日前，消费金融PEST分析的话题受人关注，并且与之相关的互联网金融pest分析同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录：
债券的pest分析法？
PEST分析法是一个常用的分析工具，它通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 （1）P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、 *** 对组织所经营业务的态度发生变化时，当 *** 发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。 （2）E即Economic，经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。 （3）S即Society，社会要素，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 （4）T即Technology，技术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个世纪里，最迅速的变化就发生在技术领域，像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。同样，技术领先的医院、大学等非盈利性组织，也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。
pest社会环境是什么？
pest的社会要素，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。
用pest模型分析企业宏观环境？
结合pest模型进行宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律环境因素、经济环境因素、社会与自然环境因素、技术环境因素。
政治和法律环境因素包括：制约和影响企业的政治因素;法律体系、法规及法律环境。
经济环境因素包括：经济结构、经济增长率、财政与货币政策、能源和运输成本;消费倾向与可支配收人、失业率、通货膨胀与紧缩、利率、汇率等。
社会与自然环境因素包括：教育水平、生活方式、社会价值观与习俗、消费习惯、就业情况等;人口、土地、资源、气候、生态、交通、基础设施、环境保护等。
技术环境因素包括：创新机制、科技投人、技术总体水平、技术开发应用速度及寿命周期、企业竞争对手的研发投人，社会技术人才的素质水平和待遇等。
宏观环境分析的目的是要确定宏观环境中影响行业和企业的关键因素，预测这些关键因素未来的变化，以及这些变化对企业影响的程度和性质、机遇与威胁。
如何深度思考？
1.不把表面的认知当成知识
碎片化的学习、浅阅读成了现在的常态。太少的自由时间和强烈的学习欲望之间的冲突，形成了巨大的内容消费需求。
2.不盲目附和观点
不盲目附和观点不意味着一定要和别人一样，其实每个人的出发点都是不一样的，需要多多从别人的视角中发现自己没有看到的，也要从自己的角度发现他人没有看到的，从而去逼近事实的真相。
项目背景研究的方法？
1、搜集背景资料
在撰写项目背景时，准确的信息非常重要，要使用来自可靠来源的数据。
可靠来源：
大多数国家在线分享的有关其人口，住房和其他指标的统计数据。
联合国，世界银行和其他大型组织。
不要从非常小的来源获取项目背景数据，即使它完全符合你的目的。
始终说明所使用数据来源。
确保数据与项目相关。
2、了解背景分析模型
（1）SET分析：SET因素随时可以产生出影响人们生活方式的新的产品机遇。
S：Sociocultural。社会因素集中于文化和社会生活中相互作用的各种因素。例如：家庭结构和工作模式、健康因素、杂志音乐等。
E：Economic。经济因素所关注的主要是人们觉得自己拥有的或希望自己拥有的购买力水平。例如：现有经济状况、消费重点的转移、可自由支配收入的多少等。
T：Technological。现金的和新兴的技术、重新评价现有技术等技术因素。以OXO goodgrips削皮刀为例。
（2）PEST分析：PEST分析是指宏观环境的分析。
P：Political Factors。要坚持政治正确，不摄黄赌毒。
E：Economic Factors。包括利率、就业率、人均GDP、财政货币政策、居民可支配收入水平、市场机制、市场需求等。
S：Sociocultural Fators。社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
T：Technological Factors。国家对科技开发的投资和支持重点；该领域技术发展动态和研究开发费用总额；技术转移和技术商品化速度；专利及其保护情况，等等。
（3）SWOT分析：将对企业/产品内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会威胁的一种方法。
S ：Strenths。相对于竞争对手来说的优势，包括：研发能力、用户基础、市场份额、人力资源、技术专利、组织架构、 *** 公关、 *** 能力等。
W ：Weaknesses。相对于竞争对手来说的劣势，内容同上。
O ：Opportunities。是外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
T ：Threats。也是外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
3、整理资料
获得足够多的资料后，你要做的就是按照模型要素将资料分类、归纳、分析，并输出文本或图表。
小技巧
1、善用总结，突出重点。
2、善用数据。
3、善用信息图，数据可视化。
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