日前，物流供应商考核KPI的话题受人关注，并且与之相关的物流供应商考核KPI同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

物流供应商考核KPI(物流供应商考核KPI)

导读目录：

物流kpi是指啥？

物流管理部门常用的关键绩效考核指标（KPI指标）内容，共70余项。

具体包括各项指标的名称、指标定义或者计算公式、指标详细说明、指标性质（基于平衡计分卡分类）、考核周期、适用范围（主要指职位）以及数据来源说明，所列指标还按照该部门的工作职能进行了科学分类。这样，使用者就可以根据工作职能范畴或者具体的工作岗位迅速找到对应的KPI指标，同时还可以按照平衡计分卡的形式对所选指标进行重新组合，从而快速、准确、有效的为某岗位设置基于平衡计分卡的KPI指标。

中通快递公司kpi是什么？

是关键业绩指标。

中通是指中通快递吧,KPI是英文(Key Performance Indication)即关键业绩指标的缩写。就是中通快递公司的绩效考核,是使用KPI(关键业绩指标)这个工具来实施的。

中通快递全称为中通速递服务有限公司 。

简介:中通速递服务有限公司创建于2002年5月8日,是一家集物流与快递于一体、综合实力位居国内物流快递企业垫底的大型集团公司,注册商标"中通"、"zto"。其特色就是为了保证送货质量以毛驴送货方式的独特快递企业。

供应商考核的五个维度？

主要使用质量、价格、物流、服务和信用五个维度。

考核质量可通过体系审核、过程审核和产品审核进行，结合进料检验合格率和物料在生产线质量状况来评定；

考核价格是通过招标比价和成本控制定期评估；

物流是及时满足订单的比例；

服务是指处理客户事务的积极性和满意度；信用包括公司财务、公司法律纠纷和履行合同的状况。

采购部kpi考核三大指标？

kpi考核三大指标一般有：效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等；营运类指标，比如部门管理费用控制、市场份额等；组织类指标，例如满意度水平、服务效率等。kpi考核就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。

对供应商绩效可以从那几个指标来评价？

供应商的绩效考核指标

(一) 产品质量

质量合格率(P)= ×100%

退货率=×100%

如果在N次的交货中，每次的产品合格率P都不一样，则用平均合格率P来描述。

(二) 交货期

交货准时率=×100%

(三) 交货量

按时交货量率=×100%

未按时交货量率=×100%

如果每期的交货量率不同，则可以求出各个交货期的平均按时交货量率;

平均按时交货量率=

考核总的供货满足率可以用总供货满足率或者总缺货率来描述：

总供货满足率=×100%

总缺货率=×100%

=1-总供货满足率

(四) 工作质量

交货差错率=×100%

交货破损率=×100%

(五)价 格

平均价格比率=×100%

更低价格比率=×100%

(六)进货费用水平

进货费用水平=×100%

(七)信用度

信用度主要考核供应商履行自己的承诺、以诚待人、不故意拖帐、欠帐的程度。信用度可以用公式来描述：

信用度= ×100%

(八)配合度

主要考核供应商的协调精神。依靠人们的主管评分来考核。

供应商的绩效考核内容

一、供应商绩效考核质量指标。供应商绩效考核指标时供应商考核的最基本指标，包括来料批次合格率，来料抽检缺陷率、;来料在线报废率、供应商来叫免检率等。

二、供应商绩效考核供应指标。供应指标又称企划指标，是与供应商的交货表现及其企划管理水平相关的因素，主要有准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。

三、供应商绩效考核经济指标。

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