日前,物流客户开发与管理作业5的话题受人关注,并且与之相关的物流客户开发与管理作业9同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

物流客户开发与管理作业5(物流客户开发与管理作业9)

导读目录:

作为物流企业如何快速开发客户?

低价,价格最敏感,其他的一切营销手段都是基于低价,有了之一批客户,才会有第二批客户,等你成长起来有足够多的客户可以慢慢的用其他方式调价,比如服务质量等等。马云的 *** 前五年是一分不赚的,花钱赚吆喝,也就是所谓的拉人头。

物流公司业务员怎么才能快速找到客户?

这个东西不太好全面准确的去解答,毕竟因人而异,方法各不相同。但就我个人来说还是有一些小方法可以采用。

我方法的核心都是以线索为根本,多方面拓展资源渠道。没有线索就很难精准的找到客户。

首先物流行业有很多配送人员,司机等等跟客户接触较多,对区域市场了解非常清楚。要多去跟他们沟通交流,深入到他们的日常工作中,去了解他们所知道的线索然后进行拜访。给自己定个目标,一天发现多少个线索,拜访多少个客户等等。如果你是管理者,通过一定的激励制度也可以获取大量有效的客户线索。

其次可以去挖同行客户,不过要对自身的定位清晰,就是有什么我们能做同行做不到的,优势在哪里,劣势在哪里。物流行业同质化竞争严重,没有差异化很难找到客户。这个行业不是打感情牌的行业。能降低客户成本或者能够解决客户真实需求,客户才会选择我们。客户维护才可能需要更多的关系,业务开发不存在的,搞清楚你能帮别人做到什么就能成交。

最后也可以通过互联网, *** 销售等等渠道去发现线索,但总体效果不大,这种也就是广撒网,钓到鱼很难。最有效的就是跟一线接触客户的员工了解市场,找到精准有效的资源,开发成功率很高。

以上只是作为一名物流销售管理者的办法,如果是创业,方法可能又不一样。希望能对你有所帮助

沃格物流怎么样?

非常好。

沃格物流有限公司是一家集货物运输,冷链,商贸,电子商务,仓储,物流软件开发,全国区域及城市配送,第三方物流管理与咨询的专业性供应链企业,与双汇,安井,伊利,蒙牛,千龙集团,京东物流等国内知名电商及物流快递企业结为战略合作伙伴关系。

什么是物流管理概念?

物流管理(Logistics Management),是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现更佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益;现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论上的专业学科

仓储客户有哪些?

仓储物流客户类别主要包括电商、快递快运及第三方物流、品牌零售商等,合作的主要客户包括京东、顺丰、百世、名创优品等。

传统仓储服务的固定客户群体往往是实体店产品的经销商,这种仓储服务的客户数量零散且重复率高,在传统仓储的运营中,存在固定的下单规律;传统线下仓储平均每日的订单数量少,订单势头一直趋于平稳;线下仓储的订单行可以按照订单类 别进行拣选,或者按客户类别合并订单汇总拣选,和电商仓储相 比,效率偏低,方法过于单一。

如何做好物流运输管理?

物流管理涉及供应、保管、运输及发送等物流过程的各个方面。目的只有一个――即将您的原材料和产成品在最为适当的时候,以更低的费用送到规定的地点。

我们要解决什么是物流管理、如何进行物流管理、如何预测相关信息、如何制定物流计划、如何进行配送管理、物流管理的运输问题、如何进行合理包装、如何管理材料搬运、如何搞好存货管理、如何管理好仓库、计算机在物流管理中的应用、如何提高物流管理工作质量、物流管理的新发展——准时制。

扩展资料:

物流运输管理技术装备:

1、由于我国企业生产规模与水平的不断提高,生产设备与物流设备的更新与现代化需求旺盛,汽车、烟草、药品、家电等行业都是物流技术装备的良好市场。

2、为了适应市场需求,物流技术装备厂商也不断提高产品的水平并且开发出新产品。日本和欧美等国外著名厂家也接连在中国设立办事处以及分公司,也有外国公司为了更深入的介入中国市场,和中国企业建立了密切的合作关系。

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