请问什么是渠道销售?有什么重要性?

销售渠道(channel)所谓销售渠道是指"产品从生产者向消费者转移所经过的通道或途径,它是由一系列相互依赖的组织机构组成的商业机构。

即产品由生产者到用户的流通过程中所经历的各个环节连接起来形成的通道。销售渠道的起点是生产者,终点是用户,中间环节包括各种批发商、零售商、商业服务机构(如经纪人、交易市场等)。

其重要性如下:

通过技术领先和创新保持企业在市场中的竞争力已变得越来越难。

销售渠道系统创造的资源对制造商的发展有弥补作用。

扩展资料:

销售的因素:

(1)目标市场。

目标市场的状况如何,是影响企业销售渠道选择的重要因素,是企业销售渠道决策的主要依据之一。市场因素主要包括:目标市场范围的大小及潜在需求量,市场的集中与分散程度,顾客的购买特点,市场竞争状况等。

(2)商品因素。

由于各种商品的自然属性、用途等不同,其采用的销售渠道也不相同。主要包括:商品的性质,商品的时尚性,商品的标准化程度和服务,商品价值大小,商品市场寿命周期等。

(3)生产企业本身的条件。

主要包括:企业的生产、经营规模,企业的声誉和形象,企业经营能力和管理经验,企业控制渠道的程度等。

(4)环境因素等。

参考资料来源:

百度百科-销售渠道

哪些是做渠道的产品

开 *** 网店的货源渠道有哪些?

好的产品能直接给店铺带来流量,我们所说的“爆款”都源自好的产品,很多人为了能够让自己的商品能够拓宽销售渠道,也开始选择在电商平台开店,那么网上开店的货源渠道有哪些呢?

网上开店的货源渠道有哪些?

阿里巴巴1688网。

这个网站其实也是 *** 旗下的一个货源软件,在这个软件内各种货源也是非常的齐全,小到鞋带、纽扣,大到服装、首饰各种资源都能够找到,因此看起来也是非常的方便的,并且在这个平台上面我们也都能够在这上面和卖家直接进行价格方面的沟通,所以对于我们所花费在进货方面的成本其实也是能够进行一定的控制的。

联系厂家直接进货。

通过联系生产厂家直接进货这样的一个方式其实也是有着很明显的优势的,因为我们通过生产厂家直接进货的话,其实也减少了一些中间的环节,所花费的成本自然也会比从其他的批发商那里进货要少。

各地的批发市场。

如果我们的进货量相对较少,并且是一些小卖家的话,那么其实选择在批发市场进货的话,那么其实也会是一种相对合理的进货方式,因为这样一来的话,我们也可以直接在批发市场里面找到我们所需要的商品,直接进行比对和购买,同时也不需要进行大批量的进货,可以和卖家商量一定的价格,风险相对较小,而且如果店铺的产品销售完了之后,也能够进行快速地补货。

选货要注意什么?

不要总是去选择超低价或者是超高价的货源,如果你选择了低价,很多顾客会觉得只要是低价的产品,在质量上多多少少是有问题的,这样给顾客的之一印象就不是很好了,如果是高价产品,一旦你的产品让顾客觉得价格和产品不成正比,不仅你卖不出去还要被退货。

如果你的店铺才刚开启的话,先不要经常性得去上新,毕竟新店初期都是没有太多流量的,如果你的店铺出现了很多0销量的产品,还是会影响动销率的。我们最主要的就是去主攻一个爆款,利用爆款慢慢发展起来会更好。

*** 店铺竞争力越来越大,而且如今的推广方法越来越多,所以店家们如果想要做到好的销量,就一定要掌握正确的推广和宣传技巧,才有机会给店铺带来更优质的流量。(关注电商知识网,可获取更多电商资料)

产品渠道是什么意思

产品渠道就是产品分销渠道,是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。

所谓产品分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。

分销渠道包括商人中间商(因为他们取得所有权)和 *** 中间商(因为他们帮助转移所有权),此外,还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户。但是不包括供应商、辅助商。

扩展资料:

营销渠道冲突:

营销渠道对快速消费品行业的发展有着极其重要的作用。由于分销渠道的设计是渠道成员在不同角度、不同利益和不同方法等多因素的影响下完成的,因此,渠道冲突是不可避免的。渠道的冲突是利益之争,都是为了维持市场份额,保持竞争优势,争夺渠道控制权的结果。

其产生的原因可能是渠道体系设计存在缺陷、渠道成员之间缺乏信息沟通,也可能是渠道成员的个体化差异造成的。

制造商与制造商之间的冲突。快速消费品(FMCG),尤其是食品、日化等产品所要求的技术含量低,制造成本低,行业易人性强,产品可替代性强。

制造商与渠道中间商之间的冲突,也就是制造商与其下游渠道成员之问的冲突,它主要体现为纵向冲突。

渠道中间商之间的冲突,即在同一渠道系统内在不同层面的各级中间商之间产生的一种冲突。 

参考资料来源:搜狗百科-渠道所谓的渠道货就是姓俗称的“水货”——一般都是从国外偷运,或者通过私人从厂家直接提货,不是经过正规手续而流通于市面的货物。

这种渠道货是没有发票的,概不退款。

扩展资料:

水货指在某国家或地区没有经过原生产厂家所指定的销售 *** 而进行销售的产品。水货不是假货。“水货”一词的由来,是因为早期走私者为逃避关税等原因,将国外船运过来的商品用塑料袋等密封好后投入约定的浅海中,再从陆上坐小船到该地点将货物取走。所以一般作为走私物品及非正常渠道销售产品的统称。现在水货亦指名不符实的人。

行货就是得到生产厂商的认可,由某个商家取得 *** 权或者直接由该生产厂商的分支机构在某个指定的地区进行销售的产品,由于行货需要让 *** 商及其分支机构获得合理甚至是暴利的利润,而且必须缴纳符合该地区 *** 要求的关税和税款,因此行货的价格往往比较高,但是因为正式的当地 *** 厂商,产品的售后服务往往较有保障,产品原配的驱动程序、说明书和操作系统往往也会和销售地区的语言相同。

参考资料:水货 百度百科去百度文库,查看完整内容>

内容来自用户:蒋先芳

什么是渠道控制?渠道控制是什么意思?

渠道控制是一个渠道成员对另一个渠道成员的行为与决策变量成功施加影响的过程。渠道控制的本质是对渠道成员(组织)的行为进行控制,同时它也是一种跨组织控制、相互控制(或交叉控制)和结果导向的行为过程。渠道控制根植于相互依赖的渠道关系中,因而它与渠道关系中的诸多变量存在着千丝万缕的联系。渠道控制的研究

营销渠道控制问题由来已久,早期渠道控制问题的研究是经济学研究的延伸,直到20世纪70年代初,Stern等学者将行为科学方法引进到渠道研究领域后,对该问题的研究才逐渐转向行为科学范式。Stern(1967)是最早对渠道控制问题进行研究的营销学者之一,他认为渠道控制是一个渠道成员就某一特定产品(或品牌)为其他渠道成员制定营销政策的能力。这一概念并没有明确渠道控制的本质内涵,并且将渠道控制归结为一种能力的观点直接导致了该概念与渠道权力概念的混淆;Bucklin(1973)直接借用了组织学者Tannenbaum的控制定义;将渠道控制定义为“个人、群体或组织有目的地影响其他个人、群体或组织行为的过程”。这个定义虽然明确地将渠道控制的内涵界定为对行为的控制,但却并没有在渠道关系背景中对渠道控制进行定义。也许是受El—Ansary和Stern(1972)的影响,渠道控制与渠道权力一度被认为是可以互用的两个概念,但还是有学者对二者进行了区分Bucklin(1973)2为了提升渠道控制的效率,必须注意渠道链条各环节的协同分工。这一方面是同一企业内部产品渠道就是产品分销渠道,是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。

所谓产品分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。因此,分销渠道包括商人中间商(因为他们取得所有权)和 *** 中间商(因为他们帮助转移所有权),此外,还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户。但是不包括供应商、辅助商。

分销渠道反映某一特定商品价值实现的过程和商品实体的转移过程。分销渠道一端连接生产,另一端连接消费,是从生产领域到消费领域的完整的商品流通过程。在这个过程中,主要包含两种运动:一是商品价值形式的运动(商品所有权的转移,即商流),二是商品实体的运动(即物流)。

分销渠道的主体是参与商品流通过程的商人中间商和 *** 中间商。

商品从生产者流向消费者的过程中,商品所有权至少转移一次。大多数情况下,生产者必须经过一系列中介机构转卖或 *** 转卖产品。所有权转移的次数越多,商品的分销渠道就越长;反之,也是。

在分销渠道中,与商品所有权转移直接或间接相关的,还有一系列流通辅助形式,如物流、信息流、资金流等,它们发挥着相当重要的协调和辅助作用。

产品渠道的层次

在产品从生产者转移到消费者的过程中,任何一个对产品拥有所有权或负有推销责任的机构,就叫做一个渠道层次。直接渠道与间接渠道;长渠道与短渠道。

短渠道模式的特点:分销能力弱

长渠道模式的特点:分销能力强

长渠道 市场覆盖面广;企业(厂家)可以将渠道优势转化为自身优势;一般消费品销售较为适宜;可以减轻企业的费用压力。 厂家对渠道的控制程度较低;增加了渠道服务水平的差异性和不确定性;加大了对经销商进行协调的工作量。 短渠道 厂家对渠道的控制程度较高;专用品、时尚品较为适用。 厂家要承担大部分或全部渠道功能,必须具备足够的资源方可使用;市场覆盖面较窄。渠道是企业最重要的资产只之一,同时也是变数更大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、 *** 商、经销商、零售店等。对产品来说,它不对产品本身进行增殖,而是通过服务,增加产品的附加价值;对企业来说,销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用,完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段,销售渠道的形态都不相同,决大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求,也为了自己的利润更大化,很少有经销商只 *** 一家的产品,而是有自己的产品组合。

哪些是做渠道的产品

产品渠道是什么意思

产品渠道就是产品分销渠道,是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。

所谓产品分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。

分销渠道包括商人中间商(因为他们取得所有权)和 *** 中间商(因为他们帮助转移所有权),此外,还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户。但是不包括供应商、辅助商。

扩展资料:

营销渠道冲突:

营销渠道对快速消费品行业的发展有着极其重要的作用。由于分销渠道的设计是渠道成员在不同角度、不同利益和不同方法等多因素的影响下完成的,因此,渠道冲突是不可避免的。渠道的冲突是利益之争,都是为了维持市场份额,保持竞争优势,争夺渠道控制权的结果。

其产生的原因可能是渠道体系设计存在缺陷、渠道成员之间缺乏信息沟通,也可能是渠道成员的个体化差异造成的。

制造商与制造商之间的冲突。快速消费品(FMCG),尤其是食品、日化等产品所要求的技术含量低,制造成本低,行业易人性强,产品可替代性强。

制造商与渠道中间商之间的冲突,也就是制造商与其下游渠道成员之问的冲突,它主要体现为纵向冲突。

渠道中间商之间的冲突,即在同一渠道系统内在不同层面的各级中间商之间产生的一种冲突。 

参考资料来源:搜狗百科-渠道所谓的渠道货就是姓俗称的“水货”——一般都是从国外偷运,或者通过私人从厂家直接提货,不是经过正规手续而流通于市面的货物。

这种渠道货是没有发票的,概不退款。

扩展资料:

水货指在某国家或地区没有经过原生产厂家所指定的销售 *** 而进行销售的产品。水货不是假货。“水货”一词的由来,是因为早期走私者为逃避关税等原因,将国外船运过来的商品用塑料袋等密封好后投入约定的浅海中,再从陆上坐小船到该地点将货物取走。所以一般作为走私物品及非正常渠道销售产品的统称。现在水货亦指名不符实的人。

行货就是得到生产厂商的认可,由某个商家取得 *** 权或者直接由该生产厂商的分支机构在某个指定的地区进行销售的产品,由于行货需要让 *** 商及其分支机构获得合理甚至是暴利的利润,而且必须缴纳符合该地区 *** 要求的关税和税款,因此行货的价格往往比较高,但是因为正式的当地 *** 厂商,产品的售后服务往往较有保障,产品原配的驱动程序、说明书和操作系统往往也会和销售地区的语言相同。

参考资料:水货 百度百科去百度文库,查看完整内容>

内容来自用户:蒋先芳

什么是渠道控制?渠道控制是什么意思?

渠道控制是一个渠道成员对另一个渠道成员的行为与决策变量成功施加影响的过程。渠道控制的本质是对渠道成员(组织)的行为进行控制,同时它也是一种跨组织控制、相互控制(或交叉控制)和结果导向的行为过程。渠道控制根植于相互依赖的渠道关系中,因而它与渠道关系中的诸多变量存在着千丝万缕的联系。渠道控制的研究

营销渠道控制问题由来已久,早期渠道控制问题的研究是经济学研究的延伸,直到20世纪70年代初,Stern等学者将行为科学方法引进到渠道研究领域后,对该问题的研究才逐渐转向行为科学范式。Stern(1967)是最早对渠道控制问题进行研究的营销学者之一,他认为渠道控制是一个渠道成员就某一特定产品(或品牌)为其他渠道成员制定营销政策的能力。这一概念并没有明确渠道控制的本质内涵,并且将渠道控制归结为一种能力的观点直接导致了该概念与渠道权力概念的混淆;Bucklin(1973)直接借用了组织学者Tannenbaum的控制定义;将渠道控制定义为“个人、群体或组织有目的地影响其他个人、群体或组织行为的过程”。这个定义虽然明确地将渠道控制的内涵界定为对行为的控制,但却并没有在渠道关系背景中对渠道控制进行定义。也许是受El—Ansary和Stern(1972)的影响,渠道控制与渠道权力一度被认为是可以互用的两个概念,但还是有学者对二者进行了区分Bucklin(1973)2为了提升渠道控制的效率,必须注意渠道链条各环节的协同分工。这一方面是同一企业内部产品渠道就是产品分销渠道,是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。

所谓产品分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。因此,分销渠道包括商人中间商(因为他们取得所有权)和 *** 中间商(因为他们帮助转移所有权),此外,还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户。但是不包括供应商、辅助商。

分销渠道反映某一特定商品价值实现的过程和商品实体的转移过程。分销渠道一端连接生产,另一端连接消费,是从生产领域到消费领域的完整的商品流通过程。在这个过程中,主要包含两种运动:一是商品价值形式的运动(商品所有权的转移,即商流),二是商品实体的运动(即物流)。

分销渠道的主体是参与商品流通过程的商人中间商和 *** 中间商。

商品从生产者流向消费者的过程中,商品所有权至少转移一次。大多数情况下,生产者必须经过一系列中介机构转卖或 *** 转卖产品。所有权转移的次数越多,商品的分销渠道就越长;反之,也是。

在分销渠道中,与商品所有权转移直接或间接相关的,还有一系列流通辅助形式,如物流、信息流、资金流等,它们发挥着相当重要的协调和辅助作用。

产品渠道的层次

在产品从生产者转移到消费者的过程中,任何一个对产品拥有所有权或负有推销责任的机构,就叫做一个渠道层次。直接渠道与间接渠道;长渠道与短渠道。

短渠道模式的特点:分销能力弱

长渠道模式的特点:分销能力强

长渠道 市场覆盖面广;企业(厂家)可以将渠道优势转化为自身优势;一般消费品销售较为适宜;可以减轻企业的费用压力。 厂家对渠道的控制程度较低;增加了渠道服务水平的差异性和不确定性;加大了对经销商进行协调的工作量。 短渠道 厂家对渠道的控制程度较高;专用品、时尚品较为适用。 厂家要承担大部分或全部渠道功能,必须具备足够的资源方可使用;市场覆盖面较窄。渠道是企业最重要的资产只之一,同时也是变数更大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、 *** 商、经销商、零售店等。对产品来说,它不对产品本身进行增殖,而是通过服务,增加产品的附加价值;对企业来说,销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用,完成厂家很难完成的任务。不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段,销售渠道的形态都不相同,决大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求,也为了自己的利润更大化,很少有经销商只 *** 一家的产品,而是有自己的产品组合。