日前，如何选择供应商的话题受人关注，并且与之相关的采购部如何选择供应商同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
选择供应商应考虑哪些因素？
1.质量因素
质量是供应链的生存之本，产品的使用价值是以产品质量为基础的，它决定了最终消费品的质量，影响着产品的市场竞争力和占有率。因此，质量是选择供应商的一个重要因素。
2.价格因素
价格低，意味着企业可以降低其生产经营的成本，对企业提高竞争力和增加利润，有着明显的作用，是选择供应商的重要因素。但是价格更低的供应商不一定就是最合适的，还需要考虑产品质量、交货时间以及运输费用等诸多因素。
3.交货准时性因素
能否按约定时间和地点将产品准时运至直接影响企业生产和供应活动的连续性。也会影响各级供应链的库存水平，继而影响企业对市场的反应速度，打断生产商的生产计划和销售商的销售计划。
4.品种柔性因素
要想在激烈的竞争中生存和发展，企业生产的产品必须多样化，以适应消费者的需求，达到占有市场和获取利润的目的。而产品的多样化是以供应商的品种柔性为基础的，它决定了消费品的种类。
5.其他影响因素
包括设计能力、特殊工艺能力、整体服务水平、项目管理能力等因素。
选择一个好供应商的标准是什么？
选择供应商的标准主要有：頭條萊垍
1.商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。
2.经营管理水平；條萊垍頭
3.持续供应和扩大供应的能力；垍頭條萊
4.市场地位；
5.低价位产品开发能力。
供应商分类是对供应商系统管理的重要一部分。它决定着哪些供应商你想开展战略合作关系，哪些你想增长生意，哪些是维持现状，哪些是积极淘汰，哪些是身份未定。相应的，供应商可分为战略供应商（Strategic Suppliers）、优先供应商（Preferred Suppliers）、考察供应商（Provisional Suppliers）、消极淘汰（Exit Passive）、积极淘汰（Exit Active）和身份未定供应商（Undetermined）。当然，不同公司的分法和定义可能略有不同。條萊垍頭
一般来讲，交易型是指为数众多，但交易金额较小的供应商；
战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商；垍頭條萊
大额型供应商指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。
选择供应商流程？
采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。 随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门的话题。
选择合格的供应商有哪些方法？
选择合格供应商的方法： 收集供应商的相关信息，对其经营资质、产品质量、质量保证能力、服务能力、价格等方面进行调查与评估，选择合格的供应商。
其程序为： 垍頭條萊
一、对供应商作书面或现场调查，结果填入《供方调查表》并收集相关资料。
二、对调查结果和收集资料进行资格评定。垍頭條萊
三、评定接过满足要求是，即定为合格供方 。垍頭條萊
四、将合格供方列入《合格供方清单》，经领导批准后，实施。條萊垍頭
五、《合格供方清单》视供方的业绩随时变动。
六、与供方签订质量保证协议（或将质量保证内容含于合同），明确控制内容，确定双方的责任和义务等。頭條萊垍
七、对供方产品或工作质量作出记录和分析，对确有问题的供方应填写《纠正和预防措施报告》交供方执行。
八、采购部门对供方定期（一年一次）评鉴，评定结果填入《供方评定记录》中。当供方满足要求是，可续签合同；当供方不能满足要求时，应将其从《合格供方清单》中清除。简而答之，仅供参考。
企业关键材料的供应商应如何选择？
企业关健材料供应商的选择要非常谨慎。企业的原材料供应商对企业来说是至着重要的，如果选择不当，或是在日常业务合作中出现矛盾，就会极大的影响企业的正常生产经营，因此，选择供应商要从供应商的信用、材料的可靠性、材料的生产持续性、原材料价格的稳定性来选择，并且用严格的合约来进行约束。垍頭條萊
如果你是广告公司如何选择自己的供应商？
是选择广告公司 还是选择广告公司的供应商。
其它看供应商提供有形的产品还是无形的服务。如果是有形的产品当是看产品的质量，单价，以及供应的稳定性还有涉及到的供应方距离的远近售后服务等。如果是无形的服务，可以看一下该公司在行业中的口碑怎么样。最主要的是在好的前提下把价格降到更低点。
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