日前，项目实施进度方案怎么写的话题受人关注，并且与之相关的项目实施进度方案怎么写的同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
编制施工总进度计划的工作内容有哪些？
施工总进度计划是以工程项目群体工程为对象，对整个工地的所有工程施工活动提出时间安排表；主要是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的日期；确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的需要量和调配方案，为项目经理确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间提供依据。
施工进度计划的编制应根据各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，以及进度总目标，按资源优化配置的原则进行。
进度计划与施工方案相关性？
实际上这和甲方要求有很大的关系，只有甲方或者领导给出限定总时间，才可倒排工序确定施工进度计划，确定了每个工序的流水时间才知道用多少劳力和什么样的机械来完成本工序，这时就是计划在前。
如果没有限定总工期则以最经济方案为原则来依次排工序计划，这时当然就是方案在先了。
实施方案和施工方案的区别？
实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。实施方案其中最常要用到是项目实施方案。
施工方案是根据一个施工项目制定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。
施工总进度计划编制步骤怎么记忆？
）工程项目承包合同及招标投标书；
（2）工程项目需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等；
（3）工程项目全部设计施工图纸及变更洽商；
（4）工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等；
（5）地方建设行政主管部门对施工的要求；
（6）工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件；
（7）工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额；
（8）现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
二、单位工程进度计划的编制依据
顺口溜口诀：集分定量，计时绘优。
（1）收集编制依据；
（2）划分施工过程、施工段、施工层；
（3）确定施工顺序；
（4）计算工程量；
（5）计算劳动量或机械台班需用量；
（6）确定持续时间；
（7）绘制可行施工进度计划图；
（8）优化并绘制施工进度进化图
capp成组工艺实施的步骤？
必须作好可行性分析：详细分析企业工艺设计与工艺管理方面存在的问题，找出症结所在，确定工艺设计与管理方面的需求，提出通过实施CAPP所要达到的目标。然后结合现状分析，计算差距，依据企业的经济承受能力决定实施范围和投资强度，制定投资计划，这既要本着效益驱动的原则，又要立足于长远的发展。在可行性分析中还要进行方案论证（如确定选用成熟软件还是自行开发），软硬件投资估算，对方案的投资风险分析等等。制定一个切实可行的实施进度计划也是必不可少的。
(2) 组织好设计与开发工作：自行开发CAPP或在商业CAPP系统上进行二次开发是继可行性分析与需求分析后的重要一步。它包括初步设计、详细设计、编程调试等。
(3) 人才培训：培训在某种程度上决定了CAPP实施的成败。培训工作首先是促使有关人员思想观念上的转变、工作管理方式的调整等，然后才是软件系统的使用方法的培训。计算机辅助工艺设计和管理与传统手工方式不同，因此，必须在工作管理方式上做出与之相适应的调整，比如，版本控制等。
(4)有计划有步骤分阶段地实施：一方面是基础数据的整理应该早做准备，它包括机器设备、工装设备、材料、毛坯、工艺用语、切削参数、工时、成本、消耗定额、部门人员等。由于牵涉面广，数据量大，整理起来费工费时，但这些数据是整个CAPP系统的基本输入数据，所以非常重要，录入计算机的过程可以集中进行，也可以逐步进行，不断丰富，数据要规范；另一方面是工艺逐步计算机化，在这一过程中可使基础数据不断丰富，同时又为新工艺设计提供参考
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