日前,物业管理公司如何接业务的话题受人关注,并且与之相关的物业管理公司如何接业务工作同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录:
- 物业管理公司怎么承接业务?
- 我在一家物业公司上班,我的工作是跑业务,我就是想知道物业的业务怎跑具体找什么人,跟人家谈什么?
- 请问物业公司应该向那个部门接业务?比如小区物业?
- 物业公司怎么接管小区?
- 开发商物业管理公司如何合作?
- 刚创业成立个家电维修公司。现想与一些小区物业合作,以拓展业务。请懂的朋友告诉我该怎么操作?
物业管理公司怎么承接业务?
通常情况下是参与招投标。物业管理最近几年来发展较为快速,以前很多老小区通常就只有一两个守门的保安,几乎不存在物业管理。
现在很多医院、高校、 *** 部门都需要外包物业公司,他们自己配备相关人员成本太高,管理也不专业,就会在报纸或者网上发布招标公告,这时物业公司就可以选择合适的项目承接。
我在一家物业公司上班,我的工作是跑业务,我就是想知道物业的业务怎跑具体找什么人,跟人家谈什么?
你的工作是业务拓展,这个工作很具有挑战性,但其中的难度非常大,一定对自己要有信心,我支持你,坚持走下去,一定能成果的。
1、目前这个市场是买方市场,不是建设单位找人接管物业,而是一个项目,有多家物业公司竞争。之一你要对物业管理、小区管理具备一定的知识和经验,人家问你的实力和管理能力、配置的专业工作者和相关的管理方法和服务措施,你要胸有成竹。第二要对你的目标对象有所了解,才能建立对方对你的兴趣,方可以继续讨论,否则很容易被拒之门外。2、不要盲目捕捉项目。通过你所在公司的资源、领导的人脉关系,从自己的优势范围做起。或者用自己的人脉,找他们介绍,即使给你一块敲门砖,也比你上门推销成功几率高得多。3、搜寻项目资料,你是一个业务员,从理论上而言,开发商不会和你深谈,因为人家知道你不是决策的人,但是你可以通过你搜寻的资料,向领导推荐,而后你与有经验的同事或领导共同完成。拙见,供你参考。
请问物业公司应该向那个部门接业务?比如小区物业?
如果一个物业公司管理多个小区的话,你要看所在小区的物业是物业公司下设的管理处还是物业公司的总部,如果合作的业务是非常重大的话,一般物业下设的管理处没有决定权,它只能起到一个参考和上报的作用。
如果合作的项目不是很紧急和重大,要分清是哪个部门,工程部、保洁部、保安部、 *** 部还是绿化部,找相应部门的主管或负责人就可以洽谈,如果相应部门无决定权就直接找小区经理洽谈。
总之分清你合作项目的重要性,同时需注意关系到业主的利益不,如果关系到业主的利益,那就得与业委会的协商了。
如果不涉及到大多数业主的利益,且不是非常重大,直接找小区经理就可以搞定。以上仅供参考。
物业公司怎么接管小区?
物业公司主要是通过招标按照合同约定对小区进行物业服务,具体事项根据合同决定。物流公司接管小区一般职责如下:
1、垃圾袋装化,保持垃圾桶清洁,生活垃圾日产日清。
2、楼道、楼梯和扶手每周不低于两次清扫和保洁,每半个月清拖一次。
3、天台和屋面每月清扫一次。
4、楼外道路及设施,每日清扫一次,巡视保洁每日2次,公共照明及共用设施每月清洁一次。
5、蝇、蚊孳生季节每周对垃圾桶消杀一次。
6、雨后对小区内主路、干路积水进行清扫。降雪时,及时清扫积雪,铲除结冰。
7出入口有专人24小时值守,门卫有交接班记录。
8、制定巡查路线,巡视检查并做好记录。每天不少于两次在小区内巡逻,协助维护正常生活秩序。
9、阻止小商小贩及闲杂人员进入小区。
10、对小区进出车辆进行管理、疏导,保持出入口畅通。
11、共用部位日常设施维护:
12、公共照明楼道灯、道路灯完好率不低于70%。
13、化粪池、污水井定期清掏。
14、房屋结构及屋顶每年检查一次。
物业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件,经营物业管理业务的企业型经济实体,是独立的企业法人。它属于服务性企业,它与业主或使用人之间是平等的主体关系,它接受业主的委托,依照有关法律法规的规定或合同的约定,对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。
开发商物业管理公司如何合作?
很高兴与大家交流。
楼主的题目是开发商和物业公司怎么合作,其实这两家的合作无处不在,无处不有,他们合作的好坏,直接影响着业主房屋质量维修、使用功能的好坏,主要原因如下:
一是不管是开发商的或是外骋的物业公司,物业公司都必须与开发商搞好关系。因开发商骋用,物业公司应骋,若不搞好关系,能合作好吗,能骋用吗。例如业主去某公司应骋一个职位,你敢给骋用者唱反调吗?所以业务相关的部门和公司相互合作非常重要,除了你不想承接开发商的楼盘。
二是开发商与物业公司紧蜜合作有利于业主接房和使用房屋。对于小区的楼房建设,设备设施使用功能,最精通最能熟练使用的是开发商。要把些设备设施学会使用,物业公司在设备设施建设安装时,物业公司已经前期介入学习使用管理。不然等交接时再学习,根本保证不了业主顺利入住。这也是为什么需要前期物业公司提前介入小区的重要原因。
三是开发商、物业公司合作好了,有利于业主房屋质量维修。土木建筑不像生产电子产品那么精蜜,避免不了出现这样那样的质量问题。业主报修后,物业公司报开发商,由于双方关系好,即报即修效果好。避免相互推脱怡误维修。在遇到经济赔偿时,物业公司做为中间人更便于协调。
最后,可以这样说,关系不好,合作不好,物业公司作为小区承接者,想为业主提供优质服务,团难重重,吃亏的还是业主。
*** 讨论,仅供参考。
刚创业成立个家电维修公司。现想与一些小区物业合作,以拓展业务。请懂的朋友告诉我该怎么操作?
小区物业手里就要很多家电维修业务,你更好说与他们合伙,让他们参股,作为共同投资人,这样,他们就会主动帮你揽业务,业务量大了,收益就会增长,实现双赢,如果能够与物业合伙,你不必宣传,自然有人替你宣传了
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