日前，如何与客户对接产品质量要求的话题受人关注，并且与之相关的如何与客户对接产品质量要求问题同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

如何与客户对接产品质量要求(如何与客户对接产品质量要求问题)

导读目录：

采购部与品管部要怎样配合？

采购和品管两个部门之间是需要紧密配合的，总体上说，采购部门在供应商选择和物料购买方面起主导作用，品管部协助采购部提高供应商开发的水平和采购物料的质量水平。條萊垍頭

具体讲采购部负责供应商和采购物料前期价格、质量和交货期的管理协调问题，需要品管部提供相关的供货资格审核支持和采购物料的质量水平。而品管部在供应商改善遇到阻力时可以借助采购部的力量推动。垍頭條萊

pqc在品质中是什么意思？

OQC英文全称：Outgoing Quality Control,中文名称是出货品质检验，是指产品在出货之前为保证出货产品满足客户品质要求进行的检验。

OQC的适用范围：一般在出厂前的最近一段时间进行，尤其对电子产品而言，湿度往往会对产品的质量造成影响。

与新供应商对接过程？

1）首先采购部门要在对供应市场调研基础上对有关部门的采购物品进行分析、分类，根据预先设定的伙伴关系型供应商要制定供应商分类模块，确定伙伴型供应商对象。 　　

2）根据对供应商伙伴关系的要求，明确具体的目标及考核指标，制定出达成目标的行动计划。 　　

3）通过供应商会议、供应商访问等形式对计划实施进行组织和进度跟进，内容包括对质量，交货，降低成本，新产品，新技术开发等方面的改进进行跟踪考核，定期检查进度，及时调整行动。 　　

4）在公司内部还要通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现，及时反馈并提出改进要求。

以上，就是如何与客户对接产品质量要求，如何与客户对接产品质量要求问题的全部内容了，发布软文到百度推广，建站仿站、前端二次开发、网站SEO及代发文章等业务，认准康晓百科。咨询Q Q：251268676