日前,项目计划书的运营分析怎么写的话题受人关注,并且与之相关的项目计划书的运营分析怎么写的同样热度很高。今天,康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录:
- 一份完整的项目计划书包括哪些方面的内容?
- 什么是项目?什么是运营?之间有什么联系?
- 什么是综合计划?综合计划和企业其他运营计划有何联系?
- 创业计划书的团队介绍怎么写?
- 房地产企业里的项目发展岗、市场研究岗、计划运营岗到底是干什么的?
一份完整的项目计划书包括哪些方面的内容?
应包括一下内容
1.项目基本介绍
描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁
2.行业分析
描述项目所dao处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。
3.竞争格局
找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。通过对比,使自身项目更清晰。
4.产品介绍
介绍产品形态及核心功能。
5.盈利模式
主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,更好能用逻辑或思维图展示。
6.运营数据
主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。
7.发展计划
列了近一年的目标,更好也写一下如何实现目标的一些规划。
8.团队介绍
介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。
9.融资计划
写明需要的资金和大致的资金用途。
什么是项目?什么是运营?之间有什么联系?
运营:拿矿泉水厂来说,矿泉水厂生产矿泉水就是运营。矿泉水不是生产一次就会结束而是长期的生产。所以运营的一个特点就是具有持续性。企业为了发展会大量生产,那么持续性的生产将会面临什么问题?产品能够在保质期内销售完吗?所以运营是存在风险的,他的风险也就是在销售上。
项目:我们把一天的工作当作项目来作,那么你明天还会做今天的计划吗?我们只会从过去反思。所以项目是有时间节点的,不会持续一直的去做。有人会有这样的疑惑,“那我明天不是也要做计划吗?”。这里我要强调项目的一个特性就是特殊性。什么意思呢?昨天和今天是一样吗?不是一样的,很多的条件和因素决定了这两个项目不一样。如果一样那就是运营了,我们把昨天的项目做好,做出了一个工作计划,而今天我们又拿来用,那么这个项目里没有什么改变了,我们只不过是把昨天的项目结果给了运营。这个就是运营和项目的关节。
我们现在把提高矿泉水厂的生产效率作为一个项目来做,这个项目做好了,把这个结果给运营,那么现在可能运营环节少了,成本降低了,工作效率提高了。这么好的结果,我们要不要快一点使用这个项目。所以项目也是有时间限定的。同时项目也是因为存在需求,项目发起人才会让项目经理来研发这个项目。研发项目也是需要成本的,同时早一点用更低成本的运营模式取代高成本的运营成本模式,也降低了公司的成本。那么我们为了早点节约成本就不能任由项目经理拖延时间,所以项目是有时间限定的。
矿泉水厂不断生产矿泉水是为了长期发展,如果矿泉水厂不生产矿泉水了,那么也该倒闭了。所以运营是让企业持续性的发展。而项目是帮助企业简化运营环节、降低运营成本、提高运营生产力和企业竞争力,是帮助企业跳跃式发展。
上面已经讲的很明白,项目的结果是要交给运营的。那么效果如何呢?是需要时间的考验的。所以项目产生的效益实在未来。
PMP学员也可以把PMP认证考试当作一个项目做。我们不能把通过考试作为我们的唯一目标,而应当把掌握项目管理的能力当作我们的考PMP的目标,这才是一个真正的项目做应该追求的。
什么是综合计划?综合计划和企业其他运营计划有何联系?
综合计划是未来的产量和生产安排的中期计划,一般指3~18个月的生产计划如季度计划以及月度计划等,其主要作用是让企业各部门(主要是生产部门、采购部门等)根据综合计划,评价在未来数月里,生产能力是否不够或有富余、供应商及采购部门能否对应、各部门人员是否不足(或富余)等等。
创业计划书的团队介绍怎么写?
既然是团队介绍首先就应该有一个完整的团队,其次团队的人数一定要把握好,一定要不多不少,然后就要确定团队的管理链条。
团队的介绍要包括以下几个方面:
1、团队核心成员的基础资料、学习背景,所擅长的工作以及爱好。注意:每个成员的介绍一定要雨露均沾,照片的形式一定要用商务照片,不要用生活照片。
2、团队的能力和技术,包括:团队现阶段的各方面的能力,现阶段所掌握的技术有哪些,都掌握到什么程度了。
3、团队运营或管理方面的经验有哪些?团队管理成功的经验。
4、团队成功的经历,就是团队在成立到现在做出过哪些成功的案例。注意:工作的经历不但要写的华丽还要突出亮点。
创业计划书就像大学生的毕业证书一样,就是一块敲门砖,一份优秀的创业计划书会让创业者达到事半功倍的效果。
房地产企业里的项目发展岗、市场研究岗、计划运营岗到底是干什么的?
项目发展和市场研究其实是一个岗位,具体细分就是项目发展做的是对地块发展的评估,可行性研究,收益,地块价格评估等,与你的会计专业相关程度更大的了,但你要工程管理方面有所了解,特别是建筑施工以及工程造价方面。
市场研究是房地产做市场的,主要做一些楼盘信息采集和市场调研,然后统计分析,最后得出分析研究报告,更好是房地产学的,还要有好的文笔哦计划运营岗是管理学的,建筑学相关,要求普遍较高,要熟悉整个房地产计划流程~~手打的
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