日前，项目部经理权力大吗的话题受人关注，并且与之相关的项目部经理权力大吗知乎同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
物业项目经理的权力与职责是什么？
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上。
3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结。
7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。
8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。
11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。
12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。
13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。
14、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。
15、带动和组织全体员工落实终端服务
项目负责人和项目经理的区别及各自的职责是什么？
項目负责人和项目经理的区别及各自的职责是什么？
項目负责人是对施工所有项目全权负责，直接行使所有项目工程的领导工作。而項目经理是负责自己所建的項目工程，项目负责人知项目经理的区别是项目负责人管全区域工程，而项目经理折负责自己的所建单项士程，归项目负责人领导。项目负责人统管工程项目领导，而項目经理完成好自己本职工作就可以了。说白了项目负责人是承包商，而項目经理是具体施工的。項目负责人对整个施工和甲方负责，而项目经理向项目负责人负责。
工地上施工方的总工是什么职务？有什么权力？
很高兴为你解答：
项目总工须履行以下职责
一、项目总工依公司组织规程由总经理特别予以任命。
二、根据总公司的年度施工计划，负责制定所辖项目的季、月生产计划、质量目标，呈报项目经理部审批。
三、负责拟定施工组织设计、质量保证体系方案，在项目经理及所属分公司经理的领导下，组织实施。
四、负责解决施工中遇到的各种技术性问题，拟定工程设计变更草案，不良工程调查及解决报告。
五、负责组织对各分项工程任务自检、互检工作，对工程质量问题，有命令暂时停工待查的初否权。
六、依公司工作考核规定，对各工程技术人员进行技术考核的参与建议权。
七、工程施工中负责对新材料、新技术的推广及应用。
八、负责协调自检体系的运行，工程施工中的质量问题及时向项目经理反应并提出解决方案。
九、工程开工初期，负责组织技术人员审查施工图纸，复核工程数量。
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