本文主要分享b站素材选择页在哪里的知识，并对b站的素材选择页在哪里的相关知识点进行梳理。

b站素材选择页在哪里 b站的素材选择页在哪里

导读目录：

b站头图怎么提取？

1.找到你要提取的哔哩哔哩视频封面,打开该视频的播放页面,在右上角点击“?”选项。

2.在弹出页面找到“复制链接”选项并点击,部分手机需要手指左滑才能看到。

3.打开微信,搜索公众号——素材浏览器,并点击关注。

4.在公众号主页面下方有下载app的按钮,根据你的手机型号选择。

b站如何加入创作激励计划？

B站创作激励计划需要什么条件？

由于激励计划下有视频、专栏稿件和BGM素材三种收益方法，所以得分别来看：

1、视频。创作者的影响力/创作力得大于等于55分，且信用分大于等于80分。

2、专栏稿件。需要创作者的专栏阅读量大于等于10万，其具体的数据以创作中心为准。

3、BGM素材。创作者自制的音频有被选入手机投稿BGM素材库即可。

B站创作激励计划怎么加入？

当满足加入创作激励计划的相关条件后，创作者可打开哔哩哔哩APP，然后点击“我的-创作中心-创作首页-创作激励”，在到达相关页面后仔细阅读相应内容，再点击“申请加入计划”等待平台审核通知就好。

从平台相关介绍下可以了解到，B站创作者在加入创作激励计划后，可以申请退出，但如果后续想要再次申请加入可能会需要比较长的审核时间。

当然创作者加入计划后需要遵守一些相应的规则，像遵守平台规则规范、不侵犯第三方合法权益等等。

b站解析？

一、垂直社区起步，向年轻文化娱乐聚集生态延展

哔哩哔哩是一个立足二次元核心，涵盖线上动漫、游戏、电竞和直播以及线下衍生周边、展览等多方面的年轻人文化娱乐聚集地。公司以哔哩哔哩弹幕网（简称“B站”，后同）为中心，通过输出优质PUGC打造沉浸式的娱乐体验产品，形成了“创作者→内容→用户”的核心竞争模式，被誉为是中国“Z世代”（指1990-2009年出生的人群）的更具代表性的文化社区。

（一）垂直ACG社区起家，用户丰富的需求推动商业化发展

公司最初是一个基于弹幕视频分享网站的ACGN（是动画、漫画、游戏、小说的总称）垂直文化创作社区，主要是更新番剧（指日本连载动画电视剧）及提供弹幕聊天服务。随着用户逐渐积累，Z世代对文化娱乐多元化的需求日益增长，同时在社会资本的推动下，B站顺其自然地开始了商业化发展，从线上到线下、围绕ACG产业链进行了多方面布局，通过运营PUGC、移动游戏、广告、直播及增值服务和电子商务等主要业务为用户提供更多、更优质的内容和服务。正如B站招股说明书中说到的，哔哩哔哩的使命是“丰富中国年轻一代的文化生活”。复盘B站近10年的蜕变史，我们把发展历程分为三个阶段：

1.之一阶段（2009-2012年）：ACG视频创作社区，二次元种子的萌芽

2.第二阶段（2013-2017年）：扩张版图，进行商业化探索

3.第三阶段（2018年至今）：多元变现，完善生态产业链布局

（二）腾讯阿里双巨头加持，管理层稳定投票权稳固

公司当前管理层较为稳定，且拥有者绝对的经营投票权。截至2020年2月20日，董事长兼CEO陈睿持股17.4%，为公司之一大股东，创始人兼总裁徐逸占股9.5%；主要机构投资者包括：腾讯控股13.5%（其中Z类股票占股18%），阿里巴巴7.2%，正心谷创新资本5.9%、高瓴资本3.16%等。值得一提的是，B站在经历过多轮融资后，B站仍保持着管理团的独立决策权，B站的双层投票权结构中Y股投票权相当于10股Z股，因此以投票权来计算陈睿投票权高达45%以上，管理团队的投票权高达90%以上，而阿里和腾讯的投票权比例均在5%以下。

团队背景多元吸纳人才，始终坚守B站的独特风格。创始人徐逸真心热爱二次元文化，同时也有一定的技术背景。董事长陈睿为互联网创投背景出身，拥有至少15年的互联网和科技工作经验，曾任金山副总裁并联合创建猎豹移动，B站原本是其天使投资的标的之一，担任业务顾问长达几年后于2014年正式加入B站担任董事长。COO李旎为HR背景出身，在猎豹经历了团队从百人到千人级别的扩张，在B站统领团队和中后台业务。随着业务壮大和扩展，大量的互联网人才加入公司，如近期著名游戏直播MCN机构大鹅文化的CEO王宇阳和COO王智开正式入职B站；此前阿里巴巴专家加入B站负责用户增长业务等。

（三）公司用户突破既有圈层，借助资本杠杆布局泛娱乐领域

移动互联网红利逐渐消失的背景下，公司是少有的用户仍在持续增长的垂直社区。根据QuestMobile数据显示，2020年2月B站移动端月活同增42%达到1.34亿人，日活同增25%达到3354万人，月活增速创过去半年的新高。而从DAU/MAU的比例来看，2019年全年基本保持在24%-26%的区间内，证明公司用户粘性并未受到新进用户的影响。

二、“小破站”的空间：不止于二次元，不止于年轻人

介绍完B站作为国内首屈一指的UGC/PUGC网站基本情况后，我们认为在讨论B站的核心竞争力之前需要先圈定公司的可达市场（TotalAvailableMarket），确定当前B站的用户规模是否已经摸到了边界。我们判断B站目前是国内最有希望对标海外YouTube的互联网视频公司，在通往“中国版YouTube”的道路上，B站有两个“出圈”动作需要完成：之一是从二次元到Z世代年轻人的生活社区，我们认为公司在这点上已经成功了大半；第二是从一二线年轻人的社区沿着年龄、城线两条增长路线拓展非核心用户，这将是未来三年公司成功与否的关键。

关于b站素材选择页在哪里、b站的素材选择页在哪里的知识分享到此结束。