日前，保险公司增员分享从哪些方面的话题受人关注，并且与之相关的保险公司增员分享从哪些方面入手同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

保险公司增员分享从哪些方面(保险公司增员分享从哪些方面入手)

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怎样激起业务员增员的信心？

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俯瞰星空下的风景

刚刚 · 文化领域创作者

自信在每一个人走向成功的过程中起到非常重要的作用。福斯特说：“自信成功的人，已经成功了一半。”寿险营销实践证明，自信会以惊人的力量发掘业务员的潜在智力，去获取推销成功的结果。没有自信，很难获得长久的成功。爱默生有一句名言：“自信是成功的之一秘诀。”许多人在人生的道路上都是靠自信取得成功的。作为寿险业务主管应该帮助业务员树立自信，让业务员不断地以自信的心态，进步的愿望来振奋展业的大脑神经，刻苦钻研展业技巧，努力提高业绩，构造成功的结果。那么，作为业务主管如何帮助业务员树立自信呢? 让业务员经常品尝到成功的喜悦 众所周知：业务员的骄人业绩是推动业务员努力、取得成功的原动力，业务员成功的机会越多，信心就越强。因此，业务主管应在平时的晨会和管理活动中，要注意给业务员包括那些业绩不佳的业务员创造成功的机会，让他们经常感受到成功的喜悦，如让取得成功业绩的业务员在晨会上做“心得分享”。 不失时机地给业务员鼓励和肯定 人都是渴望得到肯定和赞扬的。得到肯定和赞扬后，人的心情喜悦、信心倍增。因此，作为业务员主管要不失时机地鼓励和肯定，尤其是对那些后进业务员要努力寻找他们身上的闪光点，对他们的点滴优点和进步都要给予及时的表扬和肯定。如简单的口头表扬“你真行”!或用鼓掌、点头、微笑对业务员表示肯定和赞赏。这些不仅让业务员感到被肯定的满足，还可以传递出对业务员的喜爱之情，让业务员产生自信而拥有一个成功的心态。 对业务员寄予信任 信任与希望有时是并存的，业务主管对业务员的信任，业务员会把这种信任当作业务主管对他们的希望，他们会加倍去努力。因此，对业务员来说，业务主管寄予他们的信任越高，他们的展业就会越勤奋，自信心就越强。如业务主管在与业务员交谈时，要有意地向他们讲：“你有能力，相信你能取得成功的”。对业绩不佳的业务员要说“你有价值，别人能办到的事，只要你通过努力，也能办得到……”向业务员传递信任的信息，这样业务员从业务主管那儿得到对他们的信任，他就会感到心里轻松，有了克服困难，改正缺点的信心。 总之，业务主管应从引导、鼓励、帮助业务员树立自信心等方面多下功夫， 警惕业务员的“更年期”综合症 我们这里所要讨论的业务员的“更年期”综合症不是指生理上的更年期，而是指业务员在展业过程中所表现出来的心理上的更年期。 医学研究表明：更年期人士、尤其是妇女，如果不能够进行正确有效的心理与生理调适，将有很长一段时间的反应过程，严重的甚至会影响健康。 在寿险营销中，进入更年期的业务员多是业务上没有或失去了后援、业绩不理想、个人目标受到社会上某些人士非议、暂时丧失了对保险业的信心，而又由于既往业绩等因素的关系，在一段时期内，对寿险营销工作存在着“趋”（想继续留在团队中间）、“避”（反感活动管理、反感主管行为或言论、不愿意或者惧怕拜访）矛盾。需要指出的是，各种“趋避”矛盾将一直存在于业务员的展业生涯，对于各种矛盾采用不同的处理方法、个体的承受能力差异都会产生不同的结果，那些不能够正确处理这些“趋避”矛盾的业务员很容易就将步入“更年期”综合症。 患有“更年期”综合症的业务员，在早会经营中间有这样一些表现：１、精神上的萎顿；２、易于激动，易于和主管、组训发生冲突；３、时有缺勤、也无法正确遵守活动管理的各项规定。同时，他们一定在业绩上有较大的滑坡，对伙伴的业绩敏感、故意不屑一顾甚至嫉妒，害怕提到自己的业绩问题。 《心理学》对于这样的“更年期”综合症行为主要界定为个体心理的意志问题，为渴望走向成功的意志自由在克服困难的过程中遭遇困难后的不良反应。《心理学》理论认为，人只有在实现预定目标的过程中，遇到困难而又坚定不移地加以克服时，才会显示出意志的作用；畏惧困难或者在困难面前冲动，都是意志薄弱的表现。 首先，要正确了解业务员产生意志矛盾的原因。一位处于“更年期”综合症的业务伙伴在展业过程中间产生了“做保险就是要饭吃”的想法。很显然这样的说法加上长期展业的艰辛触动了她内心深处的自卑的神经末梢，她立即做出了条件反射，“我为何要做这事，靠别人脸色吃饭？我在家呆的那几年不也活得蛮好的嘛！”进而甚至产生了“我天生就是当太太的命”之类的自我安慰。 其次，要帮助业务伙伴树立正确而崇高的理想。针对这位伙伴的想法，我们必须向她郑重指出：１、寿险营销是一个帮助他人成就自己的阳光产业，在市场经济条件下，它是一个值得人们尊敬的服务工作。您在展业过程中间遭遇的拒绝只说明对方的认识水平决定了她无法认识和接受保险这样一个社会性产品，仅此一点就能够说明寿险营销工作存在的必要性；２、您是一名独立自强的女性，不依附于任何人而活着，虽然您的家庭有雄厚的经济实力；３、您是一名有责任感的女性，您的辛劳将对家庭、社会做出更加大的贡献，将影响到您的子女的人生观、价值观取向等等；逐步地解决她的心理障碍。要让每一位“更年期”综合症患者认识到，困难是永远存在的，不变的是要有战胜困难的坚强意志，要不断地给自己正确的心理暗示，正面对待在公司受到的各项教育与培训。教育的目的是使每一位业务人员在受到外部干扰时能够产生正确而快捷的条件反射。 再次，努力加强该业务伙伴的心理承受能力的训练与专业技术能力的强化，帮助她们确立新的切实可行的阶段性目标。在保险公司内部，非常重视新业务员的培训工作而忽略老业务员的培训； *** 人制度式的管理方式中间，对于业务人员有吸引力的也是她们在这里获得新颖而实用的各种培训，我们认为要把老业务员的心理卫生教育作为工作的核心。最后，让优秀的团队文化、让优秀的伙伴来帮助、感化她们，因为解决“更年期”综合症问题更好的药方就是让她们远离孤独，妥善解决她们在认识、情感和意志这三方面的心理问题，以坚强的意志与干扰作斗争。会收到事半功倍的效果。

如何快速的有效增员？

1.首先要找准目标人群，然后想办法打入他们的社交圈。例如我的增员对象是家庭主妇，我会加入烹饪交流群、育儿交流群等家庭主妇聚集的微群。

当然也可以加入一些保险同行的交流群，其实也会有多潜在增员的。我一般是通过各种微信公众号或各保险APP等平台的圈子。

2.然后到了第二阶段，和他们成为好友。有空多在群里聊天，让大家都认识你，并且产生知名度和信任感。

现在的APP好多，我习惯用小白保险，我一般会转发小白保险APP上的文章到群上，它有个功能是在文章末尾附上我的名片，别人看我的文章会加深对我的印象，久而久之就会产生信任感。

3.有了前两个阶段的铺垫，就可以进行最重要的第三个阶段——吸引增员。一般来说，对未从事过保险工作的增员，做好职业规划是必要的，而对于本身已经是做保险的，那么就要让他知道你可以提供给他的机会要大于他现有环境，或者你可以对他有更大的帮助，或者展示一下，你的团队更强大。适当的用礼品吸引增员是最实际和有效的。

前面提到的小白保险经常会有增员活动，我们的增员可以获得奖励，我们自己也有，算是双重保障。但是小白保险限制比较大，要求增员必须拥有保险资格证，新入行增员就拿不到了，在这里小小吐槽一下。经过一段时间的接触后，再多分享点内容，多参与讨论，强化他们对你的印象，那么他们就会更加信服你。

大伙还有什么办法吗，可以一起讨论交流下。

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