保险公司增员方案策划表格(保险公司增员方案策划表格模板)-百科知识-来客网

日前，保险公司增员方案策划表格的话题受人关注，并且与之相关的保险公司增员方案策划表格模板同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

保险公司增员方案策划表格(保险公司增员方案策划表格模板)

导读目录：

失业险网上办理增员流程？

保险如何快速增员?保险增员思路与技巧？

保险公司开门红计划怎么写？有现成的格式么？

东莞松山湖社保增员要带什么资料？

失业险网上办理增员流程？

1、登录所在地社保官网；

2、点击申报；

3、选择增保人员并增加申报。所需资料：新入职员工参保手续：1）带上和员工签订的《劳动合同》，一式三份的，带一份去即可，以及员工《就业失业登记证》。　2）如果公章可带去，带上公章和填写完整的《就业登记人员备案表》，即可，此情况下《就业登记人员花名册》由社保机构打印，只需盖公章；3）如不能带公章去，填写完整的《就业登记人员备案表》和《就业登记人员花名册》，加盖公章；4）如员工还没换新的《就业失业登记证》，则需带员工照片一张，在办理社保的同时办理此证；办理以上手续，为《就业失业登记证》加盖印章。

保险如何快速增员?保险增员思路与技巧？

世界上最影响一个组织或者一个发展的，不是别的，而是观念！树立正确的增员观念，才能有效解决增员问题。

之一层面——公司经营者层面。将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进。

公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。主要工作是：尽早获取应聘者的相关资讯;有系统的面试程序，安排多次面谈，有标准的面谈内容及方式;认真了解准新人的背景;对准新人做性向测验，并将结果作为录用与否的条件之一;在录用前调查准新人的营销能力;在准新人学习期间，不要求他们出单。

第二层面——团队主管层面。将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯。

主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。具体到每日需做的工作：现身说法，用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿;将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比，让属员明白唯有组织才有高业绩，激发属员增员意愿;增加每天早会上讲增员的时间占比，形成良好的职场增员氛围;增加每天训练中增员的训练占比，提高增员方法与技巧;为属员设定组织发展的目标及计划，为属员规划组织发展蓝图。

第三层面——有潜力营销员层面。将增员走组织发展道路作为自身事业起点，提升自己增员技能。

营销员是直接增员的实施者，要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。若要增好员，先要解决心理问题，即增员就像做新保单，在具备寻找准增员技巧的基础上，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡;将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯;持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相，让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。

保险公司开门红计划怎么写？有现成的格式么？

希望本计划对你有帮助。

1.迅速启动提前跨入开门红中支计划在12月下旬的适当时间召开全辖开门红启动大会，总结表彰2010年全年表现优秀的团队和个人，提振士气；宣导2011年规划和政策方案，启动开门红。开门红启动大会后，全辖全面进入开门红，各营销服务部分别二次启动，并在中支个险部、培训部的指导和支持下，对每一位主管、重点业务员做一次全面的规划面谈，详细指明其利益点，明确规划其努力方向，确保开门红首战告捷 2.持续推动准主顾积累活动中支在12月初即推出持续两个月的准客户积累活动方案，确定在12月、1月积累至少9000名准客户的活动目标，为开门红及明年一季度储备准客户。进入1月，此项活动将继续按既定节奏和步骤有效推进，个险部随时做好达成统计及进度反馈，督促各营销服务部必保达成各自的准客户积累目标。3.利用年节组织客户联谊活动充分抓住圣诞、元旦、春节等传统节日来临的有利时机，每个营销服务部在12月下旬和1月中下旬各召开一次客户联谊活动，以拉动业绩提升和增员工作的开展。中支根据各机构活动形式和规模，适当提供礼品支持。个险、培训全力协助各机构活动的组织和实施。4.个人业务激励方案内容贵公司的方案+根据相关利益点，在分公司开门红方案的基础上，对开单、明星、钻星、万元以上绩优及标准部组等设定适当的补充方案，以激励业务团队打好开门红。