日前,物业重阳节活动总结报告的话题受人关注,并且与之相关的物业公司重阳节活动总结同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录:
物业小区重阳节祝福语暖心短句?
1、秋分悄无声息的走了,重阳悄然无声的来了,这是个丰收的季节,愿你事业丰收,爱情丰收身体健康,合家幸福,丰收尽在重阳中。
2、九九重阳节,心中思念浓,茱萸作信封,菊花作信纸,捎去心中思,短信表寸心,愿君体健安仕途步步高,好运常相伴,永做幸福人。祝重阳快乐!
3、快乐的节日!秋风徐徐,重阳九九,蒸上九重的粟糕,备好香醇的菊酒,等着与你分享。
2021年重阳节简报?
2021社区开展重阳节活动报道美篇一
为增加老年人健康意识,促进老年人互相陪伴,在重阳节即将来临之际,近日,新安花苑第五社区联合香梅物业组织开展“老当益壮 常伴健康”主题活动,邀请了社区13位独居老人前来参加。
老人们在大溪港湿地公园徒步缓行,在小山坡上登高远望,徜徉在绿草蓝天碧水的美景中。重阳节的另一个习俗是放纸鸢,老人们在老师的指导下和工作人员的帮助下,一同泼墨绘彩、搭架拉线,完成了一个个五彩斑斓的纸鸢。在黄土红花绿草的掩映下,一只只纸鸢腾空而起,在苍穹自由翱翔,将烦闷吹散、让快乐放飞。
世茂天城物业业主评价?
爱国歌曲演唱、百家宴、公约宣读、居民表演……中秋节,世茂东外滩、世茂东一号小区居民走出家门,一起度过了一场欢乐的盛宴。“这样的活动挺好的,住在东外滩里的这几年,每年中秋节都能感受到世茂的亲情服务,我觉得很开心。”小区业主倪阿姨表示,世茂天成物业联动业主,让人倍感亲切。在世茂的物业人看来,这样的活动不仅增进了邻里之间的友谊,还让物业与业主之间的关系在欢声笑语中更和谐。
它是物业对业主亲情服务的一种体现,而亲情服务能彰显出物业的品牌价值:让业主温馨、让小区和谐。一直以来,世茂天成物业服务主动响应 *** 号召,加强小区亲情文化建设,以此促进物业服务和管理。
一个物业企业拥有良好的亲情文化氛围和底蕴,会使该物业的品牌知名度和美誉度得到进一步的提升,而这种文化内涵将成为物业的“灵魂”,成为物业企业品牌的特有标志。正值“世茂服务”品牌焕新之际,世茂天成物业服务集团在亲情文化的打造上更加不遗余力。
除前段时间的便民服务、啄木鸟行动、清晰地垫、早送晚迎等,近期的教师节、国庆节、重阳节活动,以及每年儿童暑期活动、冬季送腊八粥等众多常规性的活动外,世茂服务在今年中秋还特别推出了大型社区公益品牌策划活动——“邻里世FUN季”。
世茂天成物业怎么样?在世茂人看来,亲情文化是一种无形资产,当这种无形资产转移到物业之中并给物业注入一种强大的文化内涵时,就会带来物业的增值。而要营造良好的文化氛围,小区物业与业主之间应该经常互动,这种互动不仅仅举办一些群众活动,更重要的是物业服务要由被动式服务转变为主动式服务。
“邻里世FUN季”活动就是要将世茂的服务工作做得更加主动。在“智能+”时代背景下,面对“人们对美好生活的追求与向往”这一新时代命题,以“邻居,我们一起释放美好”为主题,以释放节日能量、社区活力、邻里亲情、生活美好为主旨的“邻里世FUN季(绽放的季节)”应运而生。2019年,活动将覆盖包括昆山在内的12座城市、31个世茂服务项目,与30个社区联合共计开展近100场次,覆盖8万用户家庭。
对于世茂天成物业业主评价,世茂天成物业服务集团苏沪区域总经理曹士扬表示,世茂物业升级为世茂服务,就是让服务主动走到前端,而不是被动服务,就是为了让每一位业主走出家门看见物业服务,感受新时代的美好生活。
物业服务企业作为小区的服务者和管理者,更应重视小区的和谐建设,主动为构建和谐社会贡献自己的力量。被动式服务转变为主动式服务,主动建设亲情文化,世茂天成物业服务集团展现了新面貌。
与业主互动式的交流,实际上是在推行一种追求“亲情”的住宅文化,一种体现人文情调的生活方式。世茂在亲情化的物业服务基础上,为业主创造一种从物质到精神,从有个性特征的“安全、舒适、温馨”到有共性特征的“团结、互助、共进”的生活方式,增进物业与业主、业主与业主之间的了解,改善小区的人文环境,促进小区和谐发展,也擦亮世茂品牌服务的金字招牌。
新人工作总结范文,要详细一点的。谢谢?
1、感谢公司的领导和同事的帮助,以及感谢贵公司给予这次工作机会。
2、写出工作以来自己遇到的问题,以及解决的办法。
3、未来数月的工作计划。范文:首先,感谢公司领导对我的信任,给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。物业服务工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。作为一名“物业人”要有正直的品德、职业良心和道德。物业服务工作是有着崇高理想者的试验田,共产主义思想的实验园。是做服务行业从业者所从事的理想职业。在三个月任职期间,我按照制度办事,以身作则身体力行,带领一班人做好工作,有计划有步骤落实各项工作目标。培训队伍使技能有所提高,在职工中建立信任和彼此信任,使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍。完成了业主恳谈会、中秋联谊、教师节和重阳节到业主家访问送花等活动。使得业主和管理处间建立互信,使之相互关系得到必须改善。集中抓了 *** 队伍建设,在收费项目上坚持原则,基本完成了公司制定的经济指标;物业服务费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的继续工作中。今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、知识技能和管理水平。
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