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销售主管团队提成怎么分配(销售主管团队提成怎么分配的)

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请问服装行业的提成一般是多少的呢?

服装公司的业务员的提成一般是视经营规模情况、收入盈利百分比情况分配。由于不清楚利润空间,具体数字无法确定,参考比例:毛利分配企业留40,生产工资30,管理工资20,销售提成10。提成大致模式:普通收入提成+额外收入提成+分红  1、普通收入提成:按公司制定指导价位的一定比例。公司为拓展市场,有些产品在不同品种、季节等条件下,可能制定的价格不盈利,但对宣传公司、拓展市场有利,这种情况下,虽然企业效益暂时没有,(但有发展潜力),销售经理等高层管理人员工作是做到了,应予以承认,按基础收入制定提成率。(同理,适合于业务员)区域负责人应占业务员的20%左右:即假设某区域(或品类)收入提成率定为收入的1.5%,那么负责人的提成则为该区域收入的0.3%。  2、额外收入提成:额外收入是指高出公司制定的指导价部分,这是公司的纯收入,扣除税金部分大约剩下62%的净利,这部分可以提高提成率,掌握在超额收入的10%左右。(由财务提供具体数字)  3、分红:也叫年底奖金,可参照上述方法分配超额净利润30%+目标净利润15%1、可分配净利润60%人人有份(分级)2、可分配净利润40%左右特殊贡献  这样,绩效工资(提成)与销售收入挂钩,多销多得;年终分红与公司效益挂钩,有功者多得。

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