日前，如何与供应商沟通的技巧的话题受人关注，并且与之相关的如何与供应商沟通的技巧和策略同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

如何与供应商沟通的技巧(如何与供应商沟通的技巧和策略)

导读目录：

如何向供应商要好处？

1.提前并保持频繁的沟通确保所有利益相关者，包括供应商，从一开始就参与到合同要求中，这样就不会在最后一分钟出现意外。

确保你分享了这些要求，并确保你的供应商对你计划购买的产品或服务的所有要求都了如指掌。在产品开发的早期阶段让供应商参与可以帮助他们更好地理解需求。

2.建立信任建立供应商信任是改善供应商沟通的关键。很多公司都有不同的方式来建立这种信任。

求助采购应该怎样与供应商沟通才好？

采购企业如果是长期稳定的采购行为，应该和供应商建立合格供应商管理关系，签订相关文件和合同。如果出现延迟交货、缺货、货损、质量瑕疵可以依据合同约定处理。如果不是上述情况，应按照采购合同中的约定处理。

一般来说采购企业应做好验货手续，有专人对采购物资进行验收，发现包装破损、变形、件数和运单不一致应拒绝收货，并和供应商当即联系商定后续操作。條萊垍頭

在这个环节发现问题，有物流公司的第三方参与，相对更好处理和取证。如有必要可拍照取证，并要求物流公司协助解决。垍頭條萊

对于已经收货使用中发现缺货的，要分别情况解决。对于客观无法现场清点的，可以继续和供应商沟通补货。而其他情况就很难向供应商索赔了。頭條萊垍

对于使用中发现的质量问题，可以采取必要的取证手段，保留残次件，对于存在使用环境要求的应该同步保留相关使用环境证据，并据此向供应商索赔。

采购环节的索赔核心依据是双方的采购合同，以及合同中的相关技术标准、检验标准的附件。垍頭條萊

合同规定的越详细，标准越明确，索赔和处理越简单越快速，对双方都有利。

采购和供应商谈话聊天要注意什么？

1，自己公司的发展情况，尽量挑好的说

2， 多向供应商了解他们公司的情况，趁机了解市场行情，和他们公司的发展情况，供货情况

3， 从供应商处了解他们竞争对手的情况，这个竞争对手可能也是你的主要供应商， 他们同行之间，信息要比你多。同行相轻，会把另一家的弱点都说给你听的。

4， 从自己的角度，供应商的竞争对手的情况要挑有利自己谈价的内容，可以透露点给供应商，包括一些价格方面的，当然目的是让他们互相竞争。

5，聊聊私人问题，增加和供应商的私人关系，采购和供应商是互相帮助的，千万不要认为采购是朝南坐的就居高临下了，有时候，供应商要比你牛，遇到急料交货和老板的临时降价要求，是要供应商配合支持的。

我是一名采购，怎么跟供应商 *** 沟通呢?如何催货?希望高人指点？

你是新做采购吧。不用紧张，不会沟通就直接描述问题就好了。催货科学的讲应该有个前置期，如果没有做过就用简单点的方法。从下单后就让供应商告诉你什么时候发货，每隔几天就问一次，直到他告诉你货运单号为止。这各方法比较累，但是不会缺货。 頭條萊垍

我是一名采购，怎么跟供应商 *** 沟通呢？如何催货？希望高人指点？

真不用催货，除非你的供应商自己没有生产，只是代销产品，他把握不了产品的生产时间。如果是厂家，你的货款又很及时，放心吧你，你需要的货会在最快的时间到你仓库。这就是厂家跟经销商的更大区别。厂家有生产资源，经销商只有货物的信息资源。互联网的发展，厂家跟消费者直接连线起来條萊垍頭

之一次跟医药供应商联系怎么沟通？

首次拜访或会见供应商一般是介绍双方的与会人员，包括姓名、职位、工作职责等等，同时互相交换名片。

了解双方基本信息后就是拜访的一方简短表明自己的来意和希望取得的会议成果。垍頭條萊

之后可以通过PPT或视频介绍双方的公司信息，对有疑问的地方可以打断提问。然后就是正式的就会议目标进行磋商。

供应商和公司开会谈什么？

主要是交谈一下生意，接下来该怎么做？

一般逢每逢年底的时候，供货商都要和公司进行一些洽谈会，洽谈会上双方主要洽谈一下来年的生意该怎么做，对方要买多少货物多少价格，以及如何进行返点以及如何进行接下来的生意往来，这些都需要进行开会洽谈。

如何和供应商谈价？

首先要抓住供应商急于销售产品的心理，具体表现：

1、通过各种关系推销产品；

2、急于签订合同；

3、急于发货，作为采购商这时就要做到“他急我不急”，这样做，有利于砍价格、谈付款，而且有利于采购商谈合同条款。另外是采购商主动找供应商的，在交谈过程中也可以了解供应商的心理，通过简单交谈以后，供应商又主动和采购商联系，这样采购商同样可以使用“他急我不急”采购措施砍价格。至于供应商不主动找采购商，可能采购商就被动一些，这时采购商就要发挥采购人员的采购能力了，如：采购量较大、以后经常采购、付款条件优惠等，勾引起供应商的积极性，这样可以由被动变为主动，不但能谈价格，而且还可以与供应上建立合作伙伴，这样有利于采购价格稳定，质量有保证。总之，做采购的不但要有变通的能力和悟性，而且最重要的是还必须要有责任心，这样一定能做好采购。

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