物流行业的核心业务是什么(物流行业的核心业务是什么意思)-百科知识-来客网

日前，物流行业的核心业务是什么的话题受人关注，并且与之相关的物流行业的核心业务是什么意思同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

物流行业的核心业务是什么(物流行业的核心业务是什么意思)

导读目录：

运输是物流最核心的功能要素？

物流系统的七大功能要素？

物流企业的主营业务成本是什么？

物流公司的主要职责是什么？

物流管理最基本的目标是什么？

企业如何选择物流需要考虑哪些因素？

物流企业是干什么的啊？

物流业务员怎么跑业务？

运输是物流最核心的功能要素？

1、运输功能运输是物流的核心业务之一，也是物流系统的一个重要功能。选择何种运输手段对于物流效率具有十分重要的意义，在决定运输手段时，必须权衡运输系统要求的运输服务和运输成本，可以从运输机具的服务特性作判断的基准：运费，运输时间，频度，运输能力，货物的安全性，时间的准确性，适用性，伸缩性， *** 性和信息等。

2、仓储功能在物流系统中，仓储和运输是同样重要的构成因素。仓储功能包括了对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。仓储的作用主要表现再两个方面：一是完好地保证货物的使用价值和价值，二是为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。随着经济的发展，物流由少品种、大批量物流进入到多品种、小批量或多批次、小批次物流时代，仓储功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能顺利地进行发货和配送作业。

3、包装功能为使物流过程中的货物完好地运送到用户手中，并满足用户和服务对象的要求，需要对大多数商品进行不同方式、不同程度的包装。包装分工业包装和商品包装两种。工业包装的作用是按单位分开产品，便于运输，并保护在途货物。商品包装的目的是便于最后的销售。因此，包装的功能体现再保护商品、单位化、便利化和商品广告等几个方面。前三项属物流功能，最后一项属营销功能

物流系统的七大功能要素？

七大功能要素如下：

1、运输功能

运输是物流的核心业务之一，也是物流系统的一个重要功能。选择何种运输手段对于物流效率具有十分重要的意义，在决定运输手段时，必须权衡运输系统要求的运输服务和运输成本，

可以从运输机具的服务特性作判断的基准：运费，运输时间，频度，运输能力，货物的安全性，时间的准确性，适用性，伸缩性， *** 性和信息等。

2、仓储功能

在物流系统中，仓储和运输是同样重要的构成因素。仓储功能包括了对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。

仓储的作用主要表现再两个方面：

一是完好地保证货物的使用价值和价值，二是为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。

随着经济的发展，物流由少品种、大批量物流进入到多品种、小批量或多批次、小批次物流时代，仓储功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能顺利地进行发货和配送作业。

3、包装功能

为使物流过程中的货物完好地运送到用户手中，并满足用户和服务对象的要求，需要对大多数商品进行不同方式、不同程度的包装。包装分工业包装和商品包装两种。

工业包装的作用是按单位分开产品，便于运输，并保护在途货物。商品包装的目的是便于最后的销售。因此，包装的功能体现再保护商品、单位化、便利化和商品广告等几个方面。前三项属物流功能，最后一项属营销功能。

4、装卸搬运功能

装卸搬运是随运输和保管而产生的必要物流活动，是对运输、保管、包装、流通加工等物流活动进行衔接的中间环节，以及在保管等活动中为进行检验、维护、保养所进行的装卸活动，如货物的装上卸下、移送、拣选、分类等。

5、流通加工功能

流通加工功能是在物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为了促进产品销售、维护产品质量和实现物流效率化，对物品进行加工处理，使物品发生物理或化学性变化的功能。

这种在流通过程中对商品进一步的辅助性加工，可以弥补企业、物资部门、商业部门生产过程中加工程度的不足，更有效地满足用户的需求，更好地衔接生产和需求环节，使流通过程更加合理化，是物流活动中的一项重要增值服务，也是现代物流发展的一个重要趋势。

6、配送功能

配送功能的设置，可采取物流中心集中库存、共同配货的形式，使用户或服务对象实现零库存，依靠物流中心的准时配送，而无需保持自己的库存或只需保持少量的保险储备，减少物流成本的投入。配送是现代物流的一个最重要的特征。

7、信息服务功能

现代物流是需要依靠信息技术来保证物流体系正常运作的。物流系统的信息服务功能，包括进行与上述各项功能有关的计划、预测、动态（运量、收、发、存数）的情报及有关的费用情报、生产情报、市场情报活动。

财物流情报活动的管理，要求建立情报系统和情报渠道，正确选定情报科目和情报的收集、汇总、统计、使用方式，以保证其可靠性和及时性。

信息服务功能的主要作用表现为：缩短从接受订货到发货的时间；库存适量化；提高搬运作业效率；提高运输效率；使接受订货和发出订货更为省力；提高订单处理的精度；防止发货，配送出现差错；调整需求和供给；提供信息咨询等。

物流企业的主营业务成本是什么？

物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。它包括社会资源从供方到需方的空间转移，这种转移包括移动与静止的过程，即物品在活动过程中，经过运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、信息处理等各个物流环节所支出的人力、物力、财力的总和。物流成本是完成诸多物流活动所需的全部费用。物流成本反映了物化劳动和活劳动的消耗水平，能够反映出物流企业的经营状况。物流运营企业的主营业务成本。包括：仓储保管业务成本、装卸搬运业务成本、运输配送业务成本、现货市场业务成本、金属剪切加工业务成本、集装箱运输业务成本、铁路专用线业务成本等。物流运营收入扣除物流运营成本就是物流业务毛利。构成要素物流企业是为货主企业提供专业的物流服务的，它通过专业化的物流服务来降低货主企业物流运营的成本，并从中获得利润。可以说，物流企业的整个运营成本和费用实际上就是货主企业物流成本的转移。物流企业的全部运营成本费用可以看做广义上的物流成本。按照我国会计制度的规定，物流企业的成本费用项目包括营业税及附加、经营费用和管理费用三大块。根据物流成本与物流服务业务量的关系可以将物流成本划分为固定成本变动成本以及半变动成本。这种划分方法便于研究成本与业务量的依存关系，进行成本形态分析，可以从定量和定性两方面掌握成本与业务量之间的变动规律，这不仅有利于实现控制成本和挖掘降低成本的潜力，而且有助于进行科学的预测、规划、决策和控制。而物流成本从功能上按照流通环节又可以分为运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、装卸与搬运成本和仓储成本。

物流公司的主要职责是什么？

　　物流跟单员的主要的工作责任，是执行总调度的任务，去完成客户单位的物流任务的工作，目前的主要工作，带领公司派遣的车辆，到客户单位，对货物装载现场的管理及沟通协调，及现场突发事件的处理。单位、公司的规模不同，经营方式不同，物流公司跟单员的工作内容、工作职能略不同。　　一、物流跟单员主要工作内容与主要工作职责如下：　　1、负责接受客户订单信息的记录跟踪和回复。确定所下订单数量、颜色、型号　　系列、规格、尺寸、货款等。　　2、负责对每日销售清单的汇总和录入。　　3、负责对每天的客户投诉进行汇总和记录交 *** 部门，以便及时解决售后问题。　　4、做好接单工作和销售技能的提升，熟练掌握产品的系列、型号、尺寸、颜色、包数、卖点等专业知识。　　5、负责协调好各业务经理，做好各个客户的沟通和顾客订单信息和回复工作。　　6、跟客户沟通下达订单必须用传真等书面形式。　　7、收到客户传真后，应先与所属业务人员沟通相关事宜，然后必须再给客户打个 *** 。确认传真上面的订货内容，确定订货内容准确无误后，再打单核定打款总金额。　　8、打单完毕后，回复客户打款总金额，通知客户打订货订金。　　9、去财务确定客户货款订金到账后，下达生产订单到生产计划处。　　10、跟踪订单生产整个过程，对订单处于哪个环节做到心中有数，并参照合同日，期规划出货日期。　　11、订单生产完毕后，需提前通知客户打余款，财务确认全款到账后，安排出货。　　12、与业务人员沟通协调货运相关事宜。　　13、接洽财务、出纳、仓库备货、验货、装车、出厂事宜。　　14、负责客户投诉的信息接口传递工作。　　15、及时向省区经理沟通专卖店的发货情况，以便于省区经理对客户及时的维护和开发。　　16、跟单文员必须和客户、 *** 、财务、业务人员等部门做好沟通协调工作。　　17、对每天的销售情况进行汇总，做好日报表，交于省区经理。　　18、负责销售台帐的建立以及应收帐款的回收跟进。　　19、严格执行公司的各项规章制度，积极完成销售部下达的各项工作要求和目标。　　20、根据客户要求，按公司的有关流程，进行及时准确的发货。　　21、完成领导交给的其他任务。　　二、职务能力：为了使跟单员的工作规范化与标准化，同时对跟单员现场处理突发事件进行分类，归纳。　　1、跟单员是第三方物流公司最核心，最重要工作，他代表公司形象去处理多方面的作务，因此跟单员必须有高度的责任心、对操作高要求。　　2、跟单员在带领车辆进入客户指定的装载区或待装区后，首先要与客户、及客户现场人员进行交流，了解货物尺寸，重量，同时用自己的工具确认，根据货物的外形尺寸，吨货，在作业本上进行虚拟的合理拼载，并图示；对于与驾驶员事先谈好的事宜不符的，事先沟通。　　3、由于突发事件，需要现场跟单员与驾驶员重新谈运费的事宜，应遵循，先出比心理价格低的价格（要比驾驶员先出价），争取谈判中的主动权，然后，通过自编自导自演的办法，适当给驾驶员让步，达到自已心理出价的价位；绝对避免让驾驶员先出价，然后我们还价的被动局面。

物流管理最基本的目标是什么？

物流管理的最基本目标就是以更低的成本，向 *** 提供最满意的物流服务。而且在客户需要的时间，将客户所需要的物品以合适的方式按照指定的时间，送达到需要的场所。去寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势物流管理的目标具体包括快速反应，最小变异，更低库存，整合运输，产品质量和生命周期的支持等等。

企业如何选择物流需要考虑哪些因素？

小编认为应该考虑好以下4个因素：

1、价格：价格是所有企业最关心的问题，不同的物流公司其价格差异也很大，在选择物流公司时，并不一定要把更低价作为首要考虑因素，但还是可以参考来货比三家；很重要的一点是，物流公司通常会在运输过程中收取其他费用，如包装费、保价费、回单费等，这些一定也要事先询问清楚；

2、服务：物流的服务保障是运输的基础。首先要看物流公司是或否是正规营业、是否有相关资质执照、工商注册等，然后可从网上或者其已有客户群，查看或咨询其服务质量；如果价格中等，但口碑非常好，这种性价比高的物流公司是非常可靠的；此外，还要详细了解物流公司的业务、所覆盖的服务范围是什么？适合不适合自身企业的商品运输，了解的越仔细，对企业物流工作越有好处。

3、效率：时效性是物流公司之间最核心的竞争，也是企业老板最注重的服务。短时间高效率，如果货物被耽搁、被损坏、被丢失等等问题，都会让企业受到严重损失，所以保证效率同时，保质量也是需要并肩齐驱！

4、售后：物流订单完成后，存在货物“缺、漏、损”等问题，物流公司能积极且正面给予解决。