日前，如何提升门店业绩的话题受人关注，并且与之相关的如何提升门店业绩的好方法同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
如何提升店铺业绩？
提升业绩的关键因素：人、货、场。
一、人员
1. 人员形象：工服干净整洁、配带工牌、抬头挺胸面带微笑、女店员化淡妆、在卖场不依不靠。條萊垍頭
2. 加强员工专业知识、销售技巧：淡场时同事一起分析产品的FAB/USP 等产品知识，
做销售演练（服务七步曲）提升员工的销售技巧條萊垍頭
3. 开早会晚会：早会：制定今日目标，鼓舞土气。晚会：总结今天完成情况，分析做
的好的地方和不足之处，好的地方继续保持，不足之处提出解决方案。條萊垍頭
4. 激励方案：根据销售业绩、附加值、平均单价等方面做激励方案，调同事的积极性頭條萊垍
让店铺进行良性竞争條萊垍頭
5. 店铺游戏：在淡场时完游戏（如：终级密码、真相大白等）调动同事的积极性，提升店铺氛围頭條萊垍
6. 一分种的推动：特定时间段进行一分钟推动，鼓舞土气二、货品
1. 分析店铺近三个月左右的销售及库存数据，了解产品目前的状况（库存是否合理、
动销比、畅滞销等）垍頭條萊
2. 找出畅滞销款，保证畅销款货品充足（当不充足时寻找可代替的相近款），把滞销
款进行主推，设立激励方案，或用畅销款带动滞销款，推动滞销款的销售
3. 仓库货品的管理：仓库平面图，货品按类别、性别、品类、价位进行摆放，款号小頭條萊垍
贴标等方法优化仓库货品的管理三、卖场垍頭條萊
1. 卖场形象：卫生（是否干净）、音乐（播放符合品牌风格音乐、音量适中）、灯光（根
据公司开灯标准进行灯光管理，确保灯光柔和、明亮）條萊垍頭
2. 卖场规划：货品按性别、类别、主题进行规类摆放，卖场动线清晰，方便顾客选购商品頭條萊垍
3. 卖场陈列：根据陈列原则结合产品进行陈列，色彩协调，主题故事明确，注意随时
整理陈列细节
提升店铺业绩主要包括：人、货、场三方面。人主要包括：人员形象、人员培训、人员
管理、人员激励。货主要包括：货品的库存结构、货品的组合、货品销售分析、仓库货品管頭條萊垍
理。场主要包括：卖场形象、卖场规划、卖场陈列
一、人员的提升垍頭條萊
(一) 人员形象 條萊垍頭
怎样提高门店销售业绩？
如何提高门店的销售业绩，要系统性风思考这个问题。关键要抓住几个要点：位置选择、品牌选择、货品组合、货品陈列、团队组建、激励方式、客户管理等等方面。
一、位置选择，行业有云：“码头码头还是码头，位置位置还是位置”。好的位置门店成功的基础。每个城市、每个地方都有流量好的商圈，成熟商圈的门店成功率是比较高的。頭條萊垍
二，品牌规划，品牌自己会说话，减少了很多沟通成本，成交率自然比普通常规品牌、杂牌更有说服力。
三，货品组合，要因时因地的对货品从规格、色彩、款式、价位等进行规划，以便为当地消费者找到适合他们的产品，自然畅销。垍頭條萊
四，货品陈列， 要依据人的消费心理，从色彩、灯光、布局等方面对货品进行陈列，让整个卖场能做到卖场能和消费者对话，提高成交率。
五，团队组建，没有完美的个人，只有相对完美的团队，做好团队建设，各司其职有互相配合，以提高门店的销售。
六，激励方式，从员工为老板干，转变为为自己干，调动他们的积极性。
七，客户关系管理，和客户建立良好的客户关系，也是提高门店销售的重要环节。
商场联营如何提升销售业绩？
商场联营提升业绩需要店铺互相引流，不能各自为战。
名店铺服务态度需热情，饮食区店员和股饰区店负应互相推荐对方店铺，给予顾客指路，起到引导员作用，或者设一些专门的引导员，熟悉各门店及位置。
也可以让引导员对商场联营进行短视频或中视频宣传，进行诙谐的介绍，来吸引顾客。
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