日前，物业接待客户的基本流程及礼仪的话题受人关注，并且与之相关的物业接待客户的基本流程及礼仪培训同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

物业接待客户的基本流程及礼仪(物业接待客户的基本流程及礼仪培训)

导读目录：

物业管理人员接待业主时的基本要求？

物业管理人员在接待业主时要注意以下十六条礼仪细节：　　

1、为业主提供服务时，无论何时均应面带微笑，和颜悦色，给人以亲切感。　　

2、与业主谈话时，态度要和蔼，语言要亲切，声音要自然、清晰、柔和、音量要适中不过高过低，以对方听清楚为宜，回答要迅速明确；并且应聚精会神，注意倾听，给人以受尊重的感受，应坦诚待人，不卑不亢，给人以真诚感，应神色坦然，轻松，自信，给人以宽慰感，应沉着稳重，给人以镇定。　　３、对业主一视同仁，切忌有两位业主相求时，对一位业主过分亲热或长时间交谈，而冷落另一位业主，当有业主有事相求时，应立即放下手中的工作，招呼顾客。　　４、严禁与业主开玩笑打闹取外号。　　５、业主之间交谈不要倾听，不要在一旁窥视业主。　　６、对于容貌体态奇特或穿着奇装异服的业主切忌交头接耳指手划脚，更不许围观，不许背后议论、模仿、讥笑业主。　　７、当业主提出不属于自己职责范围内的服务要求时，应尽可能为住户提供所及的帮助，切不可说“这与我无关”之类的话。因为物业公司这个整体是由每一个员工组成的，每个员工的言行举止都可以代表公司的形象，业主可能会因此而投诉物业公司服务不到位。　　８、当业主交谈时，要全神贯注用心倾听，要等对方把话说完，不要随便打断对方的谈话。对没有听清楚的地方要礼貌的请对方重复一遍。与业主的对话应尽量的快捷以免让后面的业主久等，并对后面的业主说对不起让您久等了。　　９、对业主的询问、咨询应尽量圆满清楚完整的答复，如遇到不知道的不清楚的事情，应请示有关领导尽量答复对方，不允许以不知道不清楚做回答。　　１０、需要业主协助时要说：“对不起，打扰你了”事后要表示感谢。　　１１、对业主的困难，要表示充分的关心、同情和理解，并在不泄露公司机密的前提下，在自己能力范围内给予帮助解决，并说：“请问我能为你提供帮助吗”，而业主要施小惠时应说：“谢谢你的好意，公司有规定不能收取，请您理解。”　　１２、当遇到熟悉的业主时要说：“**先生／ *** ，您回来了”，对于熟悉的业主经过岗位时应说：“您好**先生／ *** ”。　　１３、当发觉自己与业主有误解时应说：“不好意思，我想我们是误会了”，当发掘自己有失误时应说：“对不起，我不是那个意思”。　　１４、当对方挑衅时应说：“请您自重，我们正在工作，先生 *** ！”　　１５、对于超出自己工作范围的事情时应说：“对不起，这不是我们工作的范围，请谅解。”　　１６、任何时候都要不卑不亢，沉着稳重，简洁明快，不拖泥带水。

物业接待做什么？

前台接待岗位职责所在部门：XX服务中心直属上级： *** 主管职责摘要：在 *** 主管的领导下，负责业主的接待、回访工作。基本任务和职责：

一、掌握接待、礼仪常识，物业管理专业知识，对业主做到礼貌热情，可以熟练回答业主提出的各种问题；

二、负责现场/ *** 接待业主的投诉、报修并做记录，及时派相关责任人处理，跟踪事件的进展；

三、负责报修/投诉的回访，负责记录的整理并在领导需要时提供数据支持；

四、负责各种物品的发放；

五、负责业主入住、装修等手续的办理；

六、负责公司文件的接收与传达；

七、负责前台卫生的保持，文件的摆放整理；

八、参与年月季度的满意度调查；

九、；参与公司组织的活动、学习；

十、完成领导交办的其他工作。

物业服务礼仪的起源？

《物业服务礼仪》是2011年机械工业出版社、时代传播音像出版社出版的图书，作者是郑浩。

书名

物业服务礼仪

作者

郑浩

类别

管理培训

出版社

机械工业出版社，时代传播音像出版社

出版时间

2011年8月1日

物业服务礼仪 机械工业出内容介绍

《物业服务礼仪(VCD光盘2张)》为光盘。物业管理行业属于服务业，要将“客户至上。服务之一”作为服务宗旨，为客户服务时要讲究礼貌、礼节。作为一名物业人，一言一行都代表着物业企业的形象，对客户能否进行优质服务直接影响到企业声誉，即使有再好的规章制度，如果对客户服务不周，态度不佳，也会导致公司的信誉下降。业绩不振。总之，讲礼仪是物业公司对每位员工的基本要求，也是体现物业公司服务宗旨的具体表现。本片根据物业公司在实际工作中的礼仪行为规范，介绍了接待服务礼仪、秩序维护礼仪、保洁服务礼仪、维修服务礼仪等物业服务礼仪。

服务礼仪岗位职责？

答:服务礼仪岗位职责:

1、上岗前检查着装，制服干净整洁，皮鞋需檫亮，头发前不过眉，左右不得过耳，衣袋和裤袋切勿胀起，领带需端正，手套需干净洁白，仪容仪表不符合规定不得上岗。

2、值班期间需精神饱满、站姿端正、对公司领导车牌号熟知，当领导或领导车辆经过岗位时统一行举手礼或问好。要熟悉公司领导人员。

3、执勤中要做到“五心”（爱心、耐心、贴心、诚心、细心）文明用语，服务热情周到，遇到处理不了的情况，及时向上级汇报。

4、严控岗位非机动车辆的进入，严禁小商小贩进入园区，对岗位周围卫生、设施设备、绿化进行监管，不文明的现象及时制止，指挥车辆、游客，向游客指路手势需规范。

5、岗位上要求令行禁止，军人作风，站姿标准，抬头挺胸收腹，立正姿势进行形象的体现。

6、对进入园区送货车辆进行详细询问，后指引路线，和邻近岗位做好相互配合，

7、岗位人员要具备敏锐的眼光，发现形迹可疑人员要及时上报监控进行跟踪，严禁易燃易爆物品进入园区。

8、对园区设施设备和物质出入做好管控，物质运出必须要有物业服务处签发的物资出门条、运营部签发的物质出门条或商家现场确认后方可放行。

9、认真做好岗位交接班制度，检查物品是否交接齐全，做好遗留工作交接，接岗必须“三步一岗”规范进行交接岗。

10、在岗期间对所做的工作要体现在交接班记录本上，记录时需文字整洁易懂，记录本保持干净规范，严禁在交接班记录本上乱涂乱画。

11、岗位人员在岗期间必须带耳机，并将对讲机统一挂置外腰带右侧，使用对讲机时语言清晰简短，严禁在对讲机里讲与工作无关的事。

12、在岗期间严禁吃东西、玩手机、抽烟、嬉笑、打闹、脱岗聚岗、等做与工作无关的事。

13、岗位实行谁管谁负责的原则。

14、在岗期间要做到礼仪“十个一点”（礼节多一点、动作快一点、脑筋活一点、做事勤一点、微笑甜一点、效率高一点、语气轻一点、嘴巴亲一点、度量大一点、争执让一点）

15、服从上级领导安排，完成好各项工作任务。

物业 *** 部培训-小区物业 *** 部做好小区物业 *** 部需要掌握哪？

1、法律法规知识，如物权法、物业管理条例、装修管理条例、环保法律、业主大会成立规则、物业收费管理办法等；

2、心理学知识。物业管理是研究和琢磨业主心理的一门学科，需要随之掌握业主和租户的心理变化和特点；

3、客户服务礼仪礼貌。礼节礼貌、文明用语、行走姿态、衣着装备等；

4、建筑知识、营销知识、财务知识、园林绿化知识、保洁保安知识等；

5、租赁知识、金融知识、产权知识等。

物业领班管理员工的技巧？

1、完善各项规章制度，保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。

3、同时更好的与中控室配合，把工作积极迅速的完成好。

4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展。

5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的积极的面貌展示给客户

好小区物业 *** 部需要掌握哪些知识？

1、法律法规知识，如物权法、物业管理条例、装修管理条例、环保法律、业主大会成立规则、物业收费管理办法等；

2、心理学知识。物业管理是研究和琢磨业主心理的一门学科，需要随之掌握业主和租户的心理变化和特点；

3、客户服务礼仪礼貌。礼节礼貌、文明用语、行走姿态、衣着装备等；

4、建筑知识、营销知识、财务知识、园林绿化知识、保洁保安知识等；

5、租赁知识、金融知识、产权知识等。

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