日前，如何选择优秀的供应商的话题受人关注，并且与之相关的如何选择优秀的供应商呢同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
供应商选择方法之直观判断法？
选择供应商是指企业在研究所有的建议书和报价之后，选出一个或几个供应商的过程。更广泛一点，选择供应商则包括企业从确定需求到最终确定供应商以及评价供应商的不断循环的过程。
供应商的选择对企业从设计、制造、质量、服务等都是至关重要的，选择一个适合本企业的供应商不仅可以减轻我们采购员的各种负担，更有助于企业发展。那怎样才能选择一个优秀的供应商，有什么选择方法和标准吗？
一、供应商选择的方法
1.直观判断法：是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，是一种主观性较强的判断方法。
2.考核选择法：在对供应商充分调查了解的基础上，再经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法。
3.招标选择法：当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商
4.协商选择法：当潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用协商选择方法，即由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同它们分别进行协商，再确定合适的供应商。当采购时间紧迫，投标单位少，供应商竞争不
激烈，订购物资规格和技术条件比较复杂时，协商选择方法比招标方法更为合适。
5．采购成本比较法：某需求方按如下分数分配比例来评价本地各供应商: 产品质量占40分, 价格占35分, 合同完成率占25分
选择合理供应商对企业的重要性？
选择供应商是采购工作当中一项非常重要的工作：
1、供应商供应物料的顺畅：使生产不会因为待料而停工。頭條萊垍
2、进料品质的稳定：保障生产成品品质的稳定。
3、交货数量的符合：使公司生产数量准确。垍頭條萊
4、空期的准确：保障公司出货期的准确。頭條萊垍
5、各项工作的协调：良好的配台使双方的工作进展顺利。所以选择供应商。直接影响企业的生产与销售，对企业影响非常大，困此，选择优秀的供应商是非常重要的。
如何保证与供应商的良好关系？
要明确一点，供应商是你的有力保障，而不是你攫取利润的源泉。
提出你的质量标准，如果供应商做的不好，要想办法一起解决。因为你是客户，你了解产品的用途，解决了技术问题，会在以后价格、品质、交期上有足够的保障。
保证供应商合理的利润空间。如果产品利润太低，品质就会有很大风险。尽量保证优质供应商的货款及时到位。
客户和供应商的关系，就如同两个人谈朋友，需要 *** 对方的一些小缺点。
如果客户和供应商之间有如朋友般的有三观的认知区别，那就好合好散。
优质供应商寻源的方法？
采购主要分为采购寻源和采购履行。
采购寻源需要学习：1.需求管理，需要合理把控公司内部提出的采购需求的合理性，根据行业公司及个人经验，通过VAVE手段为公司管理需求门户。2.供应商全生命周期的管理，包括供应商寻源、准入、日常管理、供应商评级、绩效评估、合作终止等，需要根据行业定位、双方博弈力等制定合理的供应商管理策略。3.合同及订单管理，合同及订单管理是供应商管理的基础，规定了甲乙双方的权利义务，合同执行评估以及合同偏差管理是供应商管理策略制定的重要依据，以此调供应商配额及付款条件等。 4.主数据管理，需要按时维护供应商及物料的主数据信息，包括供应商状态、付款条件、物料价格、采购周期、供应商配额等，需要了解掌握ERP系统的使用。
采购履行需要学习：1.订单的日常管理，根据采购寻源的指令给供应商下单，和供应商保持沟通确及时交付，需要熟练掌握ERP下单操作，同时做好订单存档工作。2.小额寻源以及重复性离散采购，主要是为了减少采购寻源的工作量，让他们创造更大的价值。
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