增强大局意识，加强后援支持。营销业务的开展，离不开后援部门的支持。在运作“开门红”中，机构办公室、人力、财务、业务管理等后援部门要强化大局意识，充分发挥部门自身作用，加强对业务一线的支持，为一线业务经营顺利开展营造良好环境。
九：做好会议经营，不断总结分析。做好会议经营，总结分析经营情况，是推进业务健康开展的一项重要措施。在“开门红”阶段，各营销机构应当及时召开专题会议，对前一阶段工作情况进行认真全面总结，肯定成绩，查找不足，制定下阶段的重点工作和目标。頭條萊垍
十：做好典范表彰，营造争先氛围。在决战“开门红”期间，各机构对业绩突出的团队和个人，要及时地给以表彰和奖励，用他们的典范作用影响和带动其他团队和人员，使整个机构形成团结和谐、积极向上的争先氛围，实现整体业绩的提升，确保如期实现“开门红”目标。垍頭條萊
保险公司法律合规部简介？
而保险公司法律合规部则是近年来市场竞争形势发生深刻变化，市场依法合规要求不断提高的形势下新增设的内部管理机构。
其主要职能是加强系统依法合规的教育，对公司全流程业务活动进行合规管理，以确保公司的依法合规经营。
保险公司风控岗好不好？
风控和核保是两回事，风控是风险控制的简称，其作用是对公司内部可能存在的风险点给予纠正及监督，以便达成合规经营的目的。在目前外部监管力度越来越大的时候，风控岗对于一家保险公司来说尤为重要，其次，新华正在为上市做准备，对这方面的人员的需求和后续培养是很有力度的。
对于这个岗位来说，如果你应聘的新华省级分公司的风险管控部的话，一般有两条线的发展，1、内部审计2、法律合规，待遇的话享受五险一金，入司新人的薪酬不会太高，不过会有很好的前途发展。
保险中抑制是什么意思？
保险中抑制是指为加强保险公司内部控制建设，提高保险公司风险防范能力和经营管理水平，促进保险公司合规、稳健、有效经营，保护保险公司和被保险人等其他利益相关者合法权益，依据《保险法》、《企业内部控制基本规范》和其他相关规定而制定的准则。
保险从业人员应该防范哪些法律风险？
保险公司及从业人员面临的法律风险有别于一般公司从业人员且高于高于一般公司和从业人员，主要有以下几方面因素：
之一，保险产品是无形的，客户选择时无法亲身感知，保险公司精心设计的条款，令普通百姓眼花缭乱，大部分投保人依据的是口口相传的企业信誉，这就使得保险公司及保险从业人员在公众信息公开和接受监管方面要承受比一般公司更多的法律风险。頭條萊垍
第二，保险服务的复杂性和长期性会带来风险。随着保险产品的不断创新，保险合同内容越来越广泛、复杂，同时给产品开发环节、展业和承保环节、理赔和争议处理环节带来诸多挑战，涉及产品的法律风险也随着显著增加。同时，一张寿险保单可能需要保障5年、10年甚至客户终生，在如此大的时间跨度下，要求保险公司建立专业的管理机制和信息存储，否则容易引发争议，最终导致诉讼风险。
第三，随着社会主义法制体系的完善，社会法治程度的提高，保险监管日趋严格，百姓的保险意识和法律意识也逐步提高，保险公司面临的不合规风险与日俱增。中国保险监督管理委员会印发了《保险公司合规管理指引》等一系列法律文件，如果保险公司对新颁布的规定不注意学习研究，而导致违法违规行为，公司不仅会遭到监管机构的严厉处罚，还可能面临巨大的经济损失，甚至给整个行业的声誉带来不利影响。
第四，近年来，通过保险 *** 人和经纪人销售保险产品的份额不断提高，围绕保险产品的销售会产生许多法律关系，而保险中介从业人员的素质参差不齐，在片面追求业绩和收入的驱动下，个别保险 *** 人和经纪人行为会给保险公司造成极大的风险。
第五，随着业务规模的不断扩大和经营范围的扩展，越来越多的保险公司选择以控股集团模式发展，而控股集团的产权关系复杂，公司治理结构复杂，使公司处于更大的法律风险中。頭條萊垍
最后，中国保险监督管理委员会和中国人民银行共同制定的《保险外汇资金境外运用管理暂行办法》及保监会出台的《保险外汇资金境外运用管理暂行办法实施细则》使中国的保险企业走向海外成为可能。面对海外陌生的法律环境，中国保险企业也将面临一定的法律风险。垍頭條萊
在当前全球金融危机时代背景下，海外有不少保险公司陷入困境，濒临破产。前事不忘，后事之师，我国的保险公司应该借鉴他们的经验教训，为可能出现的危机做准备。
财务合规管理职责？
合规管理部门履行以下职责：條萊垍頭
（1）协助合规负责人制订、修订公司的合规政策和年度合规管理计划，并推动其贯彻落实，协助高级管理人员培育公司的合规文化；條萊垍頭
（2）组织协调公司各部门和分支机构制订、修订公司合规管理规章制度；頭條萊垍
（3）组织实施合规审核、合规检查；
（4）组织实施合规风险监测，识别、评估和报告合规风险；
（5）撰写年度合规报告；
（6）为公司新产品和新业务的开发提供合规支持，识别、评估合规风险；垍頭條萊
（7）组织公司反洗钱等制度的制订和实施；垍頭條萊
（8）开展合规培训，推动保险从业人员遵守行为准则，并向保险从业人员提供合规咨询；
（9）审查公司重要的内部规章制度和业务规程，并依据法律法规、监管规定和行业自律规则的变动和发展，提出制订或者修订公司内部规章制度和业务规程的建议；頭條萊垍
（10）保持与监管机构的日常工作联系，反馈相关意见和建议；
（11）组织或者参与实施合规考核和问责；
（12）董事会确定的其他合规管理职责。
保险合规调查岗是什么？
本人目前在寿险公司做人身险调查工作，说一说这些年来的一些工作感受。頭條萊垍
1、人身险调查员是保险公司较专业的一个岗位，日常主要负责公司理赔、契约、保全等业务流程中需要调查核实工作，防止保险欺诈。通常需要具备一些基医学、法律的基础知识，因涉及到报告的撰写，还需具备一定的文字功底。條萊垍頭
2、日常工作中需要经常接触大型医院、基层卫生机构、体检机构、医保、农合、公安、交警以及 *** 部门、同业公司等方方面面的单位，所以需要一定的交际能力。而且经常涉及到外部单位的关系维护，这方面需要投入一部分的精力及资源。條萊垍頭
3、因工作的特殊性，经过会接触到重症病人、意外伤者，其中核人验伤、现场查勘都是日常工作中的一部分，当然也会接触到尸体及较为血腥的一些工作画面。所以寿险行业的调查人男性居多，我觉得这方面是您需要重点考虑的。
4、寿险公司的基层调查人员工作任务普遍比较繁重、工作压力较大，因现在的保险行业都非常注重人力成本，而且近几年保险行业的业绩发展也十分迅猛，每年案件量的增长都很多，而且为快速应对突发事件及重大要案的调查工作，几乎需要24小时待命。
4、再说说关于调查岗位一些优点，调查岗是保险公司非常重要的岗位之一，对个人能力的提升是很有帮助的。而且一个经验丰富的老调查人在行业内也是非常抢手的，所以不管内部还是外部的机会都比较多，因为经常需要出外勤，所以工作时间相对比较灵活。
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