日前，喜茶通过哪些渠道销售产品的话题受人关注，并且与之相关的喜茶通过哪些渠道销售产品好同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
喜茶跨界营销案例？
说到跨界营销，不得不提的就是喜茶。
2016年，喜茶正式成立，短短两三年，便迅速蹿红，快速出道。2018年，估值已超过80亿元。
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从一家江门的街边奶茶店，到成为现象级的网红茶饮店，喜茶将跨界营销运用得淋漓极致。
它与各大品牌频繁跨界合作，包括推出联名产品和周边，举行快闪活动，在社交媒体上跨界互动、引发传播等。这让喜茶话题持续不断，热度持续不减。
跨界营销如何做最有效？透过喜茶的成功经验，我总结出三板斧。
叠加用户
跨界的背后，其实是用户人群的流动。
每个品牌覆盖的人群都不尽相同。通过跨界营销，可以借助双方的渠道资源，覆盖到更多目标人群，实现用户规模1+1＞2的效果。
不过，跨界营销绝对不是“拉郎配”，而是要为具有同一特征的用户带来更全面的体验。
双方的用户，要具备同一特征。这里是“同一特征”，不是“相似人群”。两个群体的用户不管看似相差多大，都要具备同一特征，比如，都是对味觉有追求的人，都是热爱音乐的人。
“同一特征”，可以让你大开脑洞，找到很少相互触达的两拨人。通过跨界这座桥梁，链接到彼此，从而实现人群叠加，让双方都能获取新用户。
例如喜茶和太平鸟的跨界。它们以粉色元素为主，推出联名服饰，销量喜人，而且引来不少关注。因为太平鸟在做年轻化转型，目标用户是追求潮流的年轻女性群体，相对而言，喜茶的用户，更广泛一些。但这两个用户群体，都喜欢追热点，追求与众不同。其实是具备同一特征的。
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喜茶 X 太平鸟 喜气礼盒
其次，双方可以为用户提供更全面的体验。简单的混搭，没有太大意义。能否通过合作，提供一种巧妙融合的体验，才是高手。
例如，Mini Cooper和Puma玩过跨界。Mini Cooper在车身外观打上Puma的Logo，而Puma专门设计出一款专属黑色驾驶鞋，让用户开MINI时可以穿这款鞋。它们虽然分属汽车和服装两个领域，但让消费者获得了互补的运动体验。
制造反差
信息爆炸时代，习以为常的日常事物，往往达不到让我们愿意主动分享的阈值。
生硬的广告或普通营销方式，很容易被用户的大脑自动过滤掉。而一旦具有反差感，不仅会调动起用户情绪，提供情绪价值，也能增加品牌趣味性，吸引眼球，吸引用户消费。
喜茶盈利模式？
一、产品致胜
喜茶一直坚持把产品做好，推出具有差异化的产品就能成功抢占市场份额。喜茶在这一方面格外用心，它会随着季节、节日不断上下架新产品，能够持续带给消费者新鲜感。
二、创意推新
喜茶推新主要以日常灵感设计和品牌联名为主，在日常营销中依据节日特点、热点事件融入喜茶灵感创意。比如说，过中秋节了，喜茶就会让推出奶黄流心波波冰，并且给这款奶茶打上「可以喝的月饼」的旗号，用新的概念来吸引新的消费者。
三、打造品牌
喜茶对于自己的定位就是一款灵感之，每一次的产品都能体现喜茶的新鲜感和文化内涵。而喜茶推出的新产品速度也比较快，也是未来以灵感一次来为喜茶打上标签！
四、多方营销
喜茶的营销除了多家品牌联名外，它更多的是以全触点营销布局打通消费者获取品牌信息的渠道，将触点形成全场景营销闭环，促进了营销的立体化与场景化。比如说只线上通过种草视频，直播方式来赠送卡券，赠品，来引导消费者到线下进行消费。另一方面，也通过线下门店的引导方式将消费者吸引到线上的流量池。
喜茶经营理念？
喜茶的经营理念，从内部来说，一般是两个词，之一个是灵感，第二个是卓越。聂云宸曾解释道两个词是有一些矛盾的，但它最后可以统一在一起。
聂云宸表示，我们希望做一件事情它首先要有灵感层面，如果你只有卓越没有灵感，你可能会到处去抄袭别人，但如果你只有灵感没有卓越，你可能会留下很多半成品，所以我们希望一方面要有灵感，一方面可以把事情做得很极致，可以真正把它做好。这是我们一个大的理念。
而在具体经营方面，聂云宸坦言喜茶这么多年一直在保持一个平衡。渠道的世界的话，你可以通过规模来取胜，就是强者恒强，但品牌的世界你需要保持一个平衡，平衡的一端是品牌的势能或者说品牌的高度，平衡的另外一端是品牌的规模或者说便利性，它如果偏向任何一边都会让消费者的感受很差。
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