日前，如何要求供应商降价的话题受人关注，并且与之相关的如何要求供应商降价格同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

如何要求供应商降价(如何要求供应商降价格)

导读目录：

要求供应商降价邮件怎么写？

要求供应商降价的邮件一般是这样写的，尊敬的刘总，我们是很长时间的，这个供应商的供货关系已经好几年了，最近这段时间因为生产成本降低，而且商品卖不上价格，希望您能够把供货的价格，按照市场情况适当的降一降，希望您能够体谅我们的难处，期待您的回复，谢谢。垍頭條萊

做采购向你的供应商要求降价有什么决巧？

之一，最常用的当然是货比三家了，同一款商品有多家供应商，它们之间因为竞争，会想办法尽量给你优惠或让利。

第二，你可以调整订单量的分配，同一款商品如果你分配给某一家供应商的量越大，正常情况下它的生产成本就会更低，它就能给你更低的降价空间。

第三，你也要尽量去熟悉供应商的生产工艺和管理，以便更准确和客观的了解供应商的生产成本，防止对方报价过高。

等等

要求供应商降价申请怎么写？

要求供应商降价？这就是生产商和销售商永远如同恋人般的存在，谁也离不开谁！

生产商的定价机制很简单，产品定位（消费人物），进驻挡次（是走高端市场还是平民销售平台）。首先我们要知道产品的含量养份（是机器产品还是零食又或者电子产品）。每个产品都不是一家能生产完成，都是经过多家生产的产品最后变成不同类型的产品，比如，肉丸就是面粉和肉类以及其它养份 *** 加工而成（在这生产面粉或者其它的成份都是一样经过配方 *** 加工完成另一个产品）。又比如一个二极管可以装在电视上也可以装在电脑上还可以高端电子产品上，所以产生的价值就不一样，因此，成本也会不一样。所以，定价也会不同。

定价还有一个因素，品牌效应。所以说，同样配置的手机，在不同厂商生产出来的价钱肯定不一样。有时候同样配置的手机，低价钱不一定比高价钱在市场销售上量大，因为，很多人只认品牌，不会去在意配置，感觉拥有某品牌手机才能显示有钱有品味一样。除了上述，定价还有一个重要的原因，就是原材料、生产线的损耗（耗材）、生产基地的租金（管理费）、运输费（存储费）、各种税收、水电费、人工工资（生产工、管理人员、销售人员等。还要预算到各种奖金、节假日的礼品、停产维修保养机器设备以及停电停水不能按约交货产生的成本。当然，产品定价都是根据每个产品，从生产线到销售平台，所产生的费用以后才能完成定价。

定价基本信息就是如此而已。生产商生产了产品，肯定要推广和找 *** 商（经销商）。推广，多数大品牌大企业选择了广告推广以外还会组建一个销售团队上门做好销售和售后处理事宜，让销售团队（比如华南销售区华北销售区）一对一走进 *** 商了解市场的销售动态，掌握消费者的需求，会把掌握到的信息数据反馈到总部。

当然，小企业虽然大广告打不起，但销售部销售人员还是有的，销售人员就是和经销商在一起。作为经销商有任何对所销售的产品有疑虑都可以直接找到销售人员反馈。可能很多经销商都是在 *** 商进货，要什么货就开一份清单给 *** 商，然后 *** 商发货。说到要供应商产品降价，这个事情不是经销商说了算，是市场决定。市场决定也就是消费者，消费者不能消费的产品，也并不价格高低那么简单。是产品定位出了问题，比如低端产品放入高端市场，那就是物所不值，高端产品放入低端市场，那就是扰乱产品正常生产与销售。

为什么要产品统一定价？因为公平公正就是同企业的生命线。也就是同样的产品，不管是在什么样市场，就是一个价钱，指定价钱，经销商不能以任何理由任何形式去贬低或者抬高产品价格。除非生产企业和 *** 商在约定时间里搞促销活动。现在在销售和供应商关系很简单，在价格上更简单，就是问供应商能否降低价钱给货，讨价还价，你做得过就做，做不过只能放弃。如果不能优惠给货，那证明产品是正常生产与销售。至于写什么申请？可能依然要走的渠道还是离不开直接与供应商面对面沟通为好。因为，降价的理由很多，要想降价，首先肯定要贬低产品。如果用文字材料去贬低产品提交，小心吃官司。

"

整合后的供应商不愿降价怎么办？

你要供应商降价首先你应该有合理的理由和底气，而不是瞎要求，供应商也要生存，不可能亏本与你配合，至少你应该先了解供应商的生产成本，然后才能跟供应商协商能不能降，降多少，另外就是订单量要分配合理，你给人家的订单量越小，管理成本占比就越高，而你还要求对方降价，这当然是行不通的…一句话，生意一定要双赢才能长期合作，你不能以客户的身份盲目要求供方降价。

作为一个采购员怎样跟卖家讨价还价呢?有什么技巧呢？

1.告诉对方，有好几家在竞争，看了你们的价格稍微有点优势，所以才找你们的，而且价格领导会审核，你们价格优势不明显，所以可能几率不大，也是诚心想跟你们合作，才特地找你们，给你们个机会降价的。

2.先表明和对方比较谈得来，服务态度好，但是找供应商不仅是要看服务态度的，价格和品质是最最重要的，而质量，因为还没用，所以也不好说，最表面的就是价格了，所以希望对方能在价格上再优惠一点，也算是为今后的合作奠定基础了。

3.最重要的还要谈一下用量，告诉对方我们以后的用量是很大的，然后说个大一点的量。。。仅个人经验哦

客户要求降价,工厂不能降价,写封商函怎么写？

致我们最尊敬的客户XX，頭條萊垍

我们已收到您的降价要求，经公司高层慎重研究之后，现作出如下答复：頭條萊垍

鉴于当前经济环境/物价上涨压力/劳动力成本的影响，我们的产品成本上涨幅度激增，为了维持与您的稳定合作关系，我公司一直没有对该产品进行调价，公司自己承担了该部分涨价成本，进而也导致了公司该产品的利润空间进一步被压缩，已近乎微利局面。頭條萊垍

虽然我们无法为您做出降价，但是我们会给您争取了其他优惠，譬如，优先发货/延长账期/产品质量问题快速处理等等。

希望我们的合作更加稳固，实现互利共赢的合作局面。條萊垍頭

顺祝，

商祺！垍頭條萊

供应商收到降价函怎么回复？

请你多多的理解，我司现在的经营状况确实有点困难，对于贵公司在价格方面的指导，我们非常的希望有进一步下降的空间，只要给我们带来这次降价的机会，相信一定能够渡过难关，在未来的合作当中我们都能抓住共同的盈利点。

只有这样真诚的去回复，让供应商明白自己的心意，双方才能互相谅解对方的难处。垍頭條萊

供应商大会怎么开？

看来召开供应商大会的目的很明确，降价，或得到他们业务上的支持。其实降价和支持都是建立在双方互利的基础上的，谁也不做赔本的买卖，因此为了降价开会的的作用不大。如果要得到供应商的优质服务，召开这次供应商大会还是有必要的，会议议程应当是：

1、公司领导讲话；頭條萊垍

2、供应商代表讲话；條萊垍頭

3、参观公司；垍頭條萊

4、座谈：首先公司对供应商进行了解，如：规模、产品、销售等问题，并对供应商提出要求，如：价格、质量、供货时效等，然后由供应商对公司提出要求，这样开会的效果会还一些。如果双方长期合作愉快，价格肯定会在一个合理的水平上。 頭條萊垍

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