日前，物流业务员怎么跑业务的话题受人关注，并且与之相关的物流业务员怎么跑业务的同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
物流业务员如何做？
做为物流公司的业务员1、得了解当地物流货运市场具体价格行情走货物方式（因为物流行业的价格是不定的，因为我国的物流法不完善，所以大小货运公司，都在打价格战，还有走货时间也不一样，这关系到将来根客户的报价问题）
2、进一步熟悉所在区域的环境更好要达到每条路叫什么名字，通哪条路或者哪个开发区，如果是大城市还要了解哪条路上面禁止货车通行，禁止多大吨位的，限速多少，什么时段路况怎么样（因为有是的时候你需要带着司机到工厂去提货）
3、在了解货物的属性，重货，泡（轻）货，重泡货，4、经过前期简单的准备，需要出门或者打 *** 进行营销工作，工作具体也就是介绍自己公司的优点，但是价格方面更好是面谈，具体办法，根其他销售工作差不多5、根客户谈的差不多了，一定要去该工厂去看看货品，和出货方式，因为这关系到价格，派车取货的型号，敞车还是厢车。
6、走货后要跟踪货物的运输情况，需要根据经验判断走货情况，催目的站点赶快送货。
7、如果是长期合作的客户，货量比较大的话，更好是签订个月结款的合同，收款也方便点，如果是小货量的，发货频率不是很高的，就多跑跑，货运市场比较乱，晚去两天人都没了。
8、有的时候，装卸不够了需要帮忙装货，车不够了需要找外车，外车不信任还得跟车去货场。虽然这些都不是业务员的本职工作，但是必要的时候都需要做。
（况且等来的都是小客户赚不了多少提成,大客户都是跑出来的）【推荐阅读】 *** 营销秘籍-快狠准抓住买家的心
物流企业如何开展物流业务？
物流企业应该先先要找准自己的市场定位，物流是一个非常宏观的行业，要看你所在的企业属于物流的哪个细分。是仓储、运输还是配送？是定位于服务个人还是企业？你没有说明你企业的具体经营能力是无法展开说的。但是有一点是共识，物流是一种服务行业，企业的收入都来自于企业提供的物流服务，要想获得市场必须提供高质量的服务，同时物流行业现在竞争非常激烈，必须要尽可能做大自己的规模降低成本或者在一个分支做精做细，这样才能在市场站稳脚跟。最后，奉劝你一句，如果没有做过物流，目前涉入这个行业不是好的选择。
物流业从业人员如何进行职业规划？
物流工作相对比较枯燥，分四个方向。
1、业务操作
无论是仓储还是调度，这种一线操作人员的晋升岗位你到具体岗位就清楚了，这个类似于酒店，你从前台坐起，一点点网上走，直到天花板【从一线转向一线管理再到非一线管理的时候】
2、系统操作
物流行业现在信息系统越来越匹配，无论报关报检还是常规的仓库管理系统、运输管理系统都是需要专业的人来操作，所以如果是这个专业，不防多在软件上下功夫，做软件操作人员也是不错的，跳槽之类的只要有经验都可以。
3、销售
物流项目销售跟其他销售也都差不多，toB的公司都需要混圈子混关系。
4、内部管理
这个物流公司都相对比较落后，内部关系重要【因为老板素质都不是特别高】，包括已上市的公司。
以上。
传统的物流业务模式有什么？
1.企业自营物流模式。
企业自营物流是指企业自身经营物流业务，组建全资或控股的子公司完成企业物流配送业务。对于已开展普通商务的公司，可以建立基于Internet的电子销售商务系统，同时可以利用原有的物资资源承担电子商务的物流业务。拥有完善流通渠道包括物流渠道的制造商或经销商开展电子商务业务，比ISP、ICP或Internet经营者为从事电子商务而开辟销售渠道和物流系统更加方便。
国内从事普通销售业务的公司主要包括制造商、批发商、零售商等。制造商进行销售的倾向在20世纪90年代表现得比较明显，从专业分工的角度看，制造商的核心业务是商品开发、设计、制造，但越来越多的制造商不仅拥有庞大的销售 *** ，而且还有覆盖整个销售区域的物流配送网，国内大型制造商的生产人员可能只有3000-4000人，但营销人员却有一万多人，制造企业的物流设施普遍要比专业物流公司的物流设施先进。这些制造企业完全可以利用原有的物流 *** 和设施支持电子商务业务，开展电子商务不需要新增物流、配送投资。对这些企业来讲，比投资更为重要的是物流系统的设计和物流资源的合理规划。
2.第三方物流模式。
第三方物流随着物流业的发展而发展，是指为适应电子商务发展而采用的一种全新的物流模式，又称物流 *** ，是物流专业化的重要形式。物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流，且它的占有率与物流业的水平之间有着非常紧密的相关性。第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平。现代意义上的第三方物流是一个约有10-15年历史的行业。第三方物流是现代物流服务发展的趋势所在，第三方物流作为我国物流业发展过程中一种新型的管理模式，已经过近几年实践的检验，并在实践中不断发展完善。
(1)物流业务的范围不断扩大。一方面，商业机构和各大公司面对日趋激烈的竞争，不得不将主要精力放在核心业务上，将运输、仓储等相关业务环节交由更专业的物流企业进行操作，以求节约和高效；另一方面，物流企业为了提高服务质量，也在不断拓宽业务范围，提供配套服务。
(2)提供客户定制的物流服务。很多成功的物流企业根据之一方、第二方的谈判条款，分析、比较自理的操作成本和 *** 费用，灵活运用自理和第三方两种方式，提供客户定制的物流服务。
(3)物流产业的发展潜力巨大，具有广阔的发展前景。第三方物流已经成为适应电子商务的一种全新的物流模式。这种集成模式的发展，来自电子商务成功的经验，并加快了物流一体化的发展进程。
3.物流一体化。
物流一体化是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。它是在第三方物流基础上发展起来的新的物流模式。在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的 *** 或买断关系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，从而将生产企业的商品或信息进行统一处理后，按部门订单要求配送到店铺。这种模式还表现为用户之间广泛交流供应信息，从而起到调剂余缺、合理利用、共享资源的作用。在电子商务时代，这是一种比较完整意义上的物流配送模式，国内海尔集团的物流配送模式基本上达到了物流一体化模式的标准。
4.物流联盟模式。
物流联盟(LogisticsAlliance)是指两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作，其目的是实现联盟参与方的“共赢”。物流联盟具有相互依赖、核心专业化及强调合作的特点，是一种介于自营和外包之间的物流模式，可以降低前两种模式的风险。物流联盟是为了达到比单独从事物流活动更好的效果而使企业间形成相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。企业之间不完全采取导致自身利益更大化的行为，也不完全采取导致共同利益更大化的行为，只是在物流方面通过契约形式形成优势互补、要素双向或多向流动的中间组织。联盟是动态的，只要合同结束，双方又变成追求自身利益更大化的单独个体。
物流公司业务员难做吗？
具有良好的道德素质的业务员要时刻依靠大量的资金，一些现金或汇票，如果思想不正确，那么他会带来不必要的损失。
已有精神作为业务员的感觉，我觉得人不能吃只吃点苦，挣钱....别人不能有坚定的信心，永不言。 ....有一个良好的口才要说服客户购买自己的产品，除了产品具有竞争力的质量和价格，仅凭业务员的嘴，怎么说，如何让自己的语言既有艺术和逻辑性。
要极度热爱自己的产品，该产品不爱坏的商务人士不会做业务;
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