日前，如何实现准时采购的话题受人关注，并且与之相关的如何实现准时采购业务同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

如何实现准时采购(如何实现准时采购业务)

导读目录：

准时化采购应当采取哪些原则？

准时采购的物流体系的建立应满足以下原则: 灵活—物流体系能够快速适应需求量波动及需求结构的改变，并能方便地进行调节。 连续—物料从供应商连续地向制造商(终端用户)流动，不断消除不连贯流程。 简洁—整个工作现场物料移动距离尽可能短，路线清晰明确以减少损失、受损及工时消耗。 均衡—物料在采购、生产、销售各环节之间的转换，大体上保持步调一致。頭條萊垍

jit采购与传统采购在管理理念？

jit采购的基本思想是将合适的产品，以合适的数量和合适的价格，在合适的时间送达到合适的地点．更好的满足用户需要准时化采购和准时化生产一样。

与传统方式区别：垍頭條萊

一、原理不同頭條萊垍

1、jit采购：准时化采购是一种直接面向需求的采购模式，它的采购送贷是直接送到需求点上。

2、传统采购：采购的基本功能，就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。條萊垍頭

二、方式不同

1、jit采购：合理选择供应商，并与之建立战略伙伴关系，要求供应商进入制造商的生产过程。小批量采购。实现零库存或少库存。交货准时，包装标准。條萊垍頭

2、传统采购：据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。垍頭條萊

三、优缺点不同

1、jit采购：可以有效克服传统采购的缺陷，提高物资采购的效率和质量，还可以有效提升企业的管理水平，为企业带来巨大的经济效益。垍頭條萊

2、传统采购：是填充库存，并以一定的库存来应对企业需求，为了保证企业生产经营的正常进行和应付物资采购过程中的各种不确定性(如市场变化、物资短缺、运输条件约束等)，常常产生大量的原材料和外购件库存。垍頭條萊

jit采购模式是什么？

jit采购的基本思想是将合适的产品，以合适的数量和合适的价格，在合适的时间送达到合适的地点．更好的满足用户需要准时化采购和准时化生产一样。

jit准时化采购是一种直接面向需求的采购模式，它的采购送贷是直接送到需求点上。合理选择供应商，并与之建立战略伙伴关系，要求供应商进入制造商的生产过程。小批量采购。实现零库存或少库存。交货准时，包装标准。

jit采购可以有效克服传统采购的缺陷，提高物资采购的效率和质量，还可以有效提升企业的管理水平，为企业带来巨大的经济效益。

物资采购管理制度及流程？

采购管理制度及采购流程是：

1、采购经办人在“物品申请单或采购订单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

2、各采购经办人在采购前必须把“物品申请单或采购”交到财务部进行审核，报总经理审批后，方能进行采购。

3、采购物料必须写上公司统一规定单号报总经理审批后复印一份交与财务。垍頭條萊

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